【正文】 提出有效的解決途徑，確保關鍵線路的實現(xiàn)。 ? ，按階段控制工期，用階段計劃保總計劃，加強與業(yè)主、監(jiān)理公司、設計單位的配合，對一些不可見因素提前解決，以減少對工期的影響，保證施工計劃的順利進行。 ? 3各單體里程碑計劃如下：（因中轉(zhuǎn)車間工程量最大，工藝最復雜，因此以中轉(zhuǎn)車間為例） 三、施工進度控制 四、質(zhì)量控制 ? 1質(zhì)量目標 ? 要求 ? ，達到： ? 分項工程：合格率 100%； ? 分部工程：合格率 100%； ? 質(zhì)量保證資料齊全。 ? 質(zhì)量總目標：確?！爸袊姓鸨痉豆こ酞劇?，爭創(chuàng)“魯班獎”。 四、質(zhì)量控制 ? 2質(zhì)量保證體系 ? 項目部配備專職質(zhì)量員，項目經(jīng)理和項目總工對質(zhì)量全面負責，全面實行質(zhì)量責任制管理 ,確保各個環(huán)節(jié)受控有序。 ? ? 技術質(zhì)量責任制 ? 項目經(jīng)理和項目總工對工程質(zhì)量全面負責，專職質(zhì)量員要保證分部、分項的工程質(zhì)量，班組兼職質(zhì)量員和個人要保證操作面和工序質(zhì)量，施工中，每道工序都要認真把關，實行質(zhì)量跟蹤檢查，走動管理，旁站監(jiān)督，實行質(zhì)量否決權制度，以嚴格的質(zhì)量管理制度和處罰措施來保證施工質(zhì)量。 四、質(zhì)量控制 ? 質(zhì)量崗位制度 ? 執(zhí)行工序交接檢驗制度，開展自檢、互檢、工序交接檢，做到上道工序不合格，下道工序不進行，分項工程完工后，必須進行自檢和互檢，專職質(zhì)量員核定質(zhì)量等級。 ? 原材料，構配件的試驗和檢測制度：凡進入施工現(xiàn)場的原材料和構配件，必須檢查合格證等必要證件，按有關要求取樣復驗，合格方可使用。 ? 樣板領路制度 ? 對重要的分項工程，特別是鋼筋工程，大面積施工前，必須做出樣板，經(jīng)質(zhì)量檢查確認后，按樣板要求大面積展開施工。 四、質(zhì)量控制 ? 質(zhì)量預控制度 ? 在圖紙審核的同時，對工程質(zhì)量易出現(xiàn)質(zhì)量通病的環(huán)節(jié)，提前提出預防措施，對工程重要關健部位，提前制定技術措施，進行質(zhì)量控制。 ? 工程資料管理制度 ? 工程資料由專職資料員進行收集、整理，工程資料員在質(zhì)量管理過程中集存了詳盡的包含材料證明和試驗報告、工程驗收的文件等資料。工程資料必須隨工程進度整理，體現(xiàn)和反映工程狀況，必須真實、有效。 ? 四、質(zhì)量控制 ? 3質(zhì)量計劃 ? ? 施工準備階段質(zhì)量控制 ? 合同評審執(zhí)行公司有關的規(guī)定。 ? 本項目所有文件和資料的控制按照公司有關規(guī)定執(zhí)行。 ? ? 材料樣品報批 ? 由公司采購的材料，先將樣品、產(chǎn)品說明及檢驗報告、合格證等呈報監(jiān)理、業(yè)主由業(yè)主審批。必要時，請監(jiān)理、業(yè)主實地參觀考察供貨單位，并作出指示 四、質(zhì)量控制 ? 物資進場、入庫及驗收 ? 進場物資由項目部材料員組織驗證，并作驗收記錄，原樣封存。 ? 不合格品控制 ? 進貨經(jīng)檢驗或試驗確認為不合格的物資 ,一般情況要求退貨，不得誤用于工程而影響工程質(zhì)量。 ? 設備管理 ? 根據(jù)現(xiàn)場需要，提出設備租賃計劃組織進場?，F(xiàn)場材料員、施工員進行驗證，安裝使用。 四、質(zhì)量控制 ? ? 項目部材料員負責具體驗收、標識和保管，并作好記錄。 ? ? 對工程所用的原材物料、半成品、成品等均應分門別類加以標識清楚，加強管理；材料員做好記錄。 ? 對產(chǎn)品可追溯性的控制必須在施工過程中，由施工員及時填寫記錄；即原材料每一批次用于工程部位的施工記錄，各種評定驗收記錄等；以及砼試塊、砂漿試塊的有關記錄表等。 四、質(zhì)量控制 ? 4施工過程控制 ? ? 技術交底 ? 項目經(jīng)理部各專業(yè)技術人員負責向分包單位技術負責人進行技術交底，并由其向班組長及操作人員進行技術交底。技術交底應包括：分部、分項工程的施工方法、順序、質(zhì)量標準、安全要求；圖紙對各分部、分項工程的設計意圖和有關說明；雨季施工措施及特殊部位、工序的操作方法與技術要求；新技術、新材料、新工藝的操作要求。 四、質(zhì)量控制 ? 、質(zhì)量控制點控制計劃 ? 本工程的關鍵工序為：土方開挖、鋼筋、模板、砼、精裝修工程。 ? 質(zhì)量控制點主要是鋼筋的焊接、模板支撐的穩(wěn)固性，砼的強度和振搗密實度、精裝修標準等。 ? 質(zhì)量控制措施 ? 實行分項工程樣板領路制度，首先作樣板間，經(jīng)業(yè)主監(jiān)理單位驗收確認后，作為操作人員對照的樣板及管理人員質(zhì)量驗收的標準。 ? “工序”質(zhì)量控制，分項樣板， QC小組活動緊密結(jié)合并制定相應的責任制，以保證措施的落實。 四、質(zhì)量控制 ? 項目技術負責人和質(zhì)檢員等制定詳細的實施措施，分析影響的原因，并落實到具體操作班組。 ? 項目技術負責人和質(zhì)檢員負責對分項工程質(zhì)量檢驗核定和工序交接驗收的管理，作好有關質(zhì)量抽檢和專檢，并做好記錄。 ? 定期、不定期地進行質(zhì)量檢查，總結(jié)質(zhì)量情況，分析影響質(zhì)量的原因，研究預防、糾正質(zhì)量問題的措施，并抓好落實工作。 ? ? 計量器具設專人管理，存放要符合規(guī)定。計量器具的檢定必須是法定計量檢定機構實施檢定。在使用過程中，發(fā)現(xiàn)計量器具偏離校準狀態(tài)時，應采取必要的糾正措施。 四、質(zhì)量控制 ? ? 執(zhí)行公司 《 不合格品控制工作程序 》 、 《 糾正措施工作程序 》 和 《 預防措施工作程序 》 的具體規(guī)定。 ? 材料物資不合格品的控制。 ? 應立即組織評審 ,認真分析，綜合研究不合格品的處理意見，最后由項目經(jīng)理作出“禁用品”、“降級使用品”、“返工品”的處理決定。 ? 施工過程檢驗和試驗發(fā)現(xiàn)的不合格品控制 ? 當出現(xiàn)不合格品時，項目技術負責人或上級主管部門負責組織原因調(diào)查分析，并提出糾正，整改措施，審批后由項目部負責整改落實。 ? 防止再發(fā)生不合格品的糾正和預防措施。 四、質(zhì)量控制 ? 項目部每周召開一次質(zhì)量分析會，針對實際不合格原因制定糾正措施，針對潛在不合格原因制定預防措施，并填寫通知單，經(jīng)項目技術負責人或上級部門審批后，組織實施。 ? 5質(zhì)量教育和員工培訓計劃 ? 項目部質(zhì)量員、安全員、施工員、材料員等應持證上崗。 ? 特殊工種人員（架子工、塔吊工、電焊工、電工等），應持證上崗，并進行培訓。 ? 項目經(jīng)理部每月對全體員工進行一次質(zhì)量教育，以使全體員工掌握必備的技術，技能和質(zhì)量評定標準等。 四、質(zhì)量控制 ? 6項目會議 ? 定期舉行項目會議，研究工程質(zhì)量情況，確定重要部位、關鍵工序的施工方案。 ? 7質(zhì)量保證措施 ? ： ? 實施項目施工管理，選拔高素質(zhì)的專業(yè)管理人員及各工種專業(yè)隊伍，實行全方位的綜合協(xié)調(diào)和二級控制管理，形成上下通力合作的施工管理格局。 ? ，實行質(zhì)量目標管理 ? 強化全員質(zhì)量意識，建立強有力的質(zhì)量保證體系、實施質(zhì)量跟蹤管理。 四、質(zhì)量控制 ? 質(zhì)量管理工作從基礎抓起，按照工程項目的質(zhì)量管理指標，以每個人的工作質(zhì)量來保證工程項目施工質(zhì)量，貫穿整個工程項目的施工全過程。 ? 嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范、技術操作規(guī)程和質(zhì)量驗評標準，做到施工按規(guī)范、操作按規(guī)程、質(zhì)量達標準。 ? 推行項目管理網(wǎng)絡來控制施工質(zhì)量管理，建立嚴格的檢查驗收制度，健全質(zhì)檢體系，整個施工操作中，始終貫穿工前有交底，工中有檢查，工后有驗收的操作管理辦法，實行班組自檢與專職質(zhì)檢員把關相結(jié)合。每周組織一次質(zhì)量大檢查。 四、質(zhì)量控制 ? 實行目標管理，把質(zhì)量控制措施納入施工管理計劃中去，實施樣板制。 ? 加強材料驗收管理，建立健全進場前檢查驗收和取樣送驗制度，杜絕不合格的材料運到現(xiàn)場。 ? 行使質(zhì)量否決權，制定獎罰制度，做到以點帶面，促進工程項目質(zhì)量的全面提高。 ? ? 臨海粉煤灰吹填區(qū)域水利排土質(zhì)量 QC活動小組 ? 大體積混凝土裂縫控制質(zhì)量 QC活動小組 ? 大面積回填土種植屋面防水控制質(zhì)量 QC活動小組 四、質(zhì)量控制 ? ? 施工人員存在知識少、技術差問題； ? 不重視檢查和保養(yǎng)機械； ? 對材料檢查和認識存在盲點； ? 施工方法制定有偏差、不重視； ? 在季節(jié)性氣候來臨沒有做出合理措施 四、質(zhì)量控制 ? ? 提高人員素質(zhì)，加強人員檢查； ? 加大對施工機械檢查和維修； ? 掌握材料信息和性能，妥善保管； ? 制定合理的施工方法； ? 做好季節(jié)性氣候工作方案。 四、質(zhì)量控制 ? ? ? 技術措施： ? （屋）面板設計厚度均大于等于120mm，樓板配筋選用小直徑、小間距配筋方式且分布筋間距為 200mm。從設計上避免使樓板產(chǎn)生裂縫。 ? ，必須交叉時采用接線盒形式。嚴禁三層及三層以上管線交錯疊放。必要時在管線處增設鋼絲網(wǎng)等加強措施。線管直徑大于 20mm時采用金屬導管。 ? ，不得采用細砂、特細砂和含泥量超標的骨料拌制混凝土。由于本工程采用商砼，此部分我方提供技術交底記錄并隨時抽查，由商砼廠家控制。 四、質(zhì)量控制 ? ，保證混凝土振搗密實，不隨意留置施工縫。在按規(guī)定留置施工縫處，要加強振搗，保證混凝土集密結(jié)合。振搗混凝土應避免過振，混凝土初凝前宜用抹子搓平 23遍。 ? （屋）面板混凝土澆筑后，應及時采取有效的養(yǎng)護措施，保證混凝土處于潮濕和相對密閉狀態(tài)。 ? 、剛度和穩(wěn)定性。混凝土強度達到 ，不得在其上踩踏、堆載或安裝模板及支架。施工中避免堆放材料超過模板設計荷載和施工荷載對樓面板產(chǎn)生較大的撞擊作用。避免過早拆除模板。 四、質(zhì)量控制 ? ? 技術措施： ? 。砌筑時，砌塊的齡期不得少于 28d。 ? 非承重砌體應分次砌筑，每次砌筑高度為 m。應待前次砌筑砂漿終凝后，再繼續(xù)砌筑；日砌筑高度不大于 。并且需在砌體頂部預留空隙，待砌體砌筑完畢間隔 7d后再將其補砌頂緊。 ? ，鋼筋網(wǎng)片設置到位。 ? “甩漿”的養(yǎng)護工作。 四、質(zhì)量控制 ? 、滲漏 ? 技術措施： ? 填充墻與梁、柱交接處必須掛防裂金屬網(wǎng)。金屬網(wǎng)與各類基層搭接寬度為 100mm。 ? 抹灰厚度大于或等于 35mm時應掛網(wǎng)防裂防空鼓。 ? 腳手眼封堵應鋪灰砌磚，用 1： 3干硬性水泥砂漿將磚其余三面分層嵌嚴。 ? 混凝土結(jié)構在抹灰施工前必須甩漿。 ? 混凝土結(jié)構及砌體結(jié)構在抹灰施工前應充分淋水濕潤。 四、質(zhì)量控制 ? 、板厚不符