【總結(jié)】實(shí)訓(xùn)報(bào)告題目:超市商品管理系統(tǒng)院系:信息科技學(xué)院專業(yè):計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)姓名:學(xué)號(hào):指導(dǎo)教師:日期:桂林電子科技大學(xué)信息科技學(xué)院目錄1問(wèn)題定義……………………………………………
2025-08-18 17:04
【總結(jié)】超市商品管理大全2:心理性價(jià)格帶6個(gè)秘招
2024-11-13 15:53
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632商品儲(chǔ)存技巧零售企業(yè)從供貨商那里采購(gòu)商品后,并不是立即將所有商品全都擺放到貨架上,而是依實(shí)際銷售情況,有計(jì)劃地將商品上架,其余商品則儲(chǔ)存到倉(cāng)庫(kù)中。因此,要提高倉(cāng)庫(kù)利用率,降低商品的庫(kù)存損耗,就必須講究一定的商品儲(chǔ)存方法和技巧。??? 儲(chǔ)存商品要嚴(yán)格遵照商品保管的操作規(guī)程和
2025-08-22 05:43
【總結(jié)】超市商品管理原則超市的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是圍繞著商品這個(gè)核心而展開(kāi)的。因而商品管理原則是每位超市管理者應(yīng)了解與掌握的。一、商品為先的原則怎樣理解商品為先?通俗地講是“跟著商品走、圍著商品轉(zhuǎn)、隨著商品變”,也就是說(shuō),超市跟隨著商品的定勢(shì)而定位,圍繞著商品的定位而轉(zhuǎn)化,伴隨著商品的轉(zhuǎn)化而調(diào)整。如商品的升級(jí)換代、滯銷商品的淘汰、綠色商品的開(kāi)發(fā)等,都可以理解為在商品為先的原則指導(dǎo)下運(yùn)作的?! ?/span>
【總結(jié)】采購(gòu)——商品管理一、商品配置二、商品管理三、促銷管理四、市場(chǎng)調(diào)研模型商品配置(目錄)(一)綜合超市配置表(二)生鮮熟食配置表(三)凍品配置表(四)日用百貨配置表(五)食品配置表(六)電器配置表(七)服飾配置表
2025-05-22 10:12
【總結(jié)】知識(shí)管理期末報(bào)告-統(tǒng)一超商7-11知識(shí)管理應(yīng)用第四組4910Q015賴尹莉4910Q056張佩華4910Q057何蟬宇4910Q095黃婷鈺指導(dǎo)老師王平老師目錄一、公司簡(jiǎn)介歷年總店數(shù)商品結(jié)構(gòu)圖二、統(tǒng)一
2025-01-08 21:41
【總結(jié)】采購(gòu)——商品管理一、商品配置二、商品管理三、促銷管理四、市場(chǎng)調(diào)研模型商品配置(目錄)(一)綜合超市配置表(二)生鮮熟食配置表(三)凍品配置表(四)日用百貨配置表(五)食品配置表(六)電器配置表(七)服飾配置表商品管理(目錄)(一)新品開(kāi)發(fā)(二)價(jià)格管理(三)特價(jià)管理(四)庫(kù)存管理(五)
2025-01-22 04:38
【總結(jié)】。//資料下載大全2023/3/41“品類管理.中國(guó)實(shí)戰(zhàn)”培訓(xùn)教材(一)二零零七年十二月。//資料下載大全2023/3/42敬請(qǐng)配合:?請(qǐng)把手機(jī)調(diào)整到震動(dòng)位置或關(guān)閉;?請(qǐng)不要隨意走動(dòng);?深入思考?適當(dāng)借鑒?充分應(yīng)用?貴在行動(dòng)知道的是知識(shí),應(yīng)用的是智
2025-02-13 22:44
【總結(jié)】歡迎各位參加在崗的內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)課目商品盤(pán)點(diǎn)?培訓(xùn)目的:掌握庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的意義及程序并用于實(shí)際操作?培訓(xùn)者:主管或部門(mén)經(jīng)理?受訓(xùn)者:營(yíng)業(yè)員和促銷人員?培訓(xùn)方式:幻燈片通過(guò)學(xué)習(xí)讓我們:1.更短的培訓(xùn)時(shí)間2.更高的工作效率3.統(tǒng)一的專業(yè)術(shù)
2025-01-20 12:45
【總結(jié)】商品陳列培訓(xùn)2023年7月(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)從兩個(gè)小故事說(shuō)起……?一位女高中生在7-11的店鋪中打工,由于粗心大意,在進(jìn)行酸奶訂貨時(shí)多打了一個(gè)零,使原本每天清晨只需3瓶酸奶變成了30瓶。按規(guī)矩應(yīng)由那位女高中生自己承擔(dān)損失——意味著她一周的打工收入將付之東流。這就逼著他只能想方設(shè)法地爭(zhēng)取將這些酸奶趕快賣出去。她冥思
2025-02-26 13:45
【總結(jié)】庫(kù)存控制天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632本節(jié)目錄?庫(kù)存控制的目標(biāo)?庫(kù)存控制的環(huán)節(jié)?庫(kù)存控制的方法?庫(kù)存控制的重點(diǎn)品類?庫(kù)存控制的考核天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:131824
2025-01-16 02:24
【總結(jié)】店長(zhǎng)報(bào)表分析與績(jī)效考核2023/2/51報(bào)表分析與績(jī)效考核對(duì)單品的考核——什么是A類商品?信息化給管理決策帶來(lái)充分的依據(jù)對(duì)門(mén)店店長(zhǎng)的考核指標(biāo)2023/2/52一、單品考核——什么是A類商品?A類商品在哪里?單品考核的標(biāo)準(zhǔn)——交叉比率單品考核的標(biāo)準(zhǔn)——庫(kù)存天數(shù)單品考核的方法——
2025-01-18 20:26
【總結(jié)】品類管理之單品管理超市168網(wǎng)民營(yíng)超市商品管理面臨的幾個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題:?1)民營(yíng)超市單品管理方面沒(méi)有系統(tǒng)有效的管理手段和方法;2)商品分類表老化,延循陳舊的分類表;3)商品引進(jìn)和淘汰隨意,沒(méi)有計(jì)劃性,商品結(jié)構(gòu)不合理;4)訂單隨意,準(zhǔn)確性較差;5)商品庫(kù)存金額高、周轉(zhuǎn)慢;6)負(fù)庫(kù)存商品數(shù)量多,沒(méi)有及時(shí)有效處理;7)門(mén)店數(shù)據(jù)不及時(shí)傳送總部,導(dǎo)致總部對(duì)門(mén)
2025-03-01 13:03
【總結(jié)】第一篇:超市ABC類商品管理 A類:二線品牌,小有名氣,毛利空間大,銷量不俗,廠家實(shí)力較強(qiáng),支持力度大,貢獻(xiàn)度較高的商品; :一線品牌(如寶潔、絲寶),毛利空間小,銷量特大(很大程度地影響了其他貢...
2024-11-09 23:10
【總結(jié)】7/7定牌商品資料表商品編碼條行碼商品名稱規(guī)格進(jìn)價(jià)售價(jià)毛利率稅率備注
2025-07-01 01:41