【總結(jié)】營(yíng)銷(09-1,2)CIS形象設(shè)計(jì)班級(jí):營(yíng)銷09-1姓名:劉加友學(xué)號(hào):0970113112目錄?班級(jí)介紹?CIS為班級(jí)形象建設(shè)提供有效參考模型n先行一步的理念識(shí)別(MI)n充分展現(xiàn)行為形象(BI)n別具一格的視覺形象(VI)班級(jí)介紹?風(fēng)起云飛九州浩蕩,云龍紫氣山高水長(zhǎng)。
2025-03-04 13:02
【總結(jié)】解讀巴渝文化解讀巴渝文化巴渝文化是長(zhǎng)江上游最富有鮮明個(gè)性的民族文化之一巴文化巴族和巴國(guó)在歷史的發(fā)展中所形成的地域性文化解讀巴渝文化巴人●長(zhǎng)江流域文化的創(chuàng)建者●典型的江河民族,生與死都與水連在一起●生活與戰(zhàn)爭(zhēng)緊密相連,性格堅(jiān)韌、豪爽巴人的圖騰——白虎淵源:
2024-12-31 23:10
【總結(jié)】利潤(rùn)管理/管家制度利潤(rùn)管理利潤(rùn)提升過(guò)程1收集數(shù)據(jù)2評(píng)估事實(shí)4確定可能原因3尋找模式確定主要機(jī)會(huì)點(diǎn)5發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃以解決每一原因針對(duì)餐廳營(yíng)運(yùn)結(jié)果作正式的報(bào)告以達(dá)成責(zé)任管理,職掌分工及認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)...?頻率=6個(gè)月
2025-03-08 09:23
【總結(jié)】麥當(dāng)勞訂貨物流管理2023/2/26課程目標(biāo):?了解麥當(dāng)勞訂貨的目標(biāo)及重要性。?了解麥當(dāng)勞訂貨的原理。?如何使用和完成盤存報(bào)告。?簡(jiǎn)介訂貨組的日常工作。?進(jìn)行緊急訂貨的程序.2023/2/26訂貨的目的及重要性:?訂貨的首要目的是與配銷中心聯(lián)系,訂購(gòu)足夠量的符合標(biāo)準(zhǔn)的半成品以維
2025-02-08 10:04
【總結(jié)】餐飲服務(wù)工作規(guī)范(一)餐飲服務(wù)規(guī)范………………………………………………………1、餐飲領(lǐng)位服務(wù)流程……………………………………………2、中餐點(diǎn)菜鋪臺(tái)操作流程………………………………………3、斟酒服務(wù)流程…………………………………………………4、換煙灰缸服務(wù)流程……………………………………………5、餐廳結(jié)賬服務(wù)流程……………………………………………6
2025-04-09 01:50
【總結(jié)】招募與維持適任員工重要人力資源管理活動(dòng)招募()甄選()留才()招募與留才在整合性人資體系的定位其他人資活動(dòng)服從法令規(guī)範(fàn)變革中之HR計(jì)畫工作分析訓(xùn)練與發(fā)展報(bào)酬與福利國(guó)際與組織環(huán)境經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)策略目標(biāo)願(yuàn)景與價(jià)值公司聲譽(yù)招募留才的目標(biāo)法令規(guī)範(fàn)
2025-02-08 09:41
【總結(jié)】提升營(yíng)業(yè)額,,?,熱身題1(有神秘禮物):,營(yíng)業(yè)額提升與提升營(yíng)業(yè)額有何異同?我為何用提升營(yíng)業(yè)額而不用營(yíng)業(yè)額提升為題目?,,?,熱身題2:,如果剛才我的熱身題1后邊沒有“有神秘禮物”的字樣,結(jié)果會(huì)有什么不同?,,?,培訓(xùn)的二大要素,一:培訓(xùn)對(duì)象是準(zhǔn)?二:培訓(xùn)的目的是什么?,,?,今次培訓(xùn)的二大要素,一:今次培訓(xùn)對(duì)象是準(zhǔn)?6級(jí)的餐廳負(fù)責(zé)人、將要過(guò)6級(jí)的候選人,,?,二:今次培訓(xùn)的目的是
2025-03-01 20:35
【總結(jié)】職等工資及補(bǔ)貼合計(jì)基本工資加班補(bǔ)帖職務(wù)與職級(jí)操作類管理類1500500一級(jí)保安工260057030二級(jí)保安工365057080三級(jí)保安工一級(jí)洗碗工4700570130四級(jí)保安工二級(jí)洗碗工
2025-06-30 22:23
【總結(jié)】一、肯德基簡(jiǎn)介 1(一)基本介紹 1(二)經(jīng)營(yíng)理念: 2(三)團(tuán)隊(duì)精神 2(四)肯德基在中國(guó) 3(五)肯德基在中國(guó)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)策略 5(六)產(chǎn)品 61.產(chǎn)品定位價(jià)紹 62.產(chǎn)品組合示意表 73.產(chǎn)品特色分析 8(七)經(jīng)營(yíng)策略 81.產(chǎn)品的組合 82.定價(jià)的組合 83.分銷的組合 94.促銷組合 9二、活動(dòng)目
2025-04-26 00:08
【總結(jié)】廣告文案第一章作業(yè)04125638巢慧妍一、分類廣告策略與方法調(diào)查選擇類別:跨國(guó)經(jīng)營(yíng)快餐店(在中國(guó))選擇商品:肯德基(KFC)、麥當(dāng)勞(McDonald’s)、必勝客(PIZZAHUT)(一)肯德基(KFC)廣告語(yǔ):有了肯德基,生活好滋味1、KFC的電視廣告骨肉相連一場(chǎng)硬與軟的較量!肯德基骨肉相連,讓軟骨頭成為了英雄!川香半翅
【總結(jié)】濟(jì)公沙鍋餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司單店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè)北大縱橫管理咨詢公司二零零四年二月76/79目錄第一章總則 1第二章單店的組織結(jié)構(gòu) 2第三章單店的日常運(yùn)作管理 7第一節(jié)物料管理 7第二節(jié)工時(shí)管理 11第三節(jié)財(cái)務(wù)管理 13第四節(jié)品質(zhì)管理 18第五
2025-04-19 04:21
【總結(jié)】麥當(dāng)勞員工手冊(cè)(經(jīng)典)公司的基本政策。1?開門政策,溝通★海報(bào)欄?辦公室和餐廳都放置海報(bào)欄,用于張貼與你工作有關(guān)的安全、工作條件和其它事宜的公告和通知,餐廳由餐廳經(jīng)理,辦公室由行政和人力資源部負(fù)責(zé)控制使用該報(bào)欄。任何人希望通過(guò)海報(bào)欄發(fā)布有關(guān)住處都要事先征得他/她們的同意。??★意見調(diào)查麥當(dāng)勞至少會(huì)在一年一度向所有工作伙伴
2025-07-27 03:10
【總結(jié)】博思企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司共建偉大公司-致力于中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、國(guó)際化和持續(xù)化xxx餐飲公司——潛在客戶調(diào)查博思企業(yè)管理顧問(wèn)公司顧問(wèn)部制作人:Antony-靳祺電話:028-807752952023年4月6日共建偉大公司!項(xiàng)目背景?xxx餐飲公司目前主要經(jīng)營(yíng)餐
2025-03-08 10:23
【總結(jié)】0某砂鍋餐飲管理公司業(yè)務(wù)流程(優(yōu)化)編制說(shuō)明1流程是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)制什么是流程(process)?(Hammer)流程就是一組共同給客戶創(chuàng)造價(jià)值的相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)進(jìn)程活動(dòng)一活動(dòng)二活動(dòng)三客戶需求輸入產(chǎn)品、服務(wù)輸出序、基本概念2流程的作用優(yōu)質(zhì)的流程能夠提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力--快速、正確
2025-02-22 13:38
【總結(jié)】海底撈的企業(yè)文化海底撈文化簡(jiǎn)介讓員工尊重顧客,首先要尊重員工。海底撈通過(guò)對(duì)企業(yè)文化及企業(yè)制度的細(xì)心打造,為員工建立起一個(gè)富于“尊重”、“公平”和“責(zé)任”的工作環(huán)境,得以讓員工以極佳的心態(tài)為顧客提供服務(wù),最終獲得了顧客的高度評(píng)價(jià)。確保員工之間、上下級(jí)之間的公平、平等關(guān)系,使所有人都為同一