【總結(jié)】七步成詩(shī)落地執(zhí)行3/28/20231蘆老師簡(jiǎn)介中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力網(wǎng)首席專(zhuān)家清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心特聘教授中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授北京企聯(lián)管理咨詢(xún)委員會(huì)副主任
2025-02-27 17:18
【總結(jié)】職場(chǎng)就業(yè)基本能力—學(xué)習(xí)力(六)尚軟科技陶泉銘解決問(wèn)題的基本方法——七步成詩(shī)?通過(guò)一個(gè)例子讓學(xué)員了解七步成詩(shī)——介紹一個(gè)為可愛(ài)的學(xué)員尋找女朋友的例子——概述七步成詩(shī)的七個(gè)步驟——通過(guò)所舉的例子進(jìn)一步說(shuō)明七步成詩(shī)?通過(guò)一個(gè)案例讓學(xué)員運(yùn)用七步成詩(shī)——介紹案例的背景——讓學(xué)員按七步成詩(shī)分解練習(xí)
2025-05-10 14:24
【總結(jié)】----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------品牌戰(zhàn)略規(guī)劃“七步成詩(shī)”法???品牌已經(jīng)開(kāi)始得到越來(lái)越多企業(yè)的重視,很多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始謀思把自己的企業(yè)打造成
2025-01-19 05:17
【總結(jié)】7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問(wèn)題的基本方法—「七步成詩(shī)」公司項(xiàng)目小組培訓(xùn)材料TRPA000615TP-RC(97)1一個(gè)新項(xiàng)目剛開(kāi)始的前幾
2025-01-20 11:51
【總結(jié)】海量管理資源免費(fèi)下載:第一(內(nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。海量管理資源免費(fèi)下載:第一(管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬
2025-03-08 09:50
【總結(jié)】?jī)?nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問(wèn)題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的一般策略有哪些?怎樣理解管理溝通?
2025-01-04 20:34
【總結(jié)】?jī)?nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問(wèn)題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝
2025-03-08 09:54
【總結(jié)】7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問(wèn)題的基本方法—「七步成詩(shī)」HKTR980306TP-AC一個(gè)新項(xiàng)目剛開(kāi)始的前幾周可能會(huì)令人身心疲憊…特別
2025-05-13 06:26
【總結(jié)】7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問(wèn)題的基本方法—「七步成詩(shī)」麥肯錫公司項(xiàng)目小組培訓(xùn)材料TRPA000615TP-RC(97)1一個(gè)新項(xiàng)目剛開(kāi)始的
2025-01-13 15:48
2025-01-04 20:52
【總結(jié)】?jī)?nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問(wèn)題?怎樣理解管理溝通?
2025-01-04 21:29
2025-09-30 16:27
2025-01-13 15:42
【總結(jié)】技能表*技能基本單元具體項(xiàng)目或客戶的專(zhuān)業(yè)技能麥肯錫手段和工具分析性創(chuàng)造性訪談建立結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖表展示積極聽(tīng)取沖突處理輔導(dǎo)和反饋計(jì)劃和管理會(huì)議和研討團(tuán)隊(duì)工作時(shí)間管理AVA/
2025-03-08 09:51