某咨詢顧問(wèn)必備寶典七步成詩(shī)以圖書館為例-文庫(kù)吧資料
2025-03-12 09:52本頁(yè)面
【正文】 ?市長(zhǎng) ?圖書館館長(zhǎng) ?任職及理事會(huì)的批準(zhǔn)在 12月后到期 ?已任職 7年 ?將在 9個(gè)月后重新選舉并面臨著賦稅增加 但沒有提供足夠服務(wù)的壓力 ?必須在 6個(gè)月后進(jìn)行改善，所以必須在 2個(gè) 月后解決 ?改革必須同圖書館的使命一樣 ?所計(jì)劃的改革必須在 6個(gè)月內(nèi)可以實(shí)施 ?改善必須在 6個(gè)月內(nèi)可以衡量并有所顯現(xiàn) ?因?yàn)閳D書館的工作人員是主要的改革實(shí)施者，所以他們必須支持 ?不超出預(yù)算 ?調(diào)查結(jié)果是客戶滿意度有所改善 ?發(fā)給市長(zhǎng)報(bào)紙或圖書館長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)信 ?對(duì)所需變革種類的強(qiáng)有力的指導(dǎo)比精確 細(xì)致更為重要 ?但不能超出預(yù)算 步驟 2分解問(wèn)題 邏輯樹 問(wèn)題陳述 更小的問(wèn)題 更小的問(wèn)題 更小的問(wèn)題 更小的問(wèn)題 更小的問(wèn)題 更小的問(wèn)題 問(wèn)題 /假設(shè) 1 問(wèn)題 /假設(shè) 2 問(wèn)題 /假設(shè) 3 為什么使用邏輯樹 ?解決問(wèn)題可以分成能夠解決的幾個(gè)部分 ?將不同部分按輕重緩急區(qū)分 ?將崗位責(zé)任制執(zhí)行到各人 ?將問(wèn)題的各個(gè)部分解決好 ,即可解決整個(gè)問(wèn)題 ?所分問(wèn)題的各個(gè)部分各不相同 ,而且包括了各個(gè)方面 (即沒有重復(fù)沒有遺漏 ) 邏輯樹的三種類型 是 否 ？ ？ 什么 /如何 原因 推論 以假設(shè)為主 問(wèn)題圖 ?首先確定問(wèn)題，然后將問(wèn)題分成不同的部分 ?先給出解決問(wèn)題的假設(shè)方案，然后舉出所需的充足原因來(lái)驗(yàn)證或推翻這個(gè)假設(shè) ?列出關(guān)鍵問(wèn)題，使之通過(guò)是或否來(lái)回答，然后按照采取相應(yīng)行動(dòng)的邏輯順序排序 ?行動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)問(wèn) 題話題 ?原因 類型 描述 推論的因素 ?利用推論及假為的 邏輯樹來(lái)找出問(wèn)題 ?按照問(wèn)題闡述邏輯 樹的結(jié)論 ?通常在后面程序利用問(wèn)題圖來(lái)構(gòu)成選擇答案 分解問(wèn)題的許多方法 橫向的特點(diǎn) 縱向特點(diǎn) 程序流程 準(zhǔn)備土地 準(zhǔn)備材料 石砌磚 標(biāo)準(zhǔn) 合適的磚頭 和好的灰 有技能的勞力 好天氣 種埴棕櫚樹的投資回報(bào)樹形分析 投資回報(bào) 經(jīng)營(yíng)棕櫚產(chǎn)品利潤(rùn) 種植投資 棕櫚產(chǎn)品銷售收入 種植成本 工廠房產(chǎn) 基礎(chǔ)建設(shè) 產(chǎn)量 價(jià)格 產(chǎn)量 耕地部門的問(wèn)題 Agri如何以最盈利的方式來(lái)擴(kuò)大 60， 000h？ 如何從成熟種植中獲得最大利潤(rùn)？ 如何以最低成本快速開發(fā) 6萬(wàn)頃？ 能降低開發(fā)時(shí)間嗎？ 能降低開發(fā)成本嗎？ 如何提高棕櫚產(chǎn)品的銷售收入？ 如何降低經(jīng)營(yíng)成本？ 如何達(dá)到最高價(jià)格？ 如何提高產(chǎn)品產(chǎn)量？ 房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本？ 經(jīng)營(yíng)工廠成本？ 總公司成本？ 如何改善 改進(jìn)紙張交易？ 如何提高每公頃產(chǎn)量？ 如何提高提煉率？ 能否并行開展行動(dòng)？ 能否減少單獨(dú)行動(dòng)？ 收購(gòu)?fù)恋赝粒? 二年土地？ 農(nóng)經(jīng)？（養(yǎng)殖、種植）？ 民用基礎(chǔ)建設(shè)？ 建廠？
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