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正文內(nèi)容

某某年惠州某房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷執(zhí)行方案-文庫吧

2025-02-26 05:07 本頁面


【正文】 行 核心競爭力 20 江北熱銷樓盤分布 盛世華府 行政中心區(qū)(CBD) 潤宇豪庭 帝景灣 富力麗港中心 生活居住區(qū)(CLD) 中惠城之戀 中頤海輪堡 萬科金域華庭 本案 偉豪都市印記 天一名居 ? 江北大部分熱銷樓盤集中在北區(qū)(生活居住區(qū)),主要以居住樓盤為主; ? 江北南區(qū)新開盤項(xiàng)目只有潤宇豪庭,其他項(xiàng)目都為江景項(xiàng)目; ? 江北項(xiàng)目大都為小高層和高層。 21 市場供應(yīng) 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 …… 2023年 8月 2023年 萬科金域華庭 一期一批單位:戶型由 85168平米的兩房到四房組成,二批單位以 80余平米 2房及 120140余平米 3房為主。 中惠城之戀 共有三種戶型 ,A型 :單套面積 39平方米 ,共 120套 。B型 :單套面積 37平方米 ,共 192套 )。C型 :單套面積 75平方米 ,共24套 , 預(yù)計(jì) 5月底開盤 天一名居 戶型有兩房、三房、四房,面積區(qū)間從 79- 158平方米之間,其中主力戶型為 79至130多平方米的二房和三房。 偉豪都市印記 總戶數(shù) 384戶(大于 90㎡的 192戶,小于 90㎡的 192戶),主力戶型為兩房兩廳、三房兩廳小戶型。 中頤海倫堡 分兩期開發(fā),一期 12棟,二期 7棟,戶型面積從 78平方米~230平方米不等 22 競爭對手鎖定 生活居住區(qū)(CLD) 中頤海輪堡 萬科金域華庭 本案 偉豪都市印記 天一名居 競爭對手鎖定矩陣: 目標(biāo)客戶 類似 銷售期 重合 產(chǎn)品組合 類似 同競爭區(qū) 域內(nèi) ?根據(jù)競爭對手鎖定矩陣: 萬科金域華庭 /中頤海輪堡 /偉豪都市印記 /天一名居 為本項(xiàng)目的競爭對手。 ?其中根據(jù)銷售進(jìn)度不同,將競爭對手分為兩類: 一級競爭對手:萬科金域華庭 /中頤海輪堡 次級競爭對手:偉豪都市印記 /天一名居 23 面積重合度競爭分析 項(xiàng)目名稱 一房 占比 兩房 占比 三房 占比 四房 占比 復(fù)式 占比 本項(xiàng)目 23% 20% 50% 7% / / 萬科金域華庭 / / 39% 126140 52% 165 9% / / 中頤海輪堡 / / 9% 4% 111148 82% 188292 5% 偉豪都市印記 / / 7680 22% 101 22% / / / 28% 123 28% 天一名居 / / 7984 33% 91/115142 32% 131148 31% / / 一房:市場空白點(diǎn),優(yōu)勢明顯; 兩房:面積段與競爭項(xiàng)目類似; 三房:本項(xiàng)目的主力戶型,面積段與競爭項(xiàng)目類似; 四房:少量戶型,風(fēng)險(xiǎn)小 本項(xiàng)目戶型與競爭項(xiàng)目主要集中在 7682平米兩房、 100123三房。 24 點(diǎn)對點(diǎn)競爭分析 —— 萬科金域華庭 項(xiàng)目名稱 萬科金域華庭 本項(xiàng)目 區(qū)位 惠城區(qū)江北 24號小區(qū) (惠臺學(xué)校對面 ) 惠城區(qū)江北 24號小區(qū) (惠臺學(xué)校對面 ) 建筑風(fēng)格 現(xiàn)代簡約風(fēng)格 現(xiàn)代簡約風(fēng)格 品牌 國內(nèi)大品牌 無品牌號召力優(yōu)勢 產(chǎn)品 多層、小高層 多層,高層 主力戶型 86 ㎡二房占 39%; 126140 ㎡三房占52% 5458一房占 26%; 7682兩房占 20%; 100124三房占50% 規(guī)模 占地 15萬㎡,建面 32萬㎡ 占地 8萬㎡,建面 21萬㎡,中等社區(qū) 配套 沿街商業(yè)區(qū),中心游池 私家會(huì)所,風(fēng)情商業(yè)街 園林 芭堤雅風(fēng)格 東南亞風(fēng)格 物管等 萬科品牌物管 自身服務(wù)資源不足,可借助外部資源 營銷推廣 品牌開發(fā)商,號召力強(qiáng) 無重大推廣活動(dòng),在市場上無影響力 現(xiàn)場展示 以水景園林為主,展示居住氛圍 暫無 主推廣語 無項(xiàng)目主形象推廣語,主要借助品牌號召力 中央生活區(qū),創(chuàng)想空間價(jià)值 實(shí)收均價(jià) 4200元 /㎡ 待定 25 點(diǎn)對點(diǎn)競爭分析 —— 中頤海倫堡 項(xiàng)目名稱 中頤海倫堡 本項(xiàng)目 區(qū)位 三環(huán)北路 28號 惠城區(qū)江北 24號小區(qū) (惠臺學(xué)校對面 ) 建筑風(fēng)格 歐式風(fēng)格 現(xiàn)代簡約風(fēng)格 品牌 品牌大,但在本地號召力不夠 無品牌號召力優(yōu)勢 產(chǎn)品 多層 多層,高層 主力戶型 80133 ㎡二房占 48% ; ㎡三房占 48% 5458一房占 26%; 7682兩房占 20%; 100124三房占 50% 規(guī)模 占地 8萬㎡,建面 24萬㎡,中等社區(qū) 占地 8萬㎡,建面 21萬㎡,中等社區(qū) 配套 商業(yè)街,泳池和開放式會(huì)所 ,空中花園 私家會(huì)所,風(fēng)情商業(yè)街 園林 歐式園林 東南亞風(fēng)格 物管等 自己旗下品牌物管 自身服務(wù)資源不足,可借助外部資源 營銷推廣 無重大推廣活動(dòng),有看樓專車 無重大推廣活動(dòng),在市場上無影響力 現(xiàn)場展示 水景園林,體驗(yàn)生活 暫無 主推廣語 成年人的童話城堡 中央生活區(qū),創(chuàng)想空間價(jià)值 實(shí)收均價(jià) 3800元 /平米 待定 26 點(diǎn)對點(diǎn)競爭分析 —— 偉豪都市印記 項(xiàng)目名稱 偉豪都市印記 本項(xiàng)目 區(qū)位 江北 26號小區(qū)新湖一路 63號 惠城區(qū)江北 24號小區(qū) (惠臺學(xué)校對面 ) 建筑風(fēng)格 現(xiàn)代簡約風(fēng)格 現(xiàn)代簡約風(fēng)格 品牌 無品牌號召力優(yōu)勢 無品牌號召力優(yōu)勢 產(chǎn)品 多層,高層 多層,高層 主力戶型 7691 ㎡二房占 50%; 101125 ㎡三房占50% 5458一房占 26%; 7682兩房占 20%; 100124三房占 50% 規(guī)模 占地 ㎡,建面 ㎡,小型社區(qū) 占地 8萬㎡,建面 21萬㎡,中等社區(qū) 配套 市政公園 私家會(huì)所,風(fēng)情商業(yè)街 園林 架空層園林,面積小 東南亞風(fēng)格 物管等 自己旗下物管 自身服務(wù)資源不足,可借助外部資源 營銷推廣 無重大推廣活動(dòng),但低價(jià)入市銷售好 無重大推廣活動(dòng),在市場上無影響力 現(xiàn)場展示 架空層園林 暫無 主推廣語 CBD公元生活領(lǐng)地 中央生活區(qū),創(chuàng)想空間價(jià)值 實(shí)收均價(jià) 3650元 /平米 待定 27 點(diǎn)對點(diǎn)競爭分析 —— 天一名居 項(xiàng)目名稱 天一名居 本項(xiàng)目 區(qū)位 江北 31號小區(qū)新瀝路 22號 惠城區(qū)江北 24號小區(qū) (惠臺學(xué)校對面 ) 建筑風(fēng)格 現(xiàn)代簡約風(fēng)格 現(xiàn)代簡約風(fēng)格 品牌 無品牌號召力優(yōu)勢 無品牌號召力優(yōu)勢 產(chǎn)品 多層 多層,高層 主力戶型 7984㎡二房占 33%; 91142 ㎡三房占36%; 131148 ㎡四房占 31% 5458一房占 26%; 7682兩房占 20%; 100124三房占 50% 規(guī)模 占地 2萬㎡,建面 8萬㎡,小型社區(qū) 占地 8萬㎡,建面 21萬㎡,中等社區(qū) 配套 藝術(shù)長廊園林,風(fēng)情商業(yè)街 私家會(huì)所,風(fēng)情商業(yè)街 園林 嶺南風(fēng)格 東南亞風(fēng)格 物管等 金迪物業(yè)公司 ,本地品牌 自身服務(wù)資源不足,可借助外部資源 營銷推廣 無重大推廣活動(dòng) 無重大推廣活動(dòng),在市場上無影響力 現(xiàn)場展示 園林展示,但是質(zhì)感不夠 暫無 主推廣語 中央生活區(qū),創(chuàng)想空間價(jià)值 實(shí)收均價(jià) 4000元 /平米 待定 28 競爭小結(jié) ?地段差異: 因地段的差異性,項(xiàng)目屬性生活居住區(qū)和泛豪宅片區(qū),檔次標(biāo)桿差異性 ; ?品質(zhì)差異: 競爭項(xiàng)目 注重現(xiàn)場園林展示 ,樹立客戶對項(xiàng)目信心; ?價(jià)格差異: 低價(jià)入市 項(xiàng)目銷售速度較快,價(jià)格差異影響銷售速度。 本項(xiàng)目:注重現(xiàn)場展示,價(jià)格節(jié)奏把控 29 報(bào)告思路 統(tǒng)一認(rèn)識 明確方向 行動(dòng)步驟 宏觀市場 項(xiàng)目簡介 競爭分析 客戶分析 推售策略 價(jià)格策略 營銷執(zhí)行 核心競爭力 30 周邊競爭項(xiàng)目客戶分析 樓盤物業(yè)顧問深度訪談 項(xiàng)目名稱 天一名居 偉豪都市印記 中頤海倫堡 萬科金域華庭 開盤時(shí)間 戶型 7984㎡二房占 33% 91142 ㎡三房占 36% 131148 ㎡四房占 31% 7691 ㎡二房占 50% 101125 ㎡三房占 50% 80133 ㎡二房占 48% ㎡三房占 48% 143309㎡三房占 4% 86 ㎡二房占 39% 126140 ㎡三房占 52% 165 ㎡四房占 9% 實(shí)收均價(jià)(元 /㎡) 4000 3650 3800 4200 客戶主要來源地 江北 42%,下角 14%,其他片區(qū)共 44% 江北 45%,下角 18%,小金口 10%,其他 27% 江北 20%,南壇下埔 15%,河南岸麥地 10%,小金口30%,其他 15% 江北 28%,下角 14%,麥地河南岸 23%,龍豐上排占 13%,其余共22% 客戶置業(yè)目的 自住為主 自住為住 自住為主 自住為主 購房次數(shù)特征 一次置業(yè)占 50%,二次置業(yè)各占 40%,多次置業(yè) 10% 第一次置業(yè)占 65%。第二次置業(yè) 25%。其余為多次 第一次置業(yè)占 50%,第二次置業(yè)占 20%,多次占30% 一次、二次置業(yè)相當(dāng) 客戶職業(yè) 普通白領(lǐng)、個(gè)體工商戶 為主 公司職員、普通白領(lǐng)為主, 有部分個(gè)體戶 公務(wù)員、企業(yè)主、白領(lǐng)等 公務(wù)員、工商戶、醫(yī)生、 教師、律師、白領(lǐng)等 客戶主要年齡階段 30歲以下占 35% 3140歲占 36% 40歲以上占 29% 30歲以下占 42% 3140歲占 31% 40歲以上占 27% 30歲以下占 15% 3140歲占 55% 40歲以上 30% 30歲以下占 22% 3140歲占 38% 41歲以上占 40% 客戶主要家庭結(jié)構(gòu) 25人 23人 24人 35人 31 項(xiàng)目名稱 天一名居 偉豪都市印記 中頤海倫堡 萬科金域華庭 客戶對樓盤價(jià)格的看法 偏高 價(jià)格合適,性價(jià)比較高 價(jià)格合適,性價(jià)比較高 價(jià)格偏高 對本項(xiàng)目的主要喜好點(diǎn) 地段好,配套齊全,生活便利 項(xiàng)目周邊的景觀較好,戶型贈(zèng)送面積較大、門前公園 園林好,戶型贈(zèng)送,采光 戶型方正、采光及景觀面好、布局合理、戶戶朝南 對本項(xiàng)目的主要關(guān)注點(diǎn) 地段、價(jià)格、贈(zèng)送面積、戶型朝向 地段、價(jià)格、贈(zèng)送面積、 戶型朝向 價(jià)格、地段、戶型 地段、戶型、價(jià)格 主力需求戶型 7984 ㎡二房銷售最好 7680 ㎡兩房銷售最好 101 ㎡三房銷售次之 80120兩房和 95125三房銷售最好 86 ㎡兩房銷售最 好 付款方式 按揭 80% 一次性 20% 按揭 90% 一次性 10% 85%按揭 15%一次性 按揭 70% 一次性 30% 客戶對社區(qū)的看法 較密、品質(zhì)感不強(qiáng) 規(guī)模小、無小區(qū)居住氛圍、價(jià)格合理、擔(dān)心市政公園不建 園林景觀較好、性價(jià)比較能接受 社區(qū)生活氛圍好、品質(zhì)感強(qiáng)、位置較偏,價(jià)格高 周邊競爭項(xiàng)目客戶分析 樓盤物業(yè)顧問深度訪談 32 周邊競爭項(xiàng)目客戶小結(jié) ?客戶來源區(qū)域較泛,輻射整個(gè)惠城區(qū)域: 外延客戶帶動(dòng),推廣軸線拉長 ?客戶對江北置業(yè)的態(tài)度由排斥轉(zhuǎn)變?yōu)檎J(rèn)同, 接受度較高 ; ?90㎡以下戶型自住型客戶年齡主要在 30歲以下,戶型越大則購買客戶年齡相對越高; ?家庭人口構(gòu)成:買一房客戶 12人,買兩房客戶 23人,買三房客戶 35人,產(chǎn)品面積與客戶群匹配; ?江北地段、便利交通、高起點(diǎn)齊全配套、未來前景 是很多客戶選擇購買的原因之一; ?從項(xiàng)目銷售情況看,中小戶型銷售較好, 開始出現(xiàn)供應(yīng)斷層,本項(xiàng)目為片區(qū)補(bǔ)充性產(chǎn)品。 33 報(bào)告思路 統(tǒng)一認(rèn)識 明確方向 行動(dòng)步驟 宏觀市場 項(xiàng)目簡介 競爭分析 客戶分析 推售策略 價(jià)格策略 營銷執(zhí)行 核心競爭力
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