零庫存的典型---豐田看板生產(chǎn)方式-現(xiàn)場管理-文庫吧
2025-06-23 18:13 本頁面
【正文】 即所謂零庫存，保證企業(yè)獲取良好 的經(jīng)濟效益。 a． 看板管理 的原理（圖 1） 任務(wù)下達 任務(wù)下達 任務(wù)下達 任務(wù)下達 完成 BM 完成 BP 完成 BM 完成 B 或 圖 1看板 原理示意圖 由圖 1 可以看出， 看板管理 是由代表客戶需求的訂單開始，根據(jù)訂單按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)自上而下進行分解，得出完成訂單所需零部件的數(shù)量。生產(chǎn)控制人員檢查現(xiàn)有零部件庫存，是否能滿足訂單的要求，如果不足，就由最后一道加工工序開始，反工藝順序地逐級 拉動 前面的工序。在此過程
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