【總結(jié)】ChapterElevenManufacturingandServiceTechnologies1CoreTransformationProcessforaManufacturingCompany組織原料Inputs產(chǎn)品/服務(wù)Outputs核心作業(yè)流程原料處理製造檢核
2025-01-07 20:23
【總結(jié)】IQC作業(yè)流程介紹MQC系統(tǒng)中心教育訓(xùn)練材料IQC進(jìn)料檢驗(yàn)流程處理流程及說(shuō)明1.抽檢品歸放回原位2.登錄檢驗(yàn)記錄表IQC檢驗(yàn)記錄3.KeyinPASSInTiptop4.箱外標(biāo)示P
2025-01-08 18:21
【總結(jié)】查房處理流程 客房作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 授課人:師斌 第一頁(yè),共十五頁(yè)。 分組討 論為何要 查房? 第二頁(yè),共十五頁(yè)。 前: 清查房間的商品消費(fèi)、遺留物 品、房間設(shè)施設(shè)備、房間物 品是否...
2024-10-04 01:08
【總結(jié)】2023年經(jīng)銷商神秘客自檢體系建立。。。。。。。。。2服務(wù)綜合返利:CSS*30%+技術(shù)飛檢*30%+SMS*40%2023年?duì)I銷政策背景分析3每季度一次的”飛檢+神秘客”,極其重要,稍有不慎整季度全廢。背景分析42023年必須建立自檢體系:每
2025-03-10 22:18
【總結(jié)】教材系列:品保功能/中階2目錄教材內(nèi)容關(guān)于客訴客訴處理的意義客訴處理三步曲客訴處理的技巧客訴處理人的心理調(diào)節(jié)典型案例分析3關(guān)于客訴4什么叫客訴?客戶對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)等產(chǎn)生不滿而引起的抱怨。5客訴的實(shí)質(zhì)表像:即客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的不滿與責(zé)難本質(zhì):客戶對(duì)企
2025-03-08 05:02
【總結(jié)】乘客傷害處理流程及注意事項(xiàng)乘客傷害處理流程及注意事項(xiàng)預(yù)防工作1、關(guān)于巡查的要求:站務(wù)人員、保潔、保安在巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障(閘機(jī)、安全門、車門、扶梯、)及時(shí)報(bào)修。地面污物(牛奶、飲料、油污等)應(yīng)用對(duì)講機(jī)或電話通知車站人員及時(shí)趕來(lái)處理,巡查人員必須留在現(xiàn)場(chǎng)做好防護(hù)。2、特殊情況做好防護(hù):雨雪天;擺放好防滑墊、安全告示
2025-01-14 21:23
【總結(jié)】1金牌課程學(xué)為所用師者授知解惑道者修行論理4S店銷售技能深度培訓(xùn)系列課程之集客活動(dòng)流程2金牌課程學(xué)為所用師者授知解惑道者修行論理永續(xù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都會(huì)不斷思考兩件事:一是不斷開發(fā)新的潛在客戶;二是不斷創(chuàng)造和培養(yǎng)忠誠(chéng)的保有客戶。誰(shuí)找到了客戶,誰(shuí)就找到了
2025-01-10 18:02
【總結(jié)】事故車維修流程內(nèi)容:一、車輛信息來(lái)源二、來(lái)店接待三、進(jìn)行維修工作四、交車過(guò)程五、跟蹤回訪一、車輛信息來(lái)源?車主主動(dòng)來(lái)電或詢問(wèn)?保險(xiǎn)公司推薦?主動(dòng)創(chuàng)造?其他情況信息接受的注意事項(xiàng)注意事項(xiàng):1、詢問(wèn)車輛上的人員情況2、詢問(wèn)車輛受損情況3、詢問(wèn)車輛信息及最佳
2025-02-14 00:06
【總結(jié)】學(xué)歷培訓(xùn)管理1范圍適用于公司安排員工參加各類學(xué)歷培訓(xùn)并對(duì)此進(jìn)行管理控制2控制目標(biāo)確保學(xué)歷培訓(xùn)工作的順利實(shí)施,使其成為滿足公司人力資源規(guī)劃需求和實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃的有效途徑之一確保學(xué)歷培訓(xùn)記錄為員工考核、晉升及擇崗提供依據(jù)3主要控制點(diǎn)各部門經(jīng)理審核確定參加學(xué)歷培訓(xùn)的人員名單人力資源部勞動(dòng)用工管理員核定參加學(xué)歷培訓(xùn)的員工是否符合資格條件人力資
2025-04-11 23:51
【總結(jié)】1組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)批表決策報(bào)批表決策報(bào)批表發(fā)文、存檔組織機(jī)構(gòu)圖
2025-02-11 17:18
【總結(jié)】9車站作業(yè)組織?車站的作用:?車站是線路上供列車到發(fā)、通過(guò)的分界點(diǎn);?某些車站具有折返、停車檢修和臨時(shí)待避等功能;?客流集散的場(chǎng)所;?運(yùn)營(yíng)企業(yè)與服務(wù)對(duì)象的主要聯(lián)系環(huán)節(jié);?軌道交通各工種聯(lián)勞協(xié)作的生產(chǎn)基地。9車站作業(yè)組織?車站的主要作業(yè):?車站行車作業(yè)?接發(fā)列車作業(yè)?列車折返
2025-01-14 03:59
【總結(jié)】上海新易泰物流有限公司標(biāo)題:異常情況處理流程文號(hào):NET-111701異常情況處理流程1、主題異常情況處理流程2、目的及時(shí)、有效地為顧客提供滿意的解決方案,有效地消除誘發(fā)問(wèn)題產(chǎn)生的根源,彌補(bǔ)工作的失誤。
2024-11-08 03:40
【總結(jié)】訂單引導(dǎo)及退貨流程測(cè)試條件:即時(shí)型貨到付款訂單概要:目前凡客采用9步購(gòu)物、4步退貨的流程來(lái)處理即時(shí)型訂單,用戶用訂到退,實(shí)現(xiàn)全流程自助化服務(wù)。流程測(cè)試:購(gòu)物花費(fèi)2分15秒;退貨27秒。流程測(cè)試凡客購(gòu)物結(jié)算平臺(tái),建立在簡(jiǎn)潔和實(shí)用性的基礎(chǔ)之上,基于個(gè)人中心的交互單元和用戶回饋系統(tǒng)為用戶提供訂單管理服務(wù)。在購(gòu)買
2025-01-20 00:07
【總結(jié)】8D﹝Disciplines﹞簡(jiǎn)介8-Ds就是8個(gè)DISCIPLINES。最早系由美國(guó)福特汽車公司遇到不知道『真正肇因﹝ROOTCAUSE﹞』的問(wèn)題時(shí),用來(lái)解決問(wèn)題的方法。因爲(wèi)功效卓著,廣爲(wèi)美國(guó)企業(yè)接受,隨著美國(guó)COMPAQ電腦公司對(duì)外採(cǎi)購(gòu)的增加,COMPAQ公司會(huì)要求其協(xié)力廠商運(yùn)用此一方法來(lái)解決所遭遇到的各種問(wèn)題
2025-02-25 17:17
2025-01-08 19:34