【總結(jié)】第六章審計(jì)目標(biāo)?【學(xué)習(xí)目的和要求】?了解審計(jì)總目標(biāo)的演變,我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的總目標(biāo);?理解我國(guó)財(cái)務(wù)審計(jì)的責(zé)任劃分;?掌握財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的循環(huán)法;?掌握具體審計(jì)目標(biāo)的確定;?理解審計(jì)過(guò)程。?【重點(diǎn)與難點(diǎn)】?我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的總目標(biāo)及責(zé)任劃分;財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的循環(huán)法;具體審計(jì)目標(biāo)的確定。5/7/2023
2025-02-27 16:46
【總結(jié)】第十章產(chǎn)品策略產(chǎn)品的整體概念產(chǎn)品組合決策產(chǎn)品生命周期理論新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略產(chǎn)品策略把產(chǎn)品先放在一邊快去研究消費(fèi)者的需求不要再賣(mài)你所能生產(chǎn)的產(chǎn)品而要賣(mài)目標(biāo)消費(fèi)者確定想買(mǎi)的產(chǎn)品產(chǎn)品的概念?核心產(chǎn)品–指產(chǎn)品提供給消費(fèi)者的實(shí)際利益和效用?形式產(chǎn)品–指物質(zhì)實(shí)體外形:品質(zhì)、特
2025-02-26 15:03
【總結(jié)】師禮教阜新市技師學(xué)院李萌儀阜新市技師學(xué)院李萌教師形象重于生命,教師形象的好壞直接影響到學(xué)生,教師的形象就是學(xué)校的形象。Content目錄阜新市技師學(xué)院李萌什么是教師禮儀?它包括哪兩個(gè)部分?它的作用是什么?阜新市技師學(xué)院李萌
2025-03-09 11:32
【總結(jié)】第五講戰(zhàn)略選擇一、戰(zhàn)略方向選擇StrategyOptions?戰(zhàn)略發(fā)展方向四大選擇方案-不動(dòng)Donothing-鞏固Consolidation-退縮Withdrawal-成長(zhǎng)Growth戰(zhàn)略方向之一:不動(dòng)?通常發(fā)生在企業(yè)不知要往何處走時(shí)?也會(huì)發(fā)生在企業(yè)剛剛達(dá)到某一目標(biāo)時(shí)?在變化
2025-02-21 12:49
【總結(jié)】?公司治理概述?公司治理對(duì)象的基本特征目的要求:了解公司治理的含義;熟悉公司治理的理論基礎(chǔ);掌握公司治理對(duì)象的基本特征。教學(xué)重點(diǎn):公司治理的理論基礎(chǔ);公司治理對(duì)象的基本特征。案例:華為?辭職門(mén)?事件2023年1月1日起實(shí)施的新《勞動(dòng)合同法》:用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致,可以訂立無(wú)固定期限
2025-01-12 20:35
【總結(jié)】,,,,,工作勤為先萬(wàn)事需平安,安全生產(chǎn)管理培訓(xùn),XXXXXX有限公司,安全第一,,,目錄,第一章安全是什么?,第二章安全為了誰(shuí)?,第三章為什么要進(jìn)行安全培訓(xùn)?,第四章安全管理的基本概念,第五章事故發(fā)...
2025-10-16 15:39
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)的力量在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔逃,那一定是獅子來(lái)了;如果見(jiàn)到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來(lái)了——螞蟻軍團(tuán)!螞蟻是何等的渺小微弱,任何人都可以隨意處置它,但它的團(tuán)隊(duì),就連獸中之王也要退避三舍。從這個(gè)古老的寓言人們可以得到啟示:個(gè)體弱小,沒(méi)有關(guān)系,與伙伴精誠(chéng)協(xié)作,就能
2025-01-07 06:56
【總結(jié)】第三節(jié)儀態(tài)禮儀儀態(tài)塑造的意義外塑形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)——亮出你最佳的職業(yè)形象(一)儀態(tài)的含義:形體語(yǔ)言,主要指人體的動(dòng)作、舉止。(二)儀態(tài)塑造的目的:是為了打造美好的高素質(zhì)的職業(yè)形象。(三)儀態(tài)的構(gòu)成:包括身體姿態(tài)、表情、手勢(shì)和常用相關(guān)職業(yè)儀態(tài)等。一、端莊的站姿?展示:自信、誠(chéng)實(shí)可靠
2025-01-25 20:02
【總結(jié)】禮儀概述?禮,是知禮、明禮、講禮。“禮”的思想核心是尊重,要求每一個(gè)人都必須尊重自己、尊重別人,并尊重社會(huì)。孔子曰:“不學(xué)禮,無(wú)以立”——孔子儀,是儀容(美觀)、儀表(整潔)、儀態(tài)(端莊、穩(wěn)重)、
2025-01-24 02:31
【總結(jié)】課程主要內(nèi)容:一.什么是團(tuán)隊(duì)二.制定共享的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)三.團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)系四.建設(shè)有競(jìng)爭(zhēng)力的職場(chǎng)五.盡職、盡責(zé)、盡心——先問(wèn)你為團(tuán)隊(duì)做了什么“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同?團(tuán)隊(duì)的條件是什么?群體VS團(tuán)隊(duì)一.什么是團(tuán)隊(duì)群體
2025-02-18 03:15
【總結(jié)】6σ普及培訓(xùn)教材一、6sigma基礎(chǔ)知識(shí)二、6sigma組織構(gòu)架及推行三、DMAIC過(guò)程和12步驟法6σ普及培訓(xùn)教材四、6sigma實(shí)施案例1、6σ管理模式產(chǎn)生背景和現(xiàn)實(shí)意義一、6sigma基礎(chǔ)知識(shí)從工業(yè)革命時(shí)代到信息時(shí)代,生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力發(fā)生了巨大的
2025-02-05 17:37
【總結(jié)】1西格瑪=690000次失誤/百萬(wàn)次操作2西格瑪=308000次失誤/百萬(wàn)次操作3西格瑪=66800次失誤/百萬(wàn)次操作4西格瑪=6210次失誤/百萬(wàn)次操作5西格瑪=230次失誤/百萬(wàn)次操作6西格瑪=/百萬(wàn)次操作7西格瑪=0次失誤/百萬(wàn)次操作6σ、3S課程
2025-02-25 08:11
【總結(jié)】什么是6西格瑪?11西格瑪=690000次失誤/百萬(wàn)次操作2西格瑪=308000次失誤/百萬(wàn)次操作3西格瑪=66800次失誤/百萬(wàn)次操作4西格瑪=6210次失誤/百萬(wàn)次操作5西格瑪=230次失誤/百萬(wàn)次操作6西格瑪=/百萬(wàn)次操作7西格瑪=0次失誤/百萬(wàn)次操作2什么是6西格瑪
2025-01-26 18:22
【總結(jié)】6西格瑪1西格瑪=690000次失誤/百萬(wàn)次操作2西格瑪=308000次失誤/百萬(wàn)次操作3西格瑪=66800次失誤/百萬(wàn)次操作4西格瑪=6210次失誤/百萬(wàn)次操作5西格瑪=230次失誤/百萬(wàn)次操作6西格瑪=/百萬(wàn)次操作7西格瑪=0次失誤/百萬(wàn)次操作什么是6西格瑪&q
2025-01-12 17:43
【總結(jié)】品質(zhì)·創(chuàng)新·專(zhuān)注·雙贏過(guò)程能力分析品質(zhì)·創(chuàng)新·專(zhuān)注·雙贏目錄目錄?過(guò)程能力的概念?過(guò)程能力分析務(wù)實(shí)?過(guò)程能力(CPk)與過(guò)程性能(Ppk)?過(guò)程能力的改進(jìn)CompanyLogo過(guò)程狀態(tài)是否穩(wěn)定
2025-02-24 08:48