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2025-03-05 17:05
【總結(jié)】福建三木集團(tuán)股份有限公司管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)目如何進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)保密文件第2頁管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)目——崗位工資評(píng)分法培訓(xùn)今日議題?工作評(píng)價(jià)的定義?工作評(píng)價(jià)的意義?工作評(píng)價(jià)的注意事項(xiàng)?工作評(píng)價(jià)的方法介紹保密文件第3頁管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)目——崗位工資評(píng)分法
2025-01-15 05:38
【總結(jié)】崗位分析問卷填寫說明福建三木集團(tuán)股份有限公司管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)目2023年11月2023年11月1保密文件管理模式和人力資源項(xiàng)目—崗位分析問卷填寫說明今日議題?崗位說明書的意義?崗位分析方法?崗位分析問卷系統(tǒng)介紹?崗位說明書編寫注意事項(xiàng)2023年11月2保密文件管理模式和人
2025-03-05 00:12
【總結(jié)】福建三木集團(tuán)股份有限公司管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)目績效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn)2023年12月目錄一、總則二、內(nèi)容構(gòu)成三、實(shí)施流程四、結(jié)果運(yùn)用五、修訂和申訴考核小組的組成組長:總裁人力資源部:辦事機(jī)構(gòu)副組長:分管副總裁執(zhí)行組長:人力資源部部長組員:其它高級(jí)管理人員、部分業(yè)務(wù)
2025-03-05 17:09
【總結(jié)】19/21福建三木集團(tuán)股份有限公司 薪酬制度新華信管理顧問公司制作目錄第一章總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績效薪酬 4第一節(jié)季度獎(jiǎng)金 4第二節(jié)年
2025-04-12 04:07
【總結(jié)】福建三木集團(tuán)股份有限公司管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)目績效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn)2023年12月2023年12月保密文件第2頁管理模式和人力資源項(xiàng)目—績效考核實(shí)務(wù)培訓(xùn)目錄一、總則二、內(nèi)容構(gòu)成三、實(shí)施流程四、結(jié)果運(yùn)用五、修訂和申訴2023年12月保密文件第3頁管理模式和人力資源項(xiàng)
2025-03-05 16:37
【總結(jié)】崗位分析問卷填寫說明福建三木集團(tuán)股份有限公司管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)目2023年11月今日議題?崗位說明書的意義?崗位分析方法?崗位分析問卷系統(tǒng)介紹?崗位說明書編寫注意事項(xiàng)崗位說明書是工作描述體系的綱領(lǐng)性文件流程設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)定崗定編明確部門職責(zé)崗位說明書工作報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)
2025-03-04 23:48
2025-03-07 12:10
2025-03-05 16:38
【總結(jié)】2023年12月保密文件第1頁管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)目—績效管理理論培訓(xùn)福建三木集團(tuán)股份有限公司管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)目績效管理理論培訓(xùn)2023年12月2023年12月保密文件第3頁管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)目—績效管理理論培訓(xùn)目錄?績效管理概述?績效管理的過程
2025-03-05 17:35
【總結(jié)】福建三木集團(tuán)股份有限公司管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)目績效管理理論培訓(xùn)2022年12月2022年12月保密文件第2頁管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)目—績效管理理論培訓(xùn)目錄?績效管理概述?績效管理的過程?績效評(píng)估體系建立2022年12月保密文件第3頁管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)
2025-01-15 13:30
【總結(jié)】福建三木集團(tuán)股份有限公司部門職責(zé)文件
2025-05-27 16:40
【總結(jié)】管理模式和人力資源項(xiàng)目—崗位分析問卷填寫說明2023年11月1保密文件崗位分析問卷填寫說明福建三木集團(tuán)股份有限公司管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)目2023年11月2023年11月2保密文件管理模式和人力資源項(xiàng)目—崗位分析問卷填寫說明今日議題?崗位說明書的意義?崗位分析方法?崗位分析問
【總結(jié)】崗位分析問卷填寫說明福建三木集團(tuán)股份有限公司管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)目2022年11月管理模式和人力資源項(xiàng)目—崗位分析問卷填寫說明2022年11月保密文件第2頁今日議題?崗位說明書的意義?崗位分析方法?崗位分析問卷系統(tǒng)介紹?崗位說明書編寫注意事項(xiàng)管理模式和人力資源項(xiàng)目—崗位分析問卷填寫說
2025-01-12 23:47
【總結(jié)】福建三木集團(tuán)股份有限公司總部員工工資改革方案新華信管理顧問公司制作2002年12月三木集團(tuán)總部員工工資改革方案一、改革原則:1、對(duì)于中層員工、業(yè)務(wù)骨干,其薪酬水平在全國范圍內(nèi)具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;2、對(duì)于一般員工,其薪酬水平在福州地區(qū)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;二、本部員工(不含通用崗位員工)崗位工資套改方案1、
2025-04-24 13:42