企業(yè)的項(xiàng)目管理體系的作用-文庫吧
2025-02-25 11:58 本頁面
【正文】 公司為什么實(shí)施項(xiàng)目管理體系－－表面的原因 IBM建立了一套完備的項(xiàng)目管理體系，而且不斷調(diào)整，因?yàn)? ?對(duì)項(xiàng)目管理的重視，對(duì)項(xiàng)目成功和盈利的重視 ?因?yàn)槭枪芾淼男枰瑳]有項(xiàng)目管理的體系，作為公司的職業(yè)經(jīng)理人的很多管理工作都無從下手 .（.....） 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 | 直接原因： IBM公司項(xiàng)目管理體系保證了她的運(yùn)營的有效性 公司財(cái)務(wù)管理的需要 ? 對(duì)外， IBM公司是一件上市公司，財(cái)務(wù)必須公開，必須透明。項(xiàng)目主導(dǎo)型的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)管理和審計(jì)上有一套制度，該制度也要求公司的管理按照項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，例如：如何計(jì)算營業(yè)收入（ POC方式），成本計(jì)算方式等 ? 對(duì)內(nèi)，財(cái)務(wù)指標(biāo)，是公司內(nèi)部管理的核心，也是企業(yè)經(jīng)營管理的核心。項(xiàng)目型企業(yè)，要搞好企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，必須去搞好每個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)目標(biāo)。 .（.....） 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 | 財(cái)務(wù)管理是組織項(xiàng)目管理的核心 ?每個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)該有一個(gè)明確的財(cái)務(wù)計(jì)劃，并檢查該財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行狀況，每個(gè)項(xiàng)目必須有一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)此負(fù)責(zé)任。 ?普遍使用的項(xiàng)目績效跟蹤方法：掙制法，通過財(cái)務(wù)的方式，來表示項(xiàng)目中的時(shí)間和費(fèi)用偏差。 .（.....） 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 | 關(guān)于項(xiàng)目的財(cái)務(wù)計(jì)劃的批準(zhǔn) ?財(cái)務(wù)計(jì)劃的批準(zhǔn)是項(xiàng)目設(shè)立的關(guān)鍵 ?沒有明確的財(cái)務(wù)計(jì)劃，項(xiàng)目管理就成為沒有了關(guān)鍵目標(biāo) ?最佳實(shí)踐（ Best Practice)，財(cái)務(wù)計(jì)劃的批準(zhǔn)需要以下條件 客戶的資信狀況（ credit)，即客戶的付款能力 合同中的商務(wù)條款 經(jīng)過相關(guān)部門的審查項(xiàng)目的計(jì)劃 ? 項(xiàng)目工作和執(zhí)行計(jì)劃 ? 項(xiàng)目人員安排計(jì)劃 ? 項(xiàng)目的費(fèi)用安排計(jì)劃（包括采購計(jì)劃） ? 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和控制計(jì)劃 項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析，現(xiàn)金流和利潤率，決定公司批準(zhǔn)的價(jià)格 | 項(xiàng)目管理體系是什么？ ?項(xiàng)目管理方法論應(yīng)用到具體的企業(yè)管理中 ?是企業(yè)的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)和實(shí)施 ?包括銷售管理、資源管理、財(cái)務(wù)管理、部門和個(gè)人績效考核等 | 企業(yè)的項(xiàng)目管理體系的作用 1 讓企業(yè)的各個(gè)層面的人員，特別是管理層面，在一個(gè)共同認(rèn)同的框架上 ： 討論問題 分析問題 解決問題 進(jìn)行決策 .（.....） 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 | 企業(yè)的項(xiàng)目管理體系的作用 2 項(xiàng)目管理體系的實(shí)施，幫助企業(yè)的管理上精細(xì)化、透明化。 | 企業(yè)的項(xiàng)目管理體系的作用 3 項(xiàng)目管理體系的實(shí)施，幫助企業(yè)的管理走向簡單。這樣的實(shí)施過程是先復(fù)雜，后簡單，穿過復(fù)雜，走向簡單。 |
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