企業(yè)的項(xiàng)目管理體系的作用(完整版)
【正文】 | 關(guān)于項(xiàng)目的財(cái)務(wù)計(jì)劃的批準(zhǔn) ?財(cái)務(wù)計(jì)劃的批準(zhǔn)是項(xiàng)目設(shè)立的關(guān)鍵 ?沒(méi)有明確的財(cái)務(wù)計(jì)劃，項(xiàng)目管理就成為沒(méi)有了關(guān)鍵目標(biāo) ?最佳實(shí)踐（ Best Practice)，財(cái)務(wù)計(jì)劃的批準(zhǔn)需要以下條件 客戶的資信狀況（ credit)，即客戶的付款能力 合同中的商務(wù)條款 經(jīng)過(guò)相關(guān)部門的審查項(xiàng)目的計(jì)劃 ? 項(xiàng)目工作和執(zhí)行計(jì)劃 ? 項(xiàng)目人員安排計(jì)劃 ? 項(xiàng)目的費(fèi)用安排計(jì)劃（包括采購(gòu)計(jì)劃） ? 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和控制計(jì)劃 項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析，現(xiàn)金流和利潤(rùn)率，決定公司批準(zhǔn)的價(jià)格 | 項(xiàng)目管理體系是什么？ ?項(xiàng)目管理方法論應(yīng)用到具體的企業(yè)管理中 ?是企業(yè)的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)和實(shí)施 ?包括銷售管理、資源管理、財(cái)務(wù)管理、部門和個(gè)人績(jī)效考核等 | 企業(yè)的項(xiàng)目管理體系的作用 1 讓企業(yè)的各個(gè)層面的人員，特別是管理層面，在一個(gè)共同認(rèn)同的框架上 ： 討論問(wèn)題 分析問(wèn)題 解決問(wèn)題 進(jìn)行決策 .（.....） 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 | 企業(yè)的項(xiàng)目管理體系的作用 2 項(xiàng)目管理體系的實(shí)施，幫助企業(yè)的管理上精細(xì)化、透明化。 ? 貴公司如何選擇了進(jìn)行這些項(xiàng)目的銷售工作，這些銷售工作能否讓公司的業(yè)務(wù)成長(zhǎng) ? 公司的資源的使用狀況如何，有多少資源是閑置的，同時(shí)如果公司贏得了銷售的項(xiàng)目，公司是否準(zhǔn)備了實(shí)施項(xiàng)目的資源 | 服務(wù)型公司更難于管理 在 《 誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞 》中寫道，“我在服務(wù)型公司（麥肯錫公司和美國(guó)運(yùn)通公司）和制造型公司（ RJR納貝斯克公司）都任過(guò)職。項(xiàng)目型企業(yè)，要搞好企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，必須去搞好每個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)目標(biāo)。 | 國(guó)內(nèi)實(shí)施項(xiàng)目管理體系的管理文化 ?中國(guó)的人治的根基很深 ， 也充分反映到企業(yè)的管理中來(lái) ，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能做到真正喜歡什么管理體系 ， 即使實(shí)施什么管理體系 ， 也是希望使用此體系管理別人 ， 沒(méi)有想 ， 自己也要服從這個(gè)管理的基本框架 。 2023/3/232023/3/232023/3/23Thursday, March 23, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023/3/232023/3/232023/3/23Mar2323Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023/3/232023/3/232023/3/233/23/2023 2:06:34 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/232023/3/232023/3/232023/3/23 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1