【正文】 Manufacture System計算機集成制造系統(tǒng)的縮寫 集成管理模式的思想 ? 自動化 ? 理性化 ? 精細化 ? 規(guī)范化 ? 標(biāo)準(zhǔn)化 ? 知識化 ? 集成化 ERP理論及技術(shù)的形成和發(fā)展 ? MRP階段 ? 閉環(huán) MRP階段 ? MRPII階段 ? ERP階段 MRP（ Material Requirement Planning ） ? 20世紀(jì) 60年代中期，形成了在需要的時候提供需要的數(shù)量，發(fā)展形成了 MRP理論。 ? 基本的 MRP主要解決間歇生產(chǎn)的生產(chǎn)計劃和控制問題。 MRP ? MRP管理模式為實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是：將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料分為獨立物料和相關(guān)物料，并按時間段確定不同時期的物料需求；基于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的物料需求組織生產(chǎn)，根據(jù)產(chǎn)品完工日期和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)制定生產(chǎn)計劃，從而解決庫存物料訂貨與組織生產(chǎn)問題。 ? 早期的 MRP是基于物料庫存計劃管理的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。 MRP系統(tǒng)的目標(biāo)是：圍繞所要生產(chǎn)的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)在正確的時間、正確的地點、按照規(guī)定的數(shù)量得到真正需要的物料；通過按照各種物料真正需要的時間來確定訂貨與生產(chǎn)日期，以避免造成庫存積壓。 基本 MRP缺陷 ? MRP同定貨點法相比有一個質(zhì)的進步，但還只是一種庫存定貨的計劃方法。 ? 主要缺陷是沒有考慮到生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力和采購的有關(guān)約束條件，因此計算出來的物料需求，有可能因設(shè)備和工時的不足而沒有能力生產(chǎn)，或者因原料的不足而無法生產(chǎn)。 ? 缺乏根據(jù)計劃實施情況的反饋信息對計劃進行調(diào)整的能力。 MRP前提條件 ? MPS存在且可行。 ? 采購作業(yè)計劃可行且執(zhí)行過程順利。 ? 生產(chǎn)作業(yè)計劃可行且生產(chǎn)過程不受其他外界因素的影響。 解決措施 ? 在 MRP計算中考慮到企業(yè)的生產(chǎn)加工能力問題、供貨企業(yè)的供貨能力問題，確保制定的物料需求計劃是可行的； ? 在采購作業(yè)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行過程中，通過增加采購管理和車間管理功能而增強計劃跟蹤和反饋功能，確保物料需求計劃可能及時地得到更新。 閉環(huán) MRP ? 20世紀(jì) 70年代， MRP經(jīng)過發(fā)展形成了閉環(huán)的MRP生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)。閉環(huán) MRP (closedloop MRP)在基本 MRP的基礎(chǔ)上，引進能力需求計劃，并進行運作反饋，從而克服基本 MRP的不足，所以它是一個結(jié)構(gòu)完整的生產(chǎn)資源計劃及執(zhí)行控制系統(tǒng)。 閉環(huán) MRP不足 ? 在企業(yè)的管理中，生產(chǎn)管理只是一個方面，它所涉及的僅僅是物流，而與物流密切相關(guān)的還有資金流。 ? 僅僅考慮企業(yè)的物料庫存和正常的生產(chǎn)能力等資源是遠遠不夠的，必須全面考慮與生產(chǎn)制造有關(guān)的所有資源。 ? 20世紀(jì) 70年代末和 80年代初，物料需求計劃 MRP經(jīng)過發(fā)展和擴充逐步形成了制造資源計劃的生產(chǎn)管理方式。制造資源計劃 (Manufacturing Resources Planning，稱為 MRPⅡ) ? 是指以物料需求計劃 MRP為核心的閉環(huán)生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)，它將 MRP的信息共享程度擴大，使生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、采購、工程緊密結(jié)合在一起，共享有關(guān)數(shù)據(jù)，組成了一個全面生產(chǎn)管理的集成優(yōu)化模式，即制造資源計劃。制造資源計劃是在物料需求計劃的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，與后者相比，它具有更豐富的內(nèi)容。 ? MRPⅡ 用來集成制造和財務(wù)，是制造領(lǐng)域和財務(wù)領(lǐng)域的橋梁 。 。 MRPⅡ 。 ERP（ Enterprise Resource Planning ） ? 20世紀(jì) 90年代以來， MRPⅡ 經(jīng)過進一步發(fā)展完善，形成了目前的企業(yè)資源計劃 ERP系統(tǒng)。 ? ERP概念是由美國著名的 IT咨詢公司 Gartner Group ，由于它反映了 MRPⅡ 的發(fā)展特點和要求，所以立即得到廣泛的認同。 ? 與 MRPⅡ 相比， ERP除了包括和加強了 MRPⅡ 各種功能之外，更加面向全球市場，功能更為強大，所管理的企業(yè)資源更多，支持混合式生產(chǎn)方式，管理覆蓋面更寬，并涉及了企業(yè)供應(yīng)鏈管理，從企業(yè)全局角度進行經(jīng)營與生產(chǎn)計劃，是制造企業(yè)的綜合集成經(jīng)營系統(tǒng)。 ERP所采用的計算機技術(shù)也更加先進，形成了集成化的企業(yè)管理軟件系統(tǒng)。 單項業(yè)務(wù) = 信息孤島 電算會計 合同管理 配套表 人事工資 檔案管理 庫存管理 提高部門 效率 ≠ 提高企業(yè)整體 效益 局部優(yōu)化不等于整體優(yōu)化 ? ERP： ? 客戶、供應(yīng)商、制造商信息的集成 ? 優(yōu)化供需鏈 —— 協(xié)同運營 /合作競爭 ? 供應(yīng)鏈管理 /敏捷制造 /精益生產(chǎn) /約束理論 /價值鏈 信息集成范圍 / 解決的問題 / 管理思想 ERP概念和原理 ? MRP： ? 銷 產(chǎn) 供部門物料信息的集成 ? 既不出現(xiàn)短缺，又不積壓庫存 ? 優(yōu)先級計劃 / 供需平衡原則 ? MRP II： ? 物料信息同資金信息的集成 ? “財務(wù)帳”與“實物帳”同步生成 ? 管理會計 / 模擬法支持決策 ERP系統(tǒng)出現(xiàn)的導(dǎo)火索 ? BPR的思想 ? 千年蟲問題 ? 歐元的實現(xiàn) ERP系統(tǒng)的成本 ? ERP系統(tǒng)總擁有成本包括顯性成本和隱性成本兩大部分。 ? ERP系統(tǒng)的顯性成本是指那些直接用于ERP系統(tǒng)的、容易與企業(yè)中的其他支出相區(qū)別的成本。 ? ERP系統(tǒng)的隱性成本是指那些間接用于ERP系統(tǒng)的、不容易與企業(yè)中的其他支出相區(qū)別的成本。 ERP系統(tǒng)的顯性成本 ? 軟件成本主要包括購買 ERP商業(yè)軟件包、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)軟件和安全管理軟件等。 ? 硬件成本包括 ERP系統(tǒng)實施過程中購買的有形設(shè)備和這些設(shè)備正常運行所必需的操作系統(tǒng)軟件。在 ERP系統(tǒng)的實施中，需要購買的硬件包括計算機硬件設(shè)備、操作系統(tǒng)軟件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和安全管理設(shè)備。 ERP系統(tǒng)的隱性成本 ? 咨詢顧問成本。 ? 培訓(xùn)成本。 ? 客戶定制成本。 ? 集成和測試成本。 ? 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成本。 ? 數(shù)據(jù)分析成本。 ? 人員替換成本。 ? 實施團隊不能停止、持續(xù)工作成本。 ? 系統(tǒng)質(zhì)量成本。 ? ERP系統(tǒng)實施后的不景氣成本。 ERP系統(tǒng)的未來 ? ERP系統(tǒng)與 ERP II系統(tǒng) ? ERP系統(tǒng)與 DSS系統(tǒng) ? ERP系統(tǒng)與 CRM系統(tǒng) ? ERP系統(tǒng)與 SCM系統(tǒng) MRP MRP II ERP