【總結(jié)】第一部分引入平衡記分卡的戰(zhàn)略思考一、平衡記分卡問題的提出1、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式的缺陷A、偏重有形資產(chǎn)的評(píng)估和管理,對(duì)無形資產(chǎn)和智力資產(chǎn)的的評(píng)估與管理顯得無力。如:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)顧客忠誠程度雇員技能對(duì)市場(chǎng)反映的靈敏干勁和靈活性
2025-05-13 12:37
【總結(jié)】第一部分引入平衡記分卡的戰(zhàn)略思考?一、平衡記分卡問題的提出1、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式的缺陷A、偏重有形資產(chǎn)的評(píng)估和管理,對(duì)無形資產(chǎn)和智力資產(chǎn)的的評(píng)估與管理顯得無力。如:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)顧客忠誠程度雇員技能對(duì)市場(chǎng)反映的靈敏干勁和靈活性
2025-03-04 22:35
2025-02-26 09:43
【總結(jié)】1適合中國公司的平衡計(jì)分卡-將策略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和業(yè)績?cè)u(píng)估Dr.GaryChing02-03Nov./2021Shengzhen2目錄1、企業(yè)策略跟企業(yè)績效表現(xiàn)的關(guān)系2、通過績效考核來建立公司的成功關(guān)鍵因素3、如何通過平衡計(jì)分卡來量度企業(yè)績效表現(xiàn)?4、平衡計(jì)分卡的
2025-05-12 11:13
【總結(jié)】平衡記分卡(1)中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院對(duì)平衡計(jì)分卡的評(píng)價(jià)*《哈佛商業(yè)評(píng)論》創(chuàng)刊80周年,隆重評(píng)選出了“過去80年最具影響力的10大管理理念,平衡計(jì)分卡名列第二”;*世界500強(qiáng)中有80%的企業(yè)在應(yīng)用平衡計(jì)分卡,但卡普蘭教授卻斷言,一半以上是用錯(cuò)的;*平衡計(jì)分卡是個(gè)戰(zhàn)略管理工具,而大部分企業(yè)將其僅僅作為績效管理工具;
2025-02-27 19:24
【總結(jié)】3/4平衡記分卡是一個(gè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)魅力指數(shù): 點(diǎn)擊:320次入庫時(shí)間:2003年10月16日???平衡記分卡的實(shí)質(zhì)是將戰(zhàn)略規(guī)劃落實(shí)為具體的經(jīng)營行為,并對(duì)戰(zhàn)略的實(shí)施加以實(shí)時(shí)控制。所以平衡記分卡實(shí)現(xiàn)的遠(yuǎn)不止績效的管理,它是一種戰(zhàn)略管理的工具。平衡記分卡從四個(gè)方面全面的關(guān)注企業(yè),財(cái)務(wù)、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、客戶、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)。
2025-04-08 22:49
2025-03-04 22:49
【總結(jié)】引入平衡記分卡的戰(zhàn)略思考?一、平衡記分卡問題的提出1、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式的缺陷A、偏重有形資產(chǎn)的評(píng)估和管理,對(duì)無形資產(chǎn)和智力資產(chǎn)的的評(píng)估與管理顯得無力。如:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)顧客忠誠程度雇員技能對(duì)市場(chǎng)反映的靈敏干勁和靈活性員工的
2025-02-24 22:11
【總結(jié)】1理實(shí)國際咨詢集團(tuán)(中國)2021年9月27日戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡RAISE-PMS-20210927機(jī)密文件,嚴(yán)禁翻印2使命我們?yōu)槭裁创嬖趦r(jià)值什么對(duì)我們最重要愿景我們希望的是什么戰(zhàn)略我們的對(duì)策戰(zhàn)略地圖詮釋戰(zhàn)略平衡計(jì)分卡指標(biāo)和重點(diǎn)目標(biāo)值和
2025-10-10 18:39
【總結(jié)】3/24/20231個(gè)人戰(zhàn)略地圖與平衡記分卡講解郭二○一三年十月三二四五一組織平衡計(jì)分卡回顧個(gè)人計(jì)分卡的開發(fā)個(gè)人計(jì)分卡的運(yùn)行個(gè)人計(jì)分卡的設(shè)計(jì)案例剖析主要內(nèi)容?一組織平衡計(jì)分卡回顧主
2025-01-06 20:16
【總結(jié)】醫(yī)院戰(zhàn)略績效管理利器平衡記分卡系列講座之一什么是平衡記分卡系列講座提綱?(一)、在開始階段及在發(fā)展一個(gè)績效管理系統(tǒng)前需要了解的事。?(二)、測(cè)量什么、如何決定什么是重要的及如何闡明業(yè)務(wù)目標(biāo)。?(三)、介紹一個(gè)模板來幫助設(shè)計(jì)你自己的指標(biāo),包括在向同事介紹這些指標(biāo)之前應(yīng)該問你自己的一系列問題。指南綱要?
2025-02-15 14:46
【總結(jié)】BSCTheBalancedScoreCard?簡要介紹是美國哈佛商學(xué)院的教授卡普蘭與復(fù)興全球戰(zhàn)略集團(tuán)總裁諾頓于1996年經(jīng)過在績效測(cè)評(píng)方面處于領(lǐng)先地位的12家公司進(jìn)行為期1年的項(xiàng)目研究,共同開發(fā)的一種績效測(cè)量方法?!八且环N把企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實(shí)際行
2025-03-04 23:22
2025-02-07 01:12
2024-12-31 23:03
【總結(jié)】平衡計(jì)分卡......一、背景1、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征:側(cè)重于有形資產(chǎn)的使用與管理(實(shí)物資產(chǎn)的新技術(shù),財(cái)務(wù)資產(chǎn)的運(yùn)作)以財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)為管理手段以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主的業(yè)績計(jì)量系統(tǒng)1......一、背景2、信息化經(jīng)濟(jì)特征:側(cè)重于無形資產(chǎn)的使用與管理以多元化控制系統(tǒng)為管理手段
2025-03-04 21:13