【總結(jié)】中聯(lián)重科企業(yè)文化提案什么是企業(yè)文化?什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化建設(shè)過程中的誤區(qū)?企業(yè)文化政治化。認(rèn)為企業(yè)文化單純就是在新時(shí)期企業(yè)的政治思想工作。?企業(yè)文化口號(hào)化。形形色色,措詞鏗鏘的標(biāo)語口號(hào),如“團(tuán)結(jié)”、“求實(shí)”、“拼搏”、“奉獻(xiàn)”等。這是把企業(yè)文化空泛化、形式化、口號(hào)化的典型現(xiàn)象。?企業(yè)文化的文體化。有的
2025-01-27 01:40
【總結(jié)】?2023HANDEnterpriseSolutionsCo.,Ltd.Allrightsreserved.生產(chǎn)過程智能化長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司張飛慶?2023HANDEnterpriseSolutionsCo.,Ltd.Allrightsreserved.主要內(nèi)容現(xiàn)代裝備制造企業(yè)生產(chǎn)過程智能化的發(fā)展現(xiàn)
2025-02-17 13:03
【總結(jié)】長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司優(yōu)化營銷戰(zhàn)略咨詢第三階段—企業(yè)形象提升報(bào)告湖南長沙2021年11月25日機(jī)密戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯(lián)重科2021/11/112021ZLZK-MKT-FIRSTPHASE第1頁項(xiàng)目回顧?行業(yè)分析?內(nèi)部分析?企業(yè)營銷戰(zhàn)略目標(biāo)分析與建議?產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策
2024-10-17 04:01
【總結(jié)】戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯(lián)重科中聯(lián)重科品牌管理提升方案中聯(lián)重科的品牌提升需要著重解決三方面的問題?明確公司的品牌定位,從“至誠無息,博厚悠遠(yuǎn)”的企業(yè)文化定位出發(fā),確定公司“繼承技術(shù)底蘊(yùn),發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神,奉獻(xiàn)真誠服務(wù)”的發(fā)展理念,用技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神樹立企業(yè)品牌?增加在營銷推廣上的投入力度,扭轉(zhuǎn)公司品牌宣傳落后規(guī)模發(fā)展的現(xiàn)狀。1)根
【總結(jié)】戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯(lián)重科中聯(lián)重科品牌管理提升方案二、企業(yè)品牌的建立三、中聯(lián)重科品牌管理的提升方案一、品牌管理的內(nèi)涵戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯(lián)重科2021/11/112021ZLZK-MKT-FIRSTPHASE第1頁匯報(bào)目錄二、企業(yè)品牌的建立三、中聯(lián)重科品牌管理的提升方案一、品牌管理的內(nèi)涵戰(zhàn)略和
【總結(jié)】5/6中聯(lián)重科客戶調(diào)查問卷首先向中聯(lián)重科的新老客戶致意!中聯(lián)重科的發(fā)展歸功于新老客戶的大力支持!正是您對(duì)中聯(lián)重科的信任使得我們步入輝煌的發(fā)展時(shí)期,為了答謝各位客戶對(duì)中聯(lián)重科長久的支持和關(guān)注,中聯(lián)重科的最好回報(bào)就是向您提供更好的產(chǎn)品和更高的服務(wù)。隨著市場(chǎng)和中聯(lián)重科自身的發(fā)展,也為了達(dá)到客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的更高要求,我們?yōu)槟?/span>
2025-03-24 06:16
【總結(jié)】戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯(lián)重科中聯(lián)重科品牌管理提升方案中聯(lián)重科的品牌提升問題需要著重解決以下三方面的問題?明確公司的品牌定位,從企業(yè)文化的定位出發(fā),確定公司上下一致認(rèn)同的發(fā)展理念和宣傳口號(hào)?根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),確定以產(chǎn)品推廣促進(jìn)品牌推廣的品牌建立模式,需要在方法和制度上提高推廣活動(dòng)的效率和效果?公司已經(jīng)進(jìn)入規(guī)模發(fā)展階段,需要大力加強(qiáng)市場(chǎng)
2024-10-19 09:17
【總結(jié)】戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯(lián)重科中聯(lián)重科品牌管理提升方案二、企業(yè)品牌的建立三、中聯(lián)重科品牌管理的內(nèi)容四、品牌管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能劃分一、品牌管理的內(nèi)涵戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯(lián)重科2021/11/112021ZLZK-MKT-FIRSTPHASE第1頁匯報(bào)目錄二、企業(yè)品牌的建立三、中聯(lián)重科品牌管理的內(nèi)容
2025-01-16 07:48
【總結(jié)】中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)薪酬激勵(lì)方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司規(guī)模利潤擴(kuò)張戰(zhàn)略的原則2、滿足市場(chǎng)細(xì)分、擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面的原則3、滿足計(jì)算簡(jiǎn)化、提高激勵(lì)透明度的原則4、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)?;瘮U(kuò)張相適應(yīng)的充分激勵(lì)的原則二、核心措施銷售體系的核心任務(wù)是不斷增加產(chǎn)品銷售,實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模利潤擴(kuò)張戰(zhàn)略,因此,銷售系統(tǒng)的薪酬激勵(lì)應(yīng)與銷售額
2025-02-25 17:18
【總結(jié)】31/31中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)薪酬激勵(lì)方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司規(guī)模利潤擴(kuò)張戰(zhàn)略的原則2、滿足市場(chǎng)細(xì)分、擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面的原則3、滿足計(jì)算簡(jiǎn)化、提高激勵(lì)透明度的原則4、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)?;瘮U(kuò)張相適應(yīng)的充分激勵(lì)的原則二、核心措施銷售體系的核心任務(wù)是不斷增加產(chǎn)品銷售,實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模利潤擴(kuò)張戰(zhàn)略,因此,銷售系統(tǒng)的薪酬激勵(lì)應(yīng)與銷售額直接掛鉤,根據(jù)各人實(shí)際
2025-04-26 12:14
【總結(jié)】中聯(lián)重科企業(yè)文化提案,.,什么是企業(yè)文化?,,什么是企業(yè)文化?,企業(yè)文化建設(shè)過程中的誤區(qū),企業(yè)文化政治化。認(rèn)為企業(yè)文化單純就是在新時(shí)期企業(yè)的政治思想工作。企業(yè)文化口號(hào)化。形形色色,措詞鏗鏘的標(biāo)語口號(hào),...
2024-10-25 02:10
【總結(jié)】優(yōu)化營銷戰(zhàn)略咨詢第一階段營銷戰(zhàn)略報(bào)告中聯(lián)重科售后服務(wù)體系優(yōu)化的目的在于完善售后服務(wù)功能,提高用戶對(duì)產(chǎn)品的滿意度,提升公司市場(chǎng)形象根據(jù)公司目前的狀況,對(duì)售后服務(wù)體系的優(yōu)化將從兩個(gè)方面著手:一是對(duì)售后人員的激勵(lì)和業(yè)績考核,解決來自售后人員主觀上的問題;二是完善售后服務(wù)支持體系,解決客觀上影響售后服務(wù)質(zhì)量的問題服務(wù)體系優(yōu)化面臨的問題客觀問題主觀問題工作積極性差
2025-02-26 23:23
【總結(jié)】中聯(lián)重科崗位、職層、薪酬設(shè)置表一、董事會(huì)、執(zhí)行層領(lǐng)導(dǎo)職層、薪酬設(shè)置職務(wù)職層崗位工資(元/月)備注公司董事長H1監(jiān)事會(huì)主席、資深董事、總經(jīng)理H2董事、監(jiān)事、董事會(huì)秘書、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師、H3總經(jīng)理助理M1二、董事會(huì)下設(shè)機(jī)構(gòu)崗位、職層、薪酬設(shè)置(共計(jì)崗位
2025-06-30 17:25