公司治理概論-文庫吧
2025-02-22 22:43 本頁面
【正文】 久性 ? 公司行為的高度規(guī)范性 現(xiàn)代大型企業(yè)的共同特征 ? 兩權(quán)分離：管理權(quán)和所有權(quán)的分離 ?總經(jīng)理持股很少 ?美國大公司老總持股為 ％－ ％ ?日本老總持股更少 ?中國國營企業(yè)老總持股為零 ? 總經(jīng)理任期有限（ 3－ 5年） 兩權(quán)分離帶來的主要問題 ? ? 問題的本質(zhì) ? 老總持股 1% 100% ? 公司費(fèi)用 $100 $100 ? 老總個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用 $1 $100 ? 老總持股越小的企業(yè)， 公司款消費(fèi)的傾向越嚴(yán)重 ? 最極端的例子： 國營企業(yè) (老總持股為零 ) ? 消費(fèi)的主要形式 ? 公款娛樂、車、房、俱樂部、頭等艙、公司自備飛機(jī) ? 公款旅游 ? 公款收藏名貴古董、名人字畫 ? 奢侈的辦公場所和辦公設(shè)備等 ? 公款消費(fèi)并非全是壞事 ? 吸引優(yōu)秀管理人才的必要條件 ? 稅務(wù)計(jì)劃 兩權(quán)分離帶來的主要問題 ? ?減少新產(chǎn)品開發(fā)、人員培訓(xùn)、廣告及設(shè)備維修的費(fèi)用 ?會計(jì)上的靈活性 ? 會計(jì)方法 ? 收入確認(rèn) ? 存貨計(jì)價(jià) ? 折舊方法 ? 會計(jì)估測 ? 壞帳準(zhǔn)備 ? 預(yù)提保修費(fèi)用 ? 固定資產(chǎn)使用年限 /殘值 ? 交易時(shí)間的控制 兩權(quán)分離帶來的主要問題 ? ?項(xiàng)目回收期（長期項(xiàng)目和短期項(xiàng)目） ?個(gè)人帝國的建造 ?深挖洞戰(zhàn)略（掘戰(zhàn)壕戰(zhàn)略） 問題的解決辦法 ? 解決上述問題的難處 ?公款消費(fèi)問題相對容易解決 ?經(jīng)營決策上的短期行為和戰(zhàn)略投資決策上的誤導(dǎo)比較難對付 ? 僅靠監(jiān)管是不夠的（董事會 /監(jiān)事會） ? “知識越多有可能越反動” 問題的核心 ? 總經(jīng)理個(gè)人的利益和公司的整體利益沒有直接聯(lián)系 兩權(quán)分離成功的大型企業(yè) ? 美國的杜邦、通用電氣、寶潔、可口可樂、摩托羅拉、迪斯尼 ? 德國的奔馳、西門子、大眾、拜耳 ? 日本的豐田、三菱、日立 ? 韓國的現(xiàn)代、 LG、大宇、三星 ? …… 這些企業(yè)的共同特征是什么 ? 跨國界、跨洲際、跨文化？ ? 上市公司？ ?這是必然還是偶然？ ? 有沒有成功的非上市公司？ ? 有沒有失敗的上市公司？ ? 那么究竟這些成功
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