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正文內(nèi)容

公司治理案例分析-國(guó)美之爭(zhēng)-文庫(kù)吧

2025-02-22 22:08 本頁(yè)面


【正文】 結(jié)果 : ? 重選竺稼為非執(zhí)行董事 【通過(guò)】 ? 重選 Ian Andrew Reynolds為非執(zhí)行董事【通過(guò)】 ? 重選王勵(lì)弘為非執(zhí)行董事【通過(guò)】 ? 即時(shí)撤銷本公司於 2023年 5月 11日召開的股東周年大會(huì)上通過(guò)的配發(fā)、發(fā)行及買賣本公司股份之一般授權(quán)【通過(guò)】 (黃光裕唯一勝利) ? 即時(shí)撤銷陳曉作為本公司執(zhí)行董事兼董事會(huì)主席之職務(wù)【被否決】 ? 即時(shí)撤銷孫一丁作為本公司執(zhí)行董事職務(wù)【被否決】 ? 即時(shí)委任鄒曉春作為本公司的執(zhí)行董事【被否決】 ? 即時(shí)委任黃燕虹作為本公司的執(zhí)行董事【被否決】 投票結(jié)果 ?這表明出席國(guó)美 “928”股東大會(huì)的股東 “ 整體意志 ” 是: 不同意給予公司董事會(huì)通過(guò)增發(fā)股份稀釋現(xiàn)有股東權(quán)益的自由裁量權(quán) ;與黃光裕方面提出的董事會(huì)人員構(gòu)成相比, 全體股東更愿意選擇陳曉方面提出的董事會(huì)人員構(gòu)成。 ?體現(xiàn)妥協(xié)精神 ?資本贏得勝利(逐利性) 國(guó)美大戰(zhàn)之 最新“戰(zhàn)況”( 諒解備忘錄 ) ? 12月 17日召開第二次特別股東大會(huì): 通過(guò)三項(xiàng)議案: ? 增加許可的董事最高人數(shù),從 11人增加至13人 ? 委任 鄒曉春 先生為公司的執(zhí)行董事,并即時(shí)生效 ? 委任 黃燕虹 女士為本公司的非執(zhí)行董事,并即時(shí)生效 國(guó)美之爭(zhēng)的 定性問(wèn)題 ( 保姆聯(lián)合外援侵占主人資產(chǎn)? ) ?誰(shuí)在爭(zhēng)? ? “董事會(huì)主席陳曉 +一致行動(dòng)人( 董事會(huì)眾高管 +外部投資機(jī)構(gòu)) PK 創(chuàng)始人兼大股東的黃光裕家族 寧向東 (清華大學(xué)公司治理研究中心執(zhí)行主任) ?爭(zhēng)得是什么? ?利益之爭(zhēng) ?股權(quán)之爭(zhēng) ?控制權(quán)之爭(zhēng) (什么是控制權(quán)? 股權(quán) +靈魂人物影響力 + ? ) ? “黃光裕和陳曉雙方爭(zhēng)奪的主要是 第三方國(guó)美股東 在臨時(shí)股東大會(huì)上的投票支持,這是一種“股份代理權(quán)爭(zhēng)奪” (proxy contest),本質(zhì)上是爭(zhēng)奪第三方股東的信任?!? ? 仲繼銀 (中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所研究員 ) 何謂公司治理 ( corporate governance) ? 狹義的公司治理解決的是在 法律保障的條件 下,因 所有權(quán)和控制權(quán)分離而產(chǎn)生的 代理問(wèn)題 ,它要處理的是公司 股東 與公司高層 管理人員之間的 關(guān)系問(wèn)題 。 ? 廣義的公司治理為關(guān)于企業(yè)組織方式,控制機(jī)制,利益分配的一系列 法律,機(jī)構(gòu),文化和制度安排 ,它界定的不僅是企業(yè)與其所有者的關(guān)系,還包括企業(yè)與其 所有利益相關(guān)者之間的關(guān)系 。 ? 從 法學(xué)角度 來(lái)說(shuō),公司治理結(jié)構(gòu)就是為維護(hù)股東,公司債權(quán)人,以及社會(huì)公共利益,保證公司正常有效的經(jīng)營(yíng), 由法律和公司章程規(guī)定的有關(guān)公司組織機(jī)構(gòu)之間 權(quán)力分配與制衡的制度體系。 ? 內(nèi)容上: 公司治理涉及到公司的 股權(quán)結(jié)構(gòu) ,公司的 獨(dú)立法人地位 ,公司 股東董事和經(jīng)理人員之間權(quán)力的分配及利益的制衡 ;對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理者的 監(jiān)督和激勵(lì) ,以及相應(yīng)的 社會(huì)責(zé)任 等一系列法律和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。 ——《公司法》,范建, 2023,《法律出版社》 何謂公司治理 ( corporate governance) ?現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)由四個(gè)部分組成: ? 股東會(huì) ,由全體股東組成,體現(xiàn)所有者對(duì)公司的最終所有權(quán),是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。 ? 董事會(huì) ,由股東會(huì)選舉和更換成員,對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo)和重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)作出決策,維護(hù)股東的權(quán)益。 ? 監(jiān)事會(huì) ,由股東會(huì)選舉和更換成員,是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu),有檢查財(cái)務(wù)的權(quán)力,對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督。 ? 職業(yè)經(jīng)理人 ,也表現(xiàn)為公司高管團(tuán)隊(duì),由董事會(huì)決定聘任或者解聘,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),是經(jīng)營(yíng)者和執(zhí)行者。 ? 公司治理結(jié)構(gòu)的 精髓在于權(quán)力分立、互相制衡 ,以期實(shí)現(xiàn)最大效益 何謂公司治理 ( corporate governance) ?公司治理結(jié)構(gòu)的主要模式: ?( 1) 單層委員會(huì)制 ? 英美法系國(guó)家 (英國(guó),美國(guó)) ? 只設(shè)有股東會(huì)與董事會(huì) ? “董事會(huì)中心主義” ?( 2) 雙層委員會(huì)制 ? 大陸法系國(guó)家(德國(guó),奧地利) ? 監(jiān)事會(huì)居于董事會(huì)之上,具有監(jiān)督權(quán),決策權(quán)等 ? 強(qiáng)調(diào)職工參與公司管理 何謂公司治理 ( corporate governance) ?( 3) 單層二元委員會(huì)制 ? 源于日本,傳入中國(guó)(現(xiàn)行) ? 董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)并列 ( 股東會(huì)中心主義 ) 爭(zhēng)斗折射何種問(wèn)題?( ISSUES) ?黃光?!白骼O自縛?” —“史上最?!?董事會(huì) ? “董事會(huì)中心主義” +董事會(huì)與股東會(huì)的權(quán)力制衡問(wèn)題 ? “獨(dú)立董事”的失聲 + 是否引入監(jiān)事會(huì)? ?“管家逼宮東家?” — 職業(yè)經(jīng)理人 “有多牛?” ? “內(nèi)部人控制” ? “信托責(zé)任” ?“我的權(quán)利誰(shuí)做主?” — ? 中小股東權(quán)益保護(hù) 尊重創(chuàng)始股東權(quán)利 談?wù)撨@些問(wèn)題之前 ?爭(zhēng)斗的游戲規(guī)則: ?國(guó)美在百慕大注冊(cè),在香港上市,在大陸經(jīng)營(yíng),受到境內(nèi)外 多重法律框架的規(guī)制 。 ?本案所涉及: (英美法系) ?《百慕大公司法 1981》 及其修訂法, 《香港公司條例》 等其他相關(guān)法規(guī)(包括香港證劵方面的法律法規(guī),判例等) ?國(guó)美公司章程 ( 強(qiáng)調(diào) 意思自治 ,公司的“憲法”) 談?wù)撨@些問(wèn)題之前 ? “陽(yáng)光下的戰(zhàn)爭(zhēng)” (在這個(gè)層面, 沒有潛規(guī)則 ) ? 動(dòng)議,協(xié)議與決議 內(nèi)容和程序 始終是在規(guī)則框架允許下 (黃光裕召開臨時(shí)股東大會(huì)的動(dòng)議是“按公司組織章程及百慕大公司法 1981”做出的,按照“百慕大公司法 1981”規(guī)定,國(guó)美電器自 8月 4日 起有不超過(guò) 21天 的時(shí)間考慮回復(fù)這一要求,此后若董事會(huì)不召集臨時(shí)股東大會(huì),黃光??烧偌R時(shí)股東大會(huì)。) ? “黃陳都應(yīng)該感謝香港(國(guó)美上市地)和英屬百慕大群島(國(guó)美注冊(cè)地),在其健全的法治體系和資本市場(chǎng)的環(huán)境下,這場(chǎng)陽(yáng)謀商戰(zhàn)才得以開展” ? “會(huì)鼓勵(lì)更多的中國(guó)企業(yè)重視規(guī)則、了解規(guī)則和遵守規(guī)則。黃陳之爭(zhēng),不會(huì)打斷家族企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)型的步伐,相反,它會(huì)讓人們重視公司法和公司章程,遵守規(guī)則,更加科學(xué)穩(wěn)健地去轉(zhuǎn)型 —— 寧向東(清華大學(xué)公司治理研究中心執(zhí)行主任) 黃光?!白骼O自縛?” —“史上最?!?董事會(huì) ? 英美法系 ? 國(guó)美遵循的是 “董事會(huì)中心主義” ? 股東會(huì)的權(quán)利事實(shí)上 僅限于公司法和章程明文列舉的部分, 其他權(quán)力都可 以默認(rèn)配置給董事會(huì)行使;董事會(huì) 內(nèi)部實(shí)行經(jīng)營(yíng)權(quán)與監(jiān)督權(quán)的分離 :審計(jì)委員會(huì)” ? 董事會(huì)被賦予很高權(quán)力和責(zé)任,避免了公司大股東經(jīng)營(yíng)能力欠缺以及單方面維護(hù)大股東利益的弊病 。 “利益相關(guān)論” ? 譬如 香港 ,對(duì)公司的控制及日常管理 ,通常由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。香港公司法在公司機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)上沒有采取完整的分權(quán)制衡和權(quán)力平衡規(guī)則 ,而是采取董事會(huì)中心主義的管理模式 ,側(cè)重于管理效率 。 ? 譬如 按照 百慕大 公司法規(guī)定 ,董事會(huì)有權(quán)推 薦 董事 ,而不是像內(nèi)地一樣必須由
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