【正文】 當(dāng)?shù)卣?A級；在中國工廠分裝和生產(chǎn)的產(chǎn)品原輔料都來自美國總部，生產(chǎn)管理要求：產(chǎn)品和衛(wèi)生必須達(dá)到或超過美國食品法典標(biāo)準(zhǔn)。在中國生產(chǎn)的產(chǎn)品均有政府頒發(fā)的生產(chǎn)許可證和衛(wèi)生許可證。精密高科技的生產(chǎn)流程和嚴(yán)格的品質(zhì)管理貫穿于產(chǎn)品制造的全過程。 ? 玫琳凱（ Mary Kay），本是一個普通得不能再普通的名字，能夠作為世界知名的化妝品品牌而家喻戶曉，最初只是源于一個平凡女人不平凡的夢想，沒有玫瑰，沒有香檳，沒有衣香鬢影，更沒有豪氣干云，一切都開始于一位美國女性家庭廚房的餐桌旁 —— 一個女人生活中最實(shí)際、最瑣碎的地方。然而，四十多年前的 1963年 9月 13日，就是在美國德克薩斯州達(dá)拉斯市這樣一張普通家庭餐桌邊長出的夢想藤蔓，從此牽動了這個世界上無數(shù)女人的心。 ? 天獅；天津天獅集團(tuán)是大型的國際跨國企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)組建以來，以年均 170%的速度穩(wěn)定、持續(xù)、高速地增長。集團(tuán)以生物高新產(chǎn)業(yè)為根本，兼顧金融、地產(chǎn)、教育產(chǎn)業(yè)、文化交流、現(xiàn)代物流多產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展?？偛课挥诒本┖慊行模瑖鴥?nèi)生產(chǎn)基地座落在天津新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)武清開發(fā)區(qū)。國內(nèi)資產(chǎn)規(guī)模達(dá) 21億元人民幣。 ? 天獅集團(tuán)組建于 1995年，其前身是 1992年組建的天獅經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司， 1998年初 ? 挺進(jìn)國際市場，目前已經(jīng)摸索出了自身的國際化道路。經(jīng)過 7年的努力，天獅突破了原有單一的生產(chǎn)瓶頸，現(xiàn)擁有保健食品、普通食品、醫(yī)療器械在內(nèi)的多個序列近 200種產(chǎn)品。業(yè)務(wù)渠道輻射世界 170個國家及地區(qū)，美洲、歐洲、亞洲及周邊等地區(qū)的 90多個國家建立了分支機(jī)構(gòu)；與美國、日本、德國、馬來西亞等十幾個境外企業(yè)建立了廣泛的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。天獅集團(tuán)在國內(nèi) 31個省區(qū)注冊了 34家天獅的全資子公司，下設(shè)近 1800家專賣店。在全球，天獅擁有 700萬人的穩(wěn)定的消費(fèi)群體。 ? 完美：中山市完美日用品有限公司坐落在石岐區(qū)東明北路民營科技園內(nèi)，是由馬來西亞完美資源有限公司投資設(shè)立，集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的現(xiàn)代化大型企業(yè)，生產(chǎn)基地總占地面積達(dá) 120多畝，整體建筑氣勢恢宏，綠化環(huán)境優(yōu)美，生產(chǎn)及辦公設(shè)備先進(jìn)，完全符合現(xiàn)代化生產(chǎn)、辦公條件之需要，是一家以生產(chǎn)保健食品、個人護(hù)理品、家居日用品和美容護(hù)膚品等大眾消費(fèi)日用品而著稱的企業(yè)。完美公司的 3位領(lǐng)導(dǎo)人，古潤金董事長、許國偉總裁、胡瑞連董事總經(jīng)理以科學(xué)化的管理方式和準(zhǔn)確的投資定位，在行業(yè)中取得驕人成績，迄今，在全國設(shè)立了 14家分支機(jī)構(gòu)，并開設(shè)了 400多家完美專賣店，統(tǒng)一店面設(shè)計，統(tǒng)一規(guī)范管理，統(tǒng)一明碼標(biāo)價。 ? 李錦記：廣東南方李錦記營養(yǎng)保健品有限公司是香港百年老字號 —— 李錦記集團(tuán)的獨(dú)資企業(yè)。自 1992年成立以來，秉承“永遠(yuǎn)關(guān)懷、永遠(yuǎn)合作、永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)精神和務(wù)實(shí)穩(wěn)健的經(jīng)營作風(fēng)，取得了驕人的成績，贏得了千千萬萬消費(fèi)者及社會各界的認(rèn)可。 時至今日，南方李錦記“無限極”中草藥保健品已經(jīng)發(fā)展成三大系列，共 30多個品種，其拳頭產(chǎn)品“無限極增健口服液”自上市以來，為無數(shù)消費(fèi)者帶來了健康，在第二屆中國國際保健節(jié)上被授予“全國十佳保健品”榮譽(yù)稱號。南方李錦記已經(jīng)發(fā)展成為集科研、生產(chǎn)和銷售于一身的大型中草藥保健品企業(yè)，擁有全國十多家分公司，遍布全國 29個省市自治區(qū)的 700多家無限極專賣店！ 作為中草藥保健品民族企業(yè)，南方李錦記十分重視產(chǎn)品的高科技投入，先后與南方醫(yī)科大學(xué)（原第一軍醫(yī)大學(xué)）、香港科技大學(xué)、清華大學(xué)等多家高校建立了緊密的科研合作關(guān)系，不斷推出高品質(zhì)、高科技含量的中草藥保健品。 ? 新時代；中國新時代控股（集團(tuán)）公司是國務(wù)院國資委管理的中央企業(yè)，是新時代集團(tuán)母公司、核心企業(yè)， 1980年經(jīng)國務(wù)院、中央軍委批準(zhǔn)成立?？偛吭O(shè)在北京。公司主要為國防科技工業(yè)提供支持和保障服務(wù)，是立足于國防軍工，軍民結(jié)合，集軍民品進(jìn)出口、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、投資與投資管理于一體的綜合性集團(tuán)公司。 公司的宗旨和主要任務(wù)是：發(fā)揮國防科技資源優(yōu)勢，促進(jìn)軍工技術(shù)的和平利用，促進(jìn)科技成果商品化和產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)進(jìn)出口和國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作。 ? 御坊堂：御坊堂的淵源由來已久 ,清朝咸豐年間，宮廷貴族中流行服用一種以海狗腎和名貴中藥材煲制的湯劑，該湯劑具有較好的強(qiáng)腎健體，補(bǔ)血益氣，提神醒腦的作用，由于采用西方國家進(jìn)貢的海狗腎為主要原料，該湯劑倍顯珍貴。其間，有一位姓黃的宮廷御醫(yī)對該湯劑進(jìn)行分析和炮制，窮其精力煉制成一種補(bǔ)腎健體，延年益壽的丹丸，因其中的主藥為海狗腎 ,故取名為“海狗丸”。 ? 到 70年代末，“御坊堂海狗丸”在東南亞包括印尼、新加坡、馬來西亞、菲律賓、日本等國家享有極高的聲望，成為家家戶戶必備的保健品， 80年代起，“御坊堂海狗丸”隨著中國傳統(tǒng)養(yǎng)生概念全面進(jìn)入歐美包括加拿大、美國、英國、德國、法國等發(fā)達(dá)國家的華人社區(qū) 。 ? 大陸對外政策的不斷開放，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷活躍，人們的保健意識也得到了前所未有的迅猛提高。 90年代大陸精明的商人開始認(rèn)識到海狗丸的價值，從香港小批量引進(jìn)御坊堂海狗丸，海狗油等產(chǎn)品，“御坊堂海狗丸”的生產(chǎn)營銷能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場的需求。 90年代末期，在香港成立了御坊堂藥業(yè)集團(tuán)，組建了專門的產(chǎn)品研發(fā)中心，營銷隊伍，以“御坊堂海狗丸”為主打產(chǎn)品，遠(yuǎn)銷至歐美、東南亞等國家和地區(qū)。 御坊堂發(fā)展到今天已成為集保健食品、營養(yǎng)食品、日化產(chǎn)品三大系列近百個品種的專業(yè)健康產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)機(jī)構(gòu)。在繼承和發(fā)揚(yáng)原御坊堂“共享健康，分享未來”的傳統(tǒng)理念的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建了“共享健康，共享三生”的新企業(yè)理念，并在這種理念的指導(dǎo)下，重新啟航，奔向另一個成功的驛站。 ? 2023年，安利 (中國 )日用品公司銷售額突破 100億元人民幣、美國雅芳產(chǎn)品公司確認(rèn)其收購了旗下兩家中國合資公司的中方股權(quán)、國內(nèi)直銷巨頭天獅集團(tuán)開出 150萬的天價聘請了某上市公司總裁為其出謀劃策 ?? ? 2023年，整個中國直銷業(yè)的營業(yè)額為 350億元人民幣，其中 10家外資轉(zhuǎn)型企業(yè)營業(yè)額達(dá)到300億元人民幣，內(nèi)資企業(yè)為 50億。中國市場蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)，市場容量正在不斷地急速擴(kuò)大，在這樣的市場背景下，國際知名直銷巨頭紛紛進(jìn)軍中國，國內(nèi)直銷企業(yè)群雄并起，參與角逐，都想獲取更大的市場份額。 ? 直銷與非法傳銷的區(qū)別； ? 直銷；首先是以合理的產(chǎn)品價格，合理的品種產(chǎn)品為消費(fèi)基礎(chǔ)。以健康理念為指導(dǎo)，分配合理的商品流通環(huán)節(jié)利潤。鼓勵多勞多得少勞少得，宣傳正確的人生觀，培訓(xùn)銷售技巧、溝通方式、形象管理、時間管理、正確心態(tài)等等。獎金分配上強(qiáng)烈的體現(xiàn)了多勞多得少勞少得的分配原則。成為直銷員也沒有高額的“門檻費(fèi)”。 ? 傳銷或變相傳銷與目前的直銷概念有三大區(qū)別。首先，傳銷一般以購物或資金形式收取“入門費(fèi)”；其次，傳銷通過多個“上線人員”與“下線人員”之間的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)行；最后，傳銷采用“復(fù)式計酬”方式，即銷售報酬并非僅僅來自商品利潤本身，而是按發(fā)展傳銷人員的“人頭”計算提成。在教育培訓(xùn)上也沒有什么理念就是“拉人頭”，鼓吹拜金主義為此作出很多坑人害人的事件。 關(guān)于立法。 ? 為旅行對 wto的承諾為了規(guī)范國內(nèi)直銷業(yè)市場，今年國家制定出臺的《直銷管理條例》將在 2023年 12月 1日正式實(shí)施，同時在 2023年 11月 1日正式實(shí)施《禁止傳銷條例》。 第四章 簡單獎金制度舉例 ? 銷售折讓 ? 級差獎 ? 碰對獎 ? 分紅 ? 銷售折讓：成為一家公司的正式會員或經(jīng)銷商后，再銷售該公司商品時享受一定數(shù)額的折讓。比如；你購買了安利公司的資料一套并且注冊為會員，那你以后購買安利公司的產(chǎn)品就可以打八折，這也是一種銷售折讓。如果你是某公司中的一員，你在該公司消費(fèi)了一定數(shù)額的產(chǎn)品，公司就會根據(jù)你在公司的級別返還你一定的銷售折讓給你。例如：你在公司是主任級別，主任級別的銷售折讓是 20%，你在公司購買了 1000PV的產(chǎn)品，那么公司就會返給你1000*20%=200元的銷售折讓。 ? 還有就是如果你介紹某人進(jìn)了公司，而該成員消費(fèi)了一定數(shù)額的產(chǎn)品，根據(jù)公司的制度你也可以拿到一定數(shù)量的折讓。例如：公司制度規(guī)定，介紹一個人進(jìn)入公司，你可以得到你介紹進(jìn)入公司的這個人消費(fèi)的 5%的提成，這人消費(fèi) 1000PV，你就可以得到 1000*5%=50元的提成。 ? 級差獎：就是高級別與低級別產(chǎn)生的“差”，如果高低級別都有不同的獎金，高級別減去低級別就產(chǎn)生了“級差獎”。級差獎就是根據(jù)你的級別相對應(yīng)的獎金比例減去比你小級別所對的比例，你所能獲得的獎金額。 ? 例如：有這么一家公司，該公司級別設(shè)置為業(yè)務(wù)員、主任、高級主任、經(jīng)理、