企業(yè)資源規(guī)劃erp整合資源管理篇-文庫吧
2025-02-22 17:45 本頁面
【正文】 不要做了！好的 ERP系統(tǒng)應能允許各種突發(fā)狀況的發(fā)生。 ◆ 外購收貨與檢驗作業(yè) 第三部分 制造相關作業(yè) 第 5章 制令管理 ◆ MRP加工建議轉開立工令作業(yè) ◆ 人工工令開立作業(yè) ◆ 銷售訂單轉開立 工令作業(yè) 在某些中小企業(yè)中，接受訂單及發(fā)出工令全由老板一人包辦。在這種情況下，有可能在輸入銷售訂單后就立即把工令單發(fā)出去。就算在大型企業(yè)，如果是訂單組裝（ ATO）的方式，為了加快訂單處理的速度，也可能把接受訂單和開立工令的程序合而為一，授權由營業(yè)單位一并處理。企業(yè)流程（ business process）越短越好，能由一個人做的事情就不要經(jīng)過兩個人。 ◆ 工令查料發(fā)放作業(yè) 實際上，一個企業(yè)要做到材料庫存量的記錄完全正確是很不容易的，尤其是沒有使用 ERP系統(tǒng)，或是在 ERP系統(tǒng)導入初期的時候。導入 ERP系統(tǒng)之后，若能做好資料維護以及教育訓練 ,相信庫存正確性就可以提升。 ◆ 工令領料作業(yè) ◆ 工令完成品入庫作業(yè) ◆ 工令結案作業(yè) 第 6章 在制品管理 欲使用獨立于 ERP系統(tǒng)外的在制品管理系統(tǒng) ， 我們一定要小心評估在制品管理系統(tǒng)及 ERP系統(tǒng)的結合性 。 ◆ 基本資料設定 ? 暫存區(qū)維護 ? 機臺維護 ? 模具維護 ◆ 流程卡設定 ? 產(chǎn)生流程卡組件件號維護 ? 流程卡的邏輯 ? 流程卡制程工時維護 ? 模具維護 ◆ 流程卡的產(chǎn)生與控管 ? 第一制程流程卡產(chǎn)生 ? 入料及簽入 ? 簽出及并卡 ◆ 異常處理 ? 流程卡查詢 ? 流程卡回溯查詢 ? 預計再投入數(shù)量報表 第 7章 外包管理 ◆ MRP外包單開立作業(yè) ◆ 人工外包單開立作業(yè) ◆ 銷售訂單轉開立外包作業(yè) ◆ 外包 查料發(fā)放作業(yè) ◆ 外包領料作業(yè) ◆ 外包收貨作業(yè) ◆ 外包檢驗作業(yè) ◆ 外包結案作業(yè) 第四部分 企業(yè)內(nèi)部與外部溝通 第 8章 供應鏈管理 商場如戰(zhàn)場 ， 它需要市場 、 庫存 、 競爭者等信息 ， 也要妥善地規(guī)劃并隨時調(diào)整計劃 ， 更要能將必要的材料 、 資金 、 人力 、 設備供應到適當?shù)牡攸c ， 才能攻下原材料 、 半成品 、完成品 、 配銷中心 、 倉庫 、 零售店等一個個據(jù)點 ， 進而攻下消費者的心 ， 從而贏得最后的勝利 ！ ◆ 運籌與供應鏈管理 ◆ 供應鏈的種類 供應鏈管理系統(tǒng)通常由供應鏈中最具影響力的成員建立及掌控 。 這個供應鏈的領導者需以整條供應鏈的運轉順暢為目標 ， 追求整體的利益而非自身的利益 ， 供應鏈管理才能成功 。 ◆ 客戶價值與供應鏈管理 ◆ 企業(yè)對企業(yè)電子商務與供應鏈管理 ◆ 上游供應鏈的資料交換 ? 供貨商 Email資料設定 ? 供貨商與我方采購外包訂單字段對照表維護 ? 訂購單轉成 XML格式 ? 訂購單（ XML格式）傳送作業(yè) ◆ 下游供應鏈的資料交換 ? 基本資料維護 ? 接受客戶訂單 ? 訂單轉入失敗處理 ? 訂單清除 ? 暫存 SO資料查詢 第 9章 工作流程管理 管理的首要任務就是溝通 ， 企業(yè)內(nèi)部溝通不良 ， 管理成效必然不明顯 ！ ◆ 作業(yè)準備 ? 需核準單據(jù)設定 ? 簽核職位代號設定 ? 核準流程維護 ◆ 作業(yè)程序 ? 產(chǎn)生請假申請單 ? 溝通接口 ? 簽核作業(yè) ◆ 簽核代理人 簽核人員若因公出差或因故請假時，應指定職務代理人代行其職，以免延誤企業(yè)正常運作的業(yè)務流程。代理人的設定有一定的代理起訖時間，以及依據(jù)業(yè)務性質的不同而需指定不同的代理人。 ? 簽核代理人設定 ? 取消簽核代理人
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