【總結(jié)】ELEVENTHEDITIONELECTRONICCOMMERCEGARYP.SCHNEIDERTechnologyInfrastructure:TheInterandtheWorldWideWebChapter2?CengageLearning2023LearningObjectives
2025-01-08 20:45
【總結(jié)】國際結(jié)算國際結(jié)算的主要內(nèi)容●國際結(jié)算概述●國際結(jié)算中的票據(jù)●國際結(jié)算方式●國際結(jié)算中的單據(jù)●國際結(jié)算融資方式第一章國際結(jié)算概述?國際結(jié)算的概念
2025-01-07 08:17
【總結(jié)】工業(yè)工程IndustrialEngineering1一:工業(yè)工程的發(fā)源?工業(yè)工程是一門新興的工程科學(xué),早在1881年左右,泰勒就已具有工業(yè)工程的觀念,但實(shí)際是在1920年左右才開始的,到第二次大戰(zhàn)才略具雛形,在國外,泰勒首先提倡[時(shí)學(xué)研究].而紀(jì)爾布雷斯夫婦則為[工學(xué)研究]的創(chuàng)始人.直到1930年他們的研究才
2025-03-01 20:03
【總結(jié)】物流基本知識序言在汽車制造業(yè)中,零部件企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量通常要多于實(shí)際需求量,由此就會出現(xiàn)供應(yīng)鏈上的需求變異現(xiàn)象,信息流從客戶端向原始供應(yīng)商傳遞時(shí)會逐級放大,導(dǎo)致需求信息的波動,也就是人們常說的牛鞭效應(yīng)。針對這種現(xiàn)象,SajKumar先生表示,汽車制造業(yè)產(chǎn)生牛鞭效應(yīng)主要有兩個(gè)原因:第一,每次零部件供貨的計(jì)劃周期太長,計(jì)劃周期越長,越容易造成需求反應(yīng)的失
2025-02-20 13:46
【總結(jié)】創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)1/14/2023曹美新第一講創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與職業(yè)規(guī)劃嚴(yán)峻的就業(yè)形式?大力促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。完善就業(yè)政策,加大就業(yè)培訓(xùn)力度,加強(qiáng)對靈活就業(yè)、新就業(yè)形態(tài)的支持。今年高校畢業(yè)生795萬人,再創(chuàng)歷史新高,要實(shí)施好就業(yè)促進(jìn)、創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)、基層成長等計(jì)劃,促進(jìn)多渠道就業(yè)創(chuàng)業(yè)。落實(shí)和完善政策,切實(shí)做好退役軍人安置工
2024-12-28 03:17
【總結(jié)】中國誠信知識概論教育局教研室張廷辰誠信調(diào)侃聽說:作業(yè)不一定會交交了又不一定是自己寫的寫了又不一定會會了又不一定會考考了又不一定會過過了又不一定能畢業(yè)畢了業(yè)又不一定找的到工作找了工作又不一
2025-01-01 18:28
【總結(jié)】學(xué)得辛苦,做得輕松一分耕耘,一分收獲0企業(yè)管理概論主講人:趙立營1企業(yè)管理概論企業(yè)管理課程的作用和價(jià)值?管理興趣和愛好,師傅領(lǐng)進(jìn)門?管理素質(zhì)(做人)?管理能力(理念和方法)2企業(yè)管理概論Why為什么學(xué)?將來工作的需要我們學(xué)管理有什么用?專業(yè)培養(yǎng)的需要丁肇中的例子?窮
2025-01-18 11:07
【總結(jié)】項(xiàng)目管理產(chǎn)生于第二次世界大戰(zhàn)期間,它作為一門學(xué)科和一種特定的管理方法最早起源于美國。早期,美國將項(xiàng)目管理應(yīng)用于大型軍事項(xiàng)目、航天工程與開發(fā)工業(yè)等項(xiàng)目上,如:曼哈頓原子計(jì)劃、北極星導(dǎo)彈計(jì)劃、阿波羅宇宙飛船載人登月計(jì)劃及石油化工系統(tǒng)中。項(xiàng)目管理學(xué)科產(chǎn)生的背景項(xiàng)目管理學(xué)科產(chǎn)生的背景-1緒緒論論
2025-01-06 21:37
【總結(jié)】第一章質(zhì)量管理概論§一質(zhì)量管理發(fā)展的三個(gè)階段二全面質(zhì)量管理(TQC、TQM)§質(zhì)量管理發(fā)展趨勢一質(zhì)量的競爭已成為國際市場競爭的焦點(diǎn)二質(zhì)量是全球追求的目標(biāo)三“用戶滿意”是衡量產(chǎn)品質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)四
2025-01-22 03:25
【總結(jié)】工程招投標(biāo)與合同管理基本知識建設(shè)工程招投標(biāo)概述建設(shè)工程承發(fā)包建設(shè)工程市場招投標(biāo)與合同管理的基本法律職業(yè)活動訓(xùn)練;、特點(diǎn)及管理體制;、基本功能、運(yùn)行原則及一般程序;。工程招投標(biāo)與合同管理基本知識某學(xué)?;I建城郊新校區(qū)建設(shè),項(xiàng)目已立項(xiàng),規(guī)劃分
2024-12-30 20:20
【總結(jié)】第二章企業(yè)管理概論第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理體系與機(jī)制管理定義:泰勒的定義:赫伯特西蒙的定義:法約爾的定義:美國商學(xué)院的定義我們的定義:管理是對組織的有限資源進(jìn)行有效配置,以達(dá)成組織既定目標(biāo)與責(zé)任的動態(tài)創(chuàng)造性活動。核心在于對現(xiàn)實(shí)資源的有效配置(是一個(gè)動態(tài)活動過程,有目標(biāo),有成本與收益的比較即投
2025-01-18 11:06
【總結(jié)】1知識管理報(bào)告KnowledgemanagementatSMEs:fivepeculiarities教授:郭倉義博士學(xué)生:謝智齡、吳麗花、黃昭曄日期:95年05月27日2知識管理報(bào)告目錄一、摘要/序言二
2025-03-02 20:01
【總結(jié)】第一章倉儲概論學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容思考練習(xí)第一章倉儲概論學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握倉儲和倉儲管理的概念,倉儲活動的意義和性質(zhì),倉儲管理的地位、任務(wù)和作用;了解倉儲的產(chǎn)生和發(fā)展,倉儲管理的內(nèi)容,現(xiàn)代倉儲的發(fā)展趨勢,我國倉儲的現(xiàn)狀、問題、發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略。第一章倉儲概論主要內(nèi)容第一節(jié)倉儲的含
2025-03-13 18:20
【總結(jié)】LeanProductionCONSULTING七大任務(wù)之一:品質(zhì)管理培訓(xùn)導(dǎo)師:愛波瑞高級咨詢/培訓(xùn)師LeanProductionCONSULTING一、品質(zhì)管理概論二、豐田的品質(zhì)管理三、班組品質(zhì)管理四、案例分析
2025-01-08 18:34
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)(team)關(guān)于團(tuán)隊(duì)的不同看法:?實(shí)現(xiàn)業(yè)績的有力工具?只能增加短期計(jì)劃工作的價(jià)值?浪費(fèi)時(shí)間、揮霍資源?鼓勵(lì)參予、權(quán)利下放、廣泛協(xié)同團(tuán)隊(duì)的定義由少數(shù)有互補(bǔ)技能、愿意為了共同的目的、業(yè)績目標(biāo)和方法而相互承擔(dān)責(zé)任的人們組成的群體團(tuán)隊(duì)的基本要素相互的少數(shù)人個(gè)人具體目標(biāo)
2025-01-15 21:13