【正文】 新，積極運用 PPP模式，匯聚社會力量增加公共產品和服務供給。土地保障要務必到位。堅持大項目好項目土地優(yōu)先供應、重點保障，努力把更多項目納入國家和省大盤子。 二、招商引資策略 “五大 ”理念 成在服務： 要去掉“緊箍咒”戴上“護身符”。要用“金牌服務”擦亮“金字招牌”，從實事做起，從細節(jié)入手，提升宜居宜業(yè)的幸福指數(shù)，讓廣大客商投資順心、生活舒心、安全放心。要適應新常態(tài)，勇于打造“政策洼地”。新常態(tài)不是不要政策創(chuàng)新，而是在依法依規(guī)的前提下更需“政策創(chuàng)新”的勇氣和智慧。要既搬“攔路石”又拔“軟釘子”。要做好優(yōu)化服務“大文章”，在政策、法律等方面提供保姆式服務、親情化服務、一站式服務，踐行“有求必應、無事不擾”的服務理念，打造項目服務“高速公路”。 二、招商引資策略 “五大 ”理念 政府招商與中介招商結合： 首先要做好園區(qū)招商與專業(yè)招商工作，激發(fā)各部門、各層面招商引資潛力，立足本行業(yè)、本部門抓好招商引資。同時，要加強與國內外一流的園區(qū)開發(fā)運營商、以及會計師事務所、投資銀行等中介機構的聯(lián)系與合作，委托其進行招商引資。 二、招商引資策略 “四大 ”結合 招項目與招平臺結合： 通過引進國際國內知名的專業(yè)化平臺運營商，建設高水平的產業(yè)平臺，再以平臺吸引聚集項目，是目前的一個重要發(fā)展趨勢。 比如宿遷引進京東商城之后，其旗下的結算中心、采購中心、物流公司及相關合作伙伴紛紛跟進。 因此，要注重招進包括產供銷和研發(fā)在內的完整企業(yè)，切實避免只招進加工車間。 二、招商引資策略 “四大 ”結合 招商與興商結合： 辦好現(xiàn)有駐在本地的內外資企業(yè)，以商招商，是最有效的招商方式之一。相對于“走出去”招商，這些招商引資方式不僅來得快，而且成本低，還能使已有產業(yè)擴規(guī)模、提層次。 二、招商引資策略 “四大 ”結合 招商引資與招才引智結合： 引進一個人才特別是高端人才，往往會帶來一個高素質團隊、催生一批高層次項目、興起一群高科技企業(yè)。在招攬人才方面，要舍得拿出位置、拿出本錢、拿出榮譽引進高層次人才。 二、招商引資策略 “四大 ”結合 解放思想是硬道理： 只有思想觀念領先，招商引資才會領跑。抓招商、搞項目，既要堅持“于法有據(jù)”，又不能循規(guī)蹈矩，要敢于闖、勇于試、善于冒，要把自滿自足拋在腦后，想方設法拓出“大路”。要始終把招更大的客商、引更多的資金、建更好的項目、求更優(yōu)的效益作為實踐標準，爭第一、創(chuàng)紀錄、樹標桿。招商引資不能坐井觀天，不能“老在家門口打轉轉”，要放眼全省，放眼全國，放眼世界，以全球化的思維，在更寬廣的范圍匯聚國內外各種優(yōu)質資源和要素，真正做到“別有洞天”。 二、招商引資策略 “五大 ”經驗 學習研究是硬本領： 招商引資和發(fā)展經濟需要專業(yè)化的素養(yǎng)和全球化的視野，需要我們用心學習和潛心研究。要把學習作為一種追求、一種愛好、一種健康的生活方式，做到好學樂學、終身學習。要堅持干什么學什么、缺什么補什么。不僅要熟悉發(fā)展現(xiàn)狀，還要掌握行業(yè)前景、全球布局、對手的實力、產業(yè)鏈上中下游發(fā)展情況以及相關服務需求，努力使自己真正成為行家里手、內行領導，絕不能當“大老粗”，要爭當“明白人”，在終身學習中不斷提升自己，真正做到想干事、會干事、干成事。 二、招商引資策略 “五大 ”經驗 規(guī)范運作是硬約束： 招商引資要強化系統(tǒng)思維、法治思維、底線思維，堅持規(guī)范運作、加強監(jiān)管、依法推進，控制“風險點”，擰緊“安全閥”；要依法確定招商引資政策，全面落實廉政建設規(guī)定，敢拼但不蠻干，講規(guī)矩、守紀律。 二、招商引資策略 “五大 ”經驗 督查考核是硬杠杠： 要有科學有效的考核辦法，確?？汲霾罹唷⒖汲鰤毫?、考出動力。每月對外出招商的帶隊領導、拜訪企業(yè)、洽談內容、后續(xù)進展進行一一列名通報。要強化考核結果運用，把在招商引資中的表現(xiàn)作為鍛煉干部、考察干部、選拔干部的重要參考依據(jù)，以考核鞭策后進、激勵先進、互促共進，特別是對勇于招商、勇于開拓的，要理直氣壯為他們撐腰打氣，既褒獎成功，又寬容失敗，真正讓想干的人有平臺、會干的人有舞臺、干好的人上獎臺、干不好的人“下不來臺”。 二、招商引資策略 “五大 ”經驗 落實責任是硬作風： 要風風火火干事業(yè)，爭當招商引資和項目建設“急先鋒”，不能說起來漂亮、喊起來響亮、做起來“不見亮”；要有一份熱發(fā)一份光，一起為招商引資和項目建設“添磚加瓦”。招商引資和項目建設等不及、慢不得、拖不起，要比起來、拼起來，縱向比要上臺階，橫向比要創(chuàng)一流，自我比要有超越，一份責任負到底、一鼓作氣拼到底、一往無前干到底。 二、招商引資策略 “五大 ”經驗 三、招商引資路徑 項目 簽約 項目信息 辦理 手續(xù) 拜訪考察 商務 洽談 開工 建設 招商引資 項目 引進 流程 三、招商引資路徑 規(guī)劃報批 項目簽約 開工建設 發(fā)改立項 環(huán)評報告 項目投產 招商引資 項目 落地 流程 工程驗收 三、招商引資路徑 運用三種聯(lián)系 聯(lián)系：商會、協(xié)會、展會， 重點拜訪符合本地主導產業(yè)的商會、協(xié)會、展會，積極參與他們組織的大型活動，積累人脈資源。 聯(lián)系：央企、省企、民企， 要重點了解其資本實力、創(chuàng)新能力和產品競爭力，了解其與當?shù)仄髽I(yè)的關聯(lián)度，及時掌握其國內布局規(guī)劃和產業(yè)投資意向。 聯(lián)系：已落戶園區(qū)的企業(yè)， 要通過服務使其發(fā)展壯大、加大投入實現(xiàn)更大產出，通過服務了解企業(yè)上下游，開展以商引商 。 三、招商引資路徑 主攻“四類”企業(yè) ●上市企業(yè) ●龍頭企業(yè) ●擬上市企業(yè) ●“三大一高”企業(yè) 政府“四資”變現(xiàn)法 ●資金：政策；資助 +招商 ●資產：國企；入股 +招商 ●資本：基金；資本 +招商 ●資源：市場；訂單 +招商 三、招商引資路徑 五個招商方向 ●行業(yè)龍頭型 ●市場布局型 ●快速成長型 ●產業(yè)配套型 ●在家受屈型 七大投資導向 ●市場導向 ●資源導向 ●成本導向 ●配套導向 ●布局導向 ●文化導向 ●行政導向 三、招商引資路徑 遠近兼顧： 招商引資要處理好長遠和眼前的關系，既要立足眼前聚集爆發(fā)力強的項目、快見成效，又要放眼長