【正文】 推進油氣儲量商品化是石油公司的必然選擇。 為解決我國油氣資源供求矛盾，我國政府自年代以來先后開放海洋石油、陸上南方省區(qū)和北方個省區(qū)的部分油田資源開采 部分國外石油公司在華石油勘探開采情況 ～年，中海油先后同家油公司簽訂了個石油合同，合作鉆探發(fā)現(xiàn)了個油氣田和個含油氣構造，探明石油地質儲量億噸，天然氣地質儲量億立方米。 并通過立法來放寬對外國公司在石油資源開采部分限制 年月日，國務院修改《中華人民共和國對外合作開采陸上石油資源條例》、《中華人民共和國對外合作開采海洋石油資源條例》，以兌現(xiàn)中國為加入作出的承諾。 新條例變化 外國公司將允許更自由地出售通過合資企業(yè)生產的石油和天然氣，而非僅僅出售給其中方伙伴。 外國在向合資項目提供材料、設備和服務時享有平等權利，而以前中方則享有優(yōu)先權。 外國公司將不再需要向中方轉讓先進技術，也不需培訓中方雇員。 中石油也積極推動外資進入陸上油氣勘探和開采領域 中石油將進行國際公開招標，推出位于塔里木盆地、鄂爾多斯盆地和松遼盆地等在內的個區(qū)塊，允許外資公司進行勘探開發(fā)。 擁有油氣資源出讓勘探權，勘探方負責一切勘探費用；如果在區(qū)塊內找到油氣資源，雙方各得一定比例，一般是各自一半；如果找不到資源，區(qū)塊提供方也不會為勘探方分擔費用。 計劃招標的個區(qū)塊中，個屬于天然氣開發(fā)項目，個石油開發(fā)項目，個屬于增產項目，另外有個區(qū)塊屬于風險勘探項目。 國際通行方式 中國加入，國內石油勘探與生產企業(yè)受到?jīng)_擊相對較小 、根據(jù)世貿組織協(xié)議，外商以投資入股形式開辦合資公司，不允許其控股； 、我國原油進口關稅已經(jīng)很低，關稅減讓不至于增加進口原油的競爭力； 、國內原油價格已與國際市場接軌； 、中石油、中石化可憑借上下游一體化優(yōu)勢，適當調整系統(tǒng)內的煉油加工量，組織好成品油出口，既能解決原油銷路問題，又可提高整體經(jīng)濟效益。 、如果外商低價傾銷，國內石油公司可求助政府采取反傾銷措施。 榆樹林油田面臨新的行業(yè)環(huán)境，應充分關注成本問題 02468101214161998年生產成本比較單位：美元桶 殼牌 榆樹林 美孚 中石油 榆樹林油田原油生產成本與國外巨型石油公司存在著差距。 、簡化地面工程建設； 、進行無油管采油； 、鉆小井眼井； 、改進經(jīng)營管理，減少管理費用； 、 …… 具體措施： 并在低滲透油田開采技術上有新的突破，加強自己的核心優(yōu)勢 加強與科研單位、高校的技術合作，通過他們專業(yè)性的技術咨詢和技術服務， 來指導油氣勘探，提高油氣產量。 保證成果轉化的資金投入。榆樹林油田列出專項資金用于工業(yè)性試驗，并從經(jīng)濟效益中提取一定比例作為科研人員及有關人員的獎勵資金。 強化中試環(huán)節(jié)，組織好科技示范工程。在典型區(qū)塊上將多種技術綜合集成，配套應用，取得成功經(jīng)驗后，在全油田大面積推廣，形成工業(yè)化生產能力。 把好科技成果轉化的第一道關口。加強信息調研，弄清影響油田當前生產和長遠發(fā)展的關鍵技術問題，分輕重緩急，組織多學科、多專業(yè)的聯(lián)合配套攻關。 不斷加強地質和工藝、強化老區(qū)和開發(fā)新區(qū)、研究所和采油隊三個方面的有機結合，形成結構優(yōu)化、布局合理的科技工作體系。 保障措施 現(xiàn)代企業(yè)必須依靠科技創(chuàng)新、技術進步，來提高效益 并努力尋找新的區(qū)塊，拓展并確保采油業(yè)務的運作，為公司未來快速發(fā)展提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流和利潤 大慶外圍油田情況統(tǒng)計表 編號 油田名稱 已探明儲量 動用地質儲量 備注 宋 模油田 已動用 朝陽溝油田 已動用 榆樹林油田 已動用 升平油田 已動用 徐家圍子油田 已動用 頭臺油田 已動用 肇州油田 已動用 永樂油田 已動用 尚家油田 未動用 杏西油田 已動用 齊家油田 已動用 敖古拉油田 已動用 龍虎泡油田 已動用 金騰油田 已動用 高西油田 已動用 龍南油田 已動用 新店油田 已動用 哈爾溫油田 未動用 薩西油田 未動用 新站油田 已動用 新肇油田 已動用 白音諾勒油田 已動用 合計 單位：萬噸 榆樹林油田也可以同其它擁有資源的油田合作開采 油區(qū) 地質儲量 可采儲量 占全國低滲透儲量 (%)新疆 62413 大慶 58274 9423 勝利 48982 吉林 37588 遼河 35446 大港 24574 中原 23719 延長 長慶 20372 華北 15615 全國主要油區(qū)低滲透油田儲量數(shù)據(jù)表 單位：萬噸 未來幾年，政府對地面條件復雜的沙漠及淺海海灘石油資源，品位較低的低滲透、稠油資源，可能會適當降低增值稅，并免征資源稅，促進這類資源合理開發(fā)和利用。 導 讀 戰(zhàn)略問題確認 戰(zhàn)略問題二 戰(zhàn)略問題一 戰(zhàn)略問題三 戰(zhàn)略問題四 公司資源分析 公司能力分析 備選行業(yè)研究 戰(zhàn)略擴張建議 榆樹林油田應選擇什么樣的擴張模式 ? 公司內部資源 財務資源 人力資源 技術資源 隱形資源 物資資源 廠房土地、生產設備 、材料等 各種專業(yè)和素質的管理者和生產者 技術能力、 科研成果等 品牌形象，公司文化，員工忠誠度等 營業(yè)利潤、投資收益、銀行授信額度 判斷公司如何進行戰(zhàn)略擴張，首先應分析公司現(xiàn)有內部資源 ?利用度指資源被使用的程度； ?轉移性指資源擴展、復制，使用于其他業(yè)務的可能程度； 對企業(yè)資源的評價可以通過“利用度 — 轉移性矩陣”來描述，活力資源及其周圍的資源對企業(yè)的戰(zhàn)略擴張起到支持作用 ?這部分資源在企業(yè)內部沒有被充分利用，又具有較好的轉移性，說明存在著資源的浪費和不經(jīng)濟現(xiàn)象。 ?這部分資源又是企業(yè)內部最具活力和有效性的資源，是企業(yè)進行其他業(yè)務活動時最有力的支持。 利 用 度 轉 移 性 低 低 中 中 高 高 閑置 資源 固化 資源 活力 資源 員工認為公司人浮于事、工作任務不飽滿，員工認為公司干部隊伍不能滿足公司將來發(fā)展，公司人力資源利用度低 資料來源：企業(yè)文化部員工思想狀況問卷調查 嚴重存在7%存在47%不存在22%不知道24%員工對公司工作任務不飽滿的看法 員工對公司干部隊伍能否滿足公司將來發(fā)展的看法 能44%根本不能3%不能53%非石油專業(yè)員工在公司比重小，但公司青年員工數(shù)量多，其學習能力強，公司人力資源轉移性為中偏弱 財務2%計算機等其他專業(yè)6%石油地質43%管理3%無專業(yè)46%3135歲 14% 3640歲 5% 4150歲 7% 51歲以上 21% 30歲以下 53% 員工年齡結構情況 員工專業(yè)組成情況 資源來源：縱橫內部訪談 人力資源對榆樹林油田戰(zhàn)略擴張支持度中等 ?人才結構比較單一。公司缺乏法律、管理、營銷等方面的專項人才，制約了公司長遠發(fā)展。 ?公司正式員工中，歲以下為，年齡結構合理，員工具有進一步學習和提高的能力。 活力 資源 高 高 利 用 度 轉 移 性 低 中 低 中 高 中等 低 內部資源支持 公司戰(zhàn)略擴張 的強度 人力 資源 榆樹林油田在特低滲透油田開采領域積累了豐富的經(jīng)驗 , 技術研究成果具有很強的應用價值，其利用度高 1413832231815705101520253035404593 94 95 96 97 98 99 0年年技術研究成果累計獲獎次數(shù) 已用于生產38項探討性研究3項技術研究成果利用情況 資料來源：縱橫內部防談 單位：項 獲獎成果 數(shù)量 應用方向 《榆樹林油田同步注水開發(fā)試驗》等 油田開發(fā) 《低頻震蕩技術在榆樹林油田的應用與認識》等 采油工藝 《外圍油田抽油機井口工藝簡化裝置研制》 地面建設 《榆樹林油田注水系統(tǒng)清防垢工藝技術研究》等 采油技術 技術研究成果針對性強，主要應用于特低滲透油田開發(fā)、地面建設、采油工藝和采油技術 , 無法轉移到其他領域 , 其轉移性低 資料來源：縱橫內部訪談 年年技術研究成果應用方向 技術資源對榆樹林油田實施戰(zhàn)略擴張支持不大 公司技術資源針對性強，屬固化資源，只能用于支持主業(yè)，擴大采油生產規(guī)模。 技術資源 高 高 轉 移 性 低 中 利 用 度 低 中 高 中等 低 內部資源支持 公司戰(zhàn)略擴張 的強度 榆樹林油田財務狀況良好 ,資金大量閑置 ,其利用度低 現(xiàn)金狀況 自由現(xiàn)金流 (萬 ) 現(xiàn)金滿足投資比 (倍 ) 償債能力 資產負債率 現(xiàn)金流動負債比 (修正 )現(xiàn)金債務比 資金閑置 公司現(xiàn)金回收能力強，自由現(xiàn)金流近億元， 自有現(xiàn)金完全滿足產能建設投資和存貨投資。 償債能力高、融資空間大 公司負債水平較低，其中有大慶方投資億和肇東方投資， 擬轉為股權， 無償還壓力。 財 務 資 源 利 用 度 低 資源來源：年月日財務報表 公司財務數(shù)據(jù) 與同行業(yè)公司相比，榆樹林油田總資產盈利性和流動性較低 ,現(xiàn)有資產結構不利于提高總資產報酬率 0%20%40%60%獲利能力對比 銷售凈利率 總資產收益率 凈資產收益率 0%20%40%60%80%100%流動資產 長期投資 固定資產 無形資產020406080100應收賬款周轉率 存貨周轉率 總資產周轉率 經(jīng)營能力對比 資產結構對比 與同業(yè)上市公司對比，榆樹林油田固定資產規(guī)模過大，比重高，經(jīng)營效率低，說明過多的資金沉淀在固定資產上 , 并未收到理想的投資報酬率。 資料來源：各公司年財務報告 遼河油田 榆樹林油田 中原油氣 石油大明 公司財務資源變現(xiàn)能力強，轉移性強 銀行存款%存貨%待處理流動資產凈損失%應收款凈額%應收單位內部款%年流動資產結構圖 年榆樹林油田變現(xiàn)力指標 公司流動資產結構中現(xiàn)金比例很高。流動負債中約億元的應付內部單位款，實屬大慶方和肇東方的投資，無還款壓力。將其剔除后得到修正的變現(xiàn)力指標，可見公司資產變現(xiàn)力很強。 榆樹林油田與同業(yè)企業(yè)相比，其資產償債能力過剩 , 成本控制能力低 0123現(xiàn)金流動負債比 現(xiàn)金債務比流動性對比 01石油大明遼河油田中原油氣榆樹林現(xiàn)金獲取能力對比 公司銷售獲取現(xiàn)金能力較高，但凈現(xiàn)金流入量較低，說明相對同等資產規(guī)模和銷售收入的公司，榆樹林油田的成本支出大，成本控制能力低。 銷售現(xiàn)金凈流量比 資產現(xiàn)金比 銷售現(xiàn)金比 數(shù)據(jù)來源：各公司年財務報告 榆樹林公司流動資產變現(xiàn)力強， 償債能力強；同時說明公司沒有 充分利用負債融資，流動資產大 量閑置，影響資產盈利水平。 財務資源在“利用度轉移性矩陣”中屬活力資源，對榆樹林油田戰(zhàn)略擴張支持作用很大 公司現(xiàn)金充裕，財務狀況良好，能 ,為公司多元化戰(zhàn)略提供資金支持 財務資源 高 高 轉 移 性 低 中 利 用 度 低 中 高 中等 低 內部資源支持 公司戰(zhàn)略擴張 的強度 榆樹林油田物資資源主要應用于采油，其利用度偏高，轉移性低 資源來源：年月日財務報表 物資資源 利用度 現(xiàn)值（萬元） 占物資資源比例 開發(fā)井 集輸專用設施 動力設施 傳導設施 通訊設備 供排水設施 房屋