某品牌全案策劃案-文庫吧
2025-02-22 11:28 本頁面
【正文】 想象， 1949年分家的廣藥，自己沒有王老吉涼茶的原配方，而到了1995年， 46歲的玄孫自己找到加多寶集團傳授配方。 那一年，王老吉成為國企時，王健儀才 3歲。 加多寶先后在幕后做了很多小動作，制造了很多“民意”， 比如在微博上配圖，小嬰兒的哭泣和三句對不起， 在接受媒體采訪的時候，多次宣布“我們是徹徹底底的民企基因” 可據(jù)羊城晚報報道，加多寶集團是在英屬維京群島注冊 的外資企業(yè)，是鴻道集團全資子公司，其企業(yè)性質(zhì)為外資企業(yè) 加多寶一面掀起民企和國企的糾紛點，一面把資金流轉(zhuǎn)到海外 你 可發(fā)現(xiàn)，上面的紛爭點最終都是以加多寶扮兔子 吃老虎，贏得很多消費者的支持 1 提案：和加多寶策略一樣，進行 “悲情”營銷 制造民眾輿論導向自己，公布真相 對比四張圖，雖然王老吉立馬回應(yīng)了“沒關(guān)系”系列，但是我們小組認為直白的講述真相的“別裝了”系列效果更佳 ? 這種訴諸“尋求社會公平”的動作是加多寶“悲情”營銷策略的一種延續(xù)。我們小組認為，雖然這種方式和法律背道而馳，但是若不以其人之道還治其人之身的話，不久的將來，加多寶比如會制造更多“民意”，“苦情”試圖最求不明真相民眾的支持。 ? 因此，王老吉營銷團隊也應(yīng)制造正面的輿論宣傳，把真相事實公布于眾，不應(yīng)該任由加多寶隨意亂說。 提案 。修改王老吉包裝 涼茶細節(jié)，繼續(xù)販 賣紅罐王老吉。 2 把王老吉紅罐價格丌變， 加大產(chǎn)品容量，比如 20ml 真的可以分清加多寶和 王老吉的口味丌同在哪？ 你 加多寶強調(diào)的是 “ 獨家傳承正宗配方 ， 我們是王老吉改名之后的涼茶 ” 王老吉強調(diào)的是 “ 我們從未更名 ” 兩者其他標示區(qū)別不大 ， 容量價格一樣 。 70% 目前市場上的消費者對買加多寶或王老吉 都無所謂 從中國經(jīng)商報的一則新聞可以看出 70% 加多寶對王老吉紅罐是 很忌憚的 從另外的一則新聞還可以看出 一目了然 既然如此，我們小組覺得可以借力打力，不在區(qū)分產(chǎn)品上做文章，而是通過細節(jié)差別來贏得市場。 比如可以把王老吉紅罐價格不變，加大產(chǎn)品容量，比如 20ml 提案： 樹立企業(yè)品牌 形象，做良心企業(yè)。 3 在這場涼茶之戰(zhàn)中，王老吉應(yīng)樹立自己的品牌形象，潔身自好 競爭 爭斗 互毆 互毆 互掐 BLAH 互掐 這樣的爭斗，會給涼茶這個行業(yè)帶來什么 最終消費者不會為了兩個企業(yè)的互掐而買單 涼茶 市場 mobilize 停止這種互掐 行為 做好自己真正的涼茶 現(xiàn)場活動方案 活動目的： 1提高王老吉在區(qū)域知名度 2讓世人了解真相。 3通過活動類的方式拉近不消費者的距離，從而建立品牌的親和力。 活動概況 活動時間： 2023年 7月 15日 .16日 活
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