5s 6s管理知識(shí)培訓(xùn)講義(ppt 29頁)-文庫吧
2025-02-22 11:14 本頁面
【正文】 ales) 6S的管理的作用 （二） ? 6S是節(jié)約家 (Saving) 人力 場(chǎng)所 時(shí)間 士氣 浪費(fèi) 提高效率 降低成本 增加利潤(rùn) 6S的管理的作用 （三） ? 6S對(duì)安全有保障（ Safety) 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 日常點(diǎn)檢 消防設(shè)施 消除隱患 標(biāo)準(zhǔn) 預(yù)防 負(fù)責(zé) 安全 6S的管理的作用 （四） ? 6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 (Standardization) 制度化 標(biāo)準(zhǔn)化 便捷 高效 穩(wěn)定 持續(xù) 工作習(xí)慣 標(biāo)準(zhǔn) 基準(zhǔn) 習(xí)慣 6S的管理的作用 （五） ? 6S形成令人滿意的職場(chǎng) (Satisfaction) ⑴ 投資者滿意（ IS Investor Satisfaction） 。 ⑵ 客戶滿意（ CS Customer Satisfaction） 。 ⑶ 雇員滿意（ ES Employe Satifaction）； ⑷社會(huì)滿意（ SS Society Satifaction）。 環(huán)境優(yōu)美，提升企業(yè)形象 鼓舞士氣，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力 提升員工歸屬感 ? 6S是保證品質(zhì)的基礎(chǔ) 6S的管理的作用 （六） 員工 材料 機(jī)器 方法 檢測(cè) 環(huán)境 馬馬虎虎 品質(zhì)提升 6S的管理的內(nèi)容方法 （ 整理 ） ◎ 整理內(nèi)容 No 內(nèi)容 作用 效果 A 騰出空間 增加作業(yè)、倉儲(chǔ)面積 節(jié)約資金 B 清除雜物 使通道順暢安全 提高安全 C 進(jìn)行分類 減少尋找時(shí)間 提高效力 D 歸類放置 防治誤用誤發(fā)貨 提高質(zhì)量 處理 改善 現(xiàn)場(chǎng)檢查 分類 歸類 制定基準(zhǔn) 判斷 “ 要 ” 與 “ 不要 ” ★ 整理 方法 判斷基準(zhǔn) 處理流程 處置結(jié)果 要與不要 請(qǐng)思考： 要 與 不要 的物品呢？ 不要 應(yīng)該怎樣進(jìn)行處理？ 6S的管理的內(nèi)容方法 （ 整頓 ） ◎ 整頓 三要素 No 內(nèi)容 作用 效果 A 場(chǎng)所 區(qū)域劃分明確 一目了然 B 方法 放置方法明確 便宜取那 C 標(biāo)識(shí) 避免減少差錯(cuò) 提高效率 ? 整頓 三原則
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