【總結(jié)】1生產(chǎn)管理2考核方式:(考試課)考試成績(jī)占70%;考勤占30%注意:缺課1/3以上沒(méi)有考試資格3第一章生產(chǎn)管理概論?社會(huì)組織的基本職能?生產(chǎn)管理在企
2025-05-23 17:14
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院聯(lián)系方式郵箱:電話:13870981495課程特點(diǎn)1.管理類專業(yè)的必修課程;2.理論與實(shí)踐結(jié)合非常緊密,實(shí)踐性和實(shí)用性都很強(qiáng);3.在所有企業(yè)管理領(lǐng)域中,生產(chǎn)管理是最復(fù)雜的領(lǐng)域之一;
2025-01-20 13:14
【總結(jié)】生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)(一)製造業(yè)的地位與角色何謂製造業(yè)?–製造業(yè)是指將各種資源,透過(guò)經(jīng)營(yíng)者選定的生產(chǎn)技術(shù),轉(zhuǎn)換成滿足顧客需求之有形產(chǎn)品的行業(yè)。製造業(yè)之資源–原料、機(jī)具、土地、廠房、人員…等(二)生產(chǎn)型態(tài)及管理的回顧生產(chǎn)管理理論的重要里程碑?1776
2025-03-12 21:54
【總結(jié)】及時(shí)供補(bǔ)Just-In-Time製造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計(jì)劃:PP:生產(chǎn)規(guī)劃MPS:主生產(chǎn)排程RCCP:粗略產(chǎn)能需求規(guī)劃MRP:材料需求規(guī)劃CRP:產(chǎn)能需求規(guī)劃控制:KanbanControl:看板控制DBF:Drum-buf
2025-01-26 21:32
【總結(jié)】By:Prof.Y.PeterChiuScheduling~HOMEWORKSOLUTION~1HW9(a)Tominimizemeanflowtime(a)SPT:6-4-2-1-3-5(b)(b)Tominimize“NumberofTardyJobs”(c)
2025-01-25 16:34
【總結(jié)】豬場(chǎng)PDA生產(chǎn)管理系統(tǒng)公豬資料維護(hù)?點(diǎn)選基本資料?點(diǎn)選精液記錄?點(diǎn)選免疫記錄點(diǎn)選基本資料維護(hù)-基本資料*新增:1.按下『新增』,輸入欄位資料。2.資料輸入完成後,再按下『儲(chǔ)存』,會(huì)詢問(wèn)「資料確定要新增嗎?」1.3.確定按『是』,顯示「資料儲(chǔ)
2025-01-17 08:29
【總結(jié)】生產(chǎn)管理診斷生產(chǎn)管理診斷概述一、生產(chǎn)管理的含義二、生產(chǎn)管理診斷的基本含義三、生產(chǎn)管理診斷的內(nèi)容(1)生產(chǎn)戰(zhàn)略診斷(上層—領(lǐng)導(dǎo)層)(2)生產(chǎn)過(guò)程組織診斷、生產(chǎn)計(jì)劃與控制診斷(中層—管理層)(3)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理診斷(基層)生產(chǎn)戰(zhàn)略診斷
2025-01-18 14:41
【總結(jié)】生產(chǎn)管理與計(jì)劃控制德信誠(chéng)培訓(xùn)教材1)前言大多數(shù)企業(yè)的痛“交期不準(zhǔn)﹑停工待料﹑品質(zhì)不佳”,更痛的是管理制度跟不上成長(zhǎng),眼睜睜的損失﹔相同內(nèi)銷企業(yè),眼看市場(chǎng)急需貨,卻無(wú)法如期交貨,被客人罵得一文不值還口口聲聲說(shuō)“對(duì)不起”,以及用善意的謊言來(lái)暫時(shí)脫延交期,今天讓我們共同來(lái)研討此問(wèn)題
2025-01-25 16:47
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)能力和生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)能力的概念和計(jì)算一.生產(chǎn)能力的概念(P58)二.生產(chǎn)能力的類別1.設(shè)計(jì)的生產(chǎn)能力——用于:工廠設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)2.查定的生產(chǎn)能力——用于:確定生產(chǎn)規(guī)模,編制長(zhǎng)期計(jì)劃,采用重大技措3.現(xiàn)有的生產(chǎn)能力——用于:編制年度生產(chǎn)計(jì)劃,確定生產(chǎn)指標(biāo)三.組成生產(chǎn)能
2025-01-23 06:05
【總結(jié)】全面生產(chǎn)管理TPM主講:汪宏2/2/2023成為部門(mén)主管的心態(tài)—角色扮演改變環(huán)境需要耐心,改變自我需要決心!2/2/2023一、部門(mén)主管管理工作心態(tài)調(diào)整?升遷并非管理能力強(qiáng)?時(shí)間長(zhǎng)≠管理能力的提升?管理能力并非一蹴可及管理養(yǎng)成能力2/2/2023二、部門(mén)主管應(yīng)有的角色定位
2025-01-06 14:03
【總結(jié)】綠色製程及生產(chǎn)管理123125122121124技術(shù)面製造面生產(chǎn)管理面製程分析質(zhì)能分析數(shù)量方法製程與生產(chǎn)(1)員工(people)(2)廠房及硬體設(shè)施(plant)(3)原料、物料或能源(pa
2025-01-26 11:48
【總結(jié)】????第頁(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)安全生產(chǎn)管理知識(shí)????第頁(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)內(nèi)容提要第一章安全生產(chǎn)管理概述第二章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理第三章安全評(píng)價(jià)第四章重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與監(jiān)控第五章事故應(yīng)急救援第六章職業(yè)危害與職業(yè)病管理第七章職業(yè)健康
2025-02-20 14:32
【總結(jié)】SMT質(zhì)量與生產(chǎn)管理2023年8月SMT質(zhì)量與生產(chǎn)管理現(xiàn)代質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)“零缺陷”、“一次把事情做好”,這在今天的高密度組裝領(lǐng)域不僅僅是一種理念,而是客觀的需要。概述要獲得良好而堅(jiān)固的工藝,行之有效的做法就是從兩方面下手:一是建立有效的工
2025-03-05 03:49
【總結(jié)】AK-MIS2023生產(chǎn)管理系統(tǒng)安格國(guó)際有限公司(ANKAINTERNATIONALLTD.)服裝業(yè)生產(chǎn)管理流程圖輔料倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)流程圖生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能菜單物料輔料訂單管理系統(tǒng)功能菜單輔料倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)功能菜單生產(chǎn)管理系統(tǒng)部分表單MIL-STD-105D單次抽樣計(jì)劃之標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)生產(chǎn)計(jì)劃流程圖裁床明細(xì)流
2025-02-13 03:26
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理主講:祖林主講:祖林提要企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺(jué)或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國(guó)市場(chǎng),價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場(chǎng),其周期之短、降價(jià)之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)能力。1960年代開(kāi)
2025-02-08 21:28