[精選]某公司代理商管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理模式分析01管理方案02目錄上量措施03管理模式分析營(yíng)銷一部大區(qū)經(jīng)理代理商醫(yī)藥代表醫(yī)院開(kāi)發(fā)北區(qū)醫(yī)院推廣上量商務(wù)部區(qū)域經(jīng)理市場(chǎng)部管理模式分析掌握代理商更要掌握代理商的醫(yī)藥代表管理方案終端操控定量考核定性

2025-03-04 10:55

[精選]erp代理商銷售培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】SZ數(shù)碼ERP代理商銷售培訓(xùn)一．ERP銷售模式介紹二．如何排除客戶疑慮三．如何進(jìn)行商務(wù)談判ERP銷售模式介紹1.ERP銷售特性及關(guān)鍵信息2.市場(chǎng)及客戶分級(jí)方式說(shuō)明3.客戶關(guān)系維護(hù)方式說(shuō)明4.ERP銷售流程說(shuō)明5.測(cè)驗(yàn)題庫(kù)1.ERP銷售特性及關(guān)鍵信息銷售特性有別

2025-02-27 16:07

代理商運(yùn)營(yíng)管理模式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】（年度指標(biāo)制定和運(yùn)營(yíng)管理模式）代理商運(yùn)營(yíng)管理模式服裝品牌市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)從恐慌到適應(yīng)從適應(yīng)到面對(duì)從面對(duì)到爭(zhēng)取從爭(zhēng)取到準(zhǔn)備服裝品牌市場(chǎng)的新形勢(shì)＊品牌重新定位，邁向企業(yè)化發(fā)展＊外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷品牌將作重要份額＊重新審視洋品牌的價(jià)值與市場(chǎng)＊渠道變革，多元化發(fā)展新形勢(shì)下的

2025-01-20 21:22

企業(yè)代理商大會(huì)策劃方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】DeliverCommunicateValue——SalesConference2023目錄Ⅰ.基本計(jì)劃1.活動(dòng)概要2.活動(dòng)目的及主題3.活動(dòng)日程安排Ⅱ.實(shí)行計(jì)劃1.活動(dòng)流程2.效果圖Ⅲ.運(yùn)營(yíng)計(jì)劃1.組織結(jié)構(gòu)圖2.業(yè)務(wù)分工圖3

2025-01-12 20:05

[精選]代理商經(jīng)銷商管理培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)銷商發(fā)展與管理?????Development?and?Management?of?Franchiser代理商（經(jīng)銷商）管理重視經(jīng)銷商價(jià)值、贏在經(jīng)銷商管理?xiàng)顫?jīng)銷商發(fā)展與管理?????Development?and

2025-03-01 13:06

[精選]ic通路代理商之探討-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】IC通路代理商之特質(zhì)探討1?業(yè)務(wù)面?協(xié)助原廠開(kāi)拓市場(chǎng)?服務(wù)原廠無(wú)法直接服務(wù)的廠商?一般原廠受限於人力、成本考量、庫(kù)存、付款、技術(shù)支援…..的瓶頸只能服務(wù)國(guó)際性及一級(jí)廠商，平均約佔(zhàn)市場(chǎng)60%，其餘40%則屬代理商服務(wù)範(fàn)圍,

2025-02-14 08:16

[精選]校園春季營(yíng)銷代理商培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023年校園春季營(yíng)銷代理商培訓(xùn)校園客戶中心2023年1月1目錄2一三二四2023年春季營(yíng)銷政策渠道工作部署春營(yíng)必備工具包服務(wù)質(zhì)量122023春營(yíng)目標(biāo)產(chǎn)品政策3終端政策4渠道政策1.2023年春季營(yíng)銷目標(biāo)3?活勱時(shí)間：

2025-01-20 12:14

[精選]代理商的選擇與管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)代理商的選擇與管理找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)提綱一、代理商與我們之間的關(guān)系二、如何選擇與評(píng)估代理商三、新客戶合作意愿促進(jìn)談判原則與技巧四、經(jīng)銷商的日常管理五、

2025-03-01 13:00

泛家居建材代理商經(jīng)營(yíng)手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主講：盛斌子QQ：460837291手機(jī)：13068668480目錄渠道沖突的基本認(rèn)識(shí)總結(jié)與啟示各類渠道沖突分析系統(tǒng)解決方案分銷渠道沖突的認(rèn)識(shí)?不管對(duì)渠道進(jìn)行怎樣好的設(shè)計(jì)和管理，渠道之間的競(jìng)爭(zhēng)和沖突始終客觀存在，渠道之間的競(jìng)爭(zhēng)具有一定的促進(jìn)作用，會(huì)刺激渠道去創(chuàng)新和變革。

2025-04-06 13:03

[精選]廣告代理商的角色-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】BATESADVERTISINGBATESADVERTISING廣告代理商的角色?了解客戶的生意?洞悉市場(chǎng)?發(fā)展戰(zhàn)略以達(dá)到制定的目標(biāo)?制作有效的廣告?在適當(dāng)?shù)拿襟w上高效的投放廣告?統(tǒng)籌指揮促銷傳播和關(guān)系傳播的活動(dòng)BATESADVERTISING方位的廣告公司提供全方位的整

2025-02-15 18:09

[精選]渠道建設(shè)與代理商管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2渠道天下鮮花鋪路荊草叢生王少暉議程ü什么是渠道？ü怎樣成功設(shè)計(jì)渠道？ü怎樣找出正確的渠道？ü渠道的管理與控制ü不同分銷渠道的診斷什么是渠道

2025-01-22 06:07

[精選]代理商營(yíng)業(yè)指導(dǎo)書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)鑄就競(jìng)爭(zhēng)利器目錄前言l一.市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)策略（經(jīng)銷商老板和銷售副總使用）l二.市場(chǎng)布局方法（經(jīng)銷商老板和銷售副總使用）l三.銷售網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立和資源配置（經(jīng)銷商老

2025-03-01 13:00

商務(wù)禮儀培訓(xùn)(代理商培訓(xùn))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】商務(wù)禮儀培訓(xùn)杭州姓名劉建民職位ASP東區(qū)日期2023-9-222023/5/12強(qiáng)生劉建民2前言商務(wù)交往中不規(guī)范的種種表現(xiàn):1、穿白襪子，穿紅腰帶；2、與客戶交流，手機(jī)狂響；3、坐座位不講座次；4、喝紅酒加雪碧,點(diǎn)菜；5、手機(jī)、鑰匙掛腰間；身穿時(shí)裝；6、領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)出手，下屬搶先遞名片…

2025-02-20 05:12

服裝代理商運(yùn)營(yíng)管理模式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】（年度指標(biāo)制定和運(yùn)營(yíng)管理模式）代理商運(yùn)營(yíng)管理模式服裝品牌市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)從恐慌到適應(yīng)從適應(yīng)到面對(duì)從面對(duì)到爭(zhēng)取從爭(zhēng)取到準(zhǔn)備服裝品牌市場(chǎng)的新形勢(shì)＊品牌重新定位，邁向企業(yè)化發(fā)展＊外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷品牌將作重要份額＊重新審視洋品牌的價(jià)值與市場(chǎng)＊渠道變革，多元化發(fā)展新形勢(shì)下的

2025-01-07 10:16

[精選]代理商如何面向未來(lái)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)銷商朋友們辛苦了!我公司全體員工向您致敬!歡迎光臨指導(dǎo)!1代理商如何面向未來(lái)1/22/20232目錄傳統(tǒng)經(jīng)銷商的發(fā)展方向自身發(fā)展與完善照明經(jīng)銷商的壓力3一般經(jīng)銷商的困境與出路?正確認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商?經(jīng)銷商的弱勢(shì)?經(jīng)銷商的現(xiàn)實(shí)

2025-03-11 10:16

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