學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理-文庫(kù)吧
2025-02-19 12:52 本頁(yè)面
【正文】 — 多種情況（四）入庫(kù)檢驗(yàn)時(shí)間 物品的數(shù)量、外觀質(zhì)量應(yīng)在入庫(kù)時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)；物品的內(nèi)在質(zhì)量，應(yīng)在合同約定的時(shí)間之內(nèi)進(jìn)行檢驗(yàn)，或者 按照倉(cāng)儲(chǔ)慣例在入庫(kù) 10天之內(nèi) ，國(guó)外到貨 30天之內(nèi)進(jìn)行。第一節(jié) 入庫(kù)管理（五）驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題的處理 1．待處理的物品 2．?dāng)?shù)量短缺 3．質(zhì)量不合規(guī)定 4．證件問題 5．發(fā)生損壞 6．價(jià)格不符（六）入庫(kù)交接 1．交接手續(xù) —— 物品、接受、簽署單證 2．登賬 3．立卡 4．建檔第二節(jié) 在庫(kù)管理一、物品在庫(kù)保管與養(yǎng)護(hù)（一）物品保管與養(yǎng)護(hù)的含義 1．物品保管養(yǎng)護(hù)的概念 —— 在物品儲(chǔ)存過程中，對(duì)物品所進(jìn)行的 保養(yǎng)和維護(hù) 工作。 2．物品保管養(yǎng)護(hù)的目的 —— 了解物品在儲(chǔ)存期間發(fā)生質(zhì)量劣化的影響因素和變化規(guī)律，研究并采取相應(yīng)的控制技術(shù)，以維護(hù)其使用價(jià)值不變，避免受到損失，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié) 在庫(kù)管理（二）庫(kù)存物品的質(zhì)量變化1．影響物品質(zhì)量變化的因素 —— 內(nèi)因、外因2．物品質(zhì)量變化的類型（ 1）物理機(jī)械變化（ 2）化學(xué)變化（ 3）生化變化及其他生物引起的變化第二節(jié) 在庫(kù)管理（三）庫(kù)存物品的存儲(chǔ)要求 物品養(yǎng)護(hù)既是技術(shù)問題也是管理問題。應(yīng)做好以下六項(xiàng)工作：1．嚴(yán)格驗(yàn)收入庫(kù)物品 2．適當(dāng)安排儲(chǔ)存場(chǎng)所 3．妥善進(jìn)行堆碼苫墊 4．控制好倉(cāng)庫(kù)溫、濕度 5．認(rèn)真進(jìn)行物品在庫(kù)檢查 6．搞好倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生注意五距第二節(jié) 在庫(kù)管理二、物品在庫(kù)盤點(diǎn)（一）商品盤點(diǎn)的目的 1． 查清實(shí)際的庫(kù)存數(shù)量 2．確認(rèn)企業(yè)損益 3． 發(fā)現(xiàn)庫(kù)存管理中存在的問題第二節(jié) 在庫(kù)管理1．盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作2．確定盤點(diǎn)時(shí)間3．確定盤點(diǎn)方法4．培訓(xùn)盤點(diǎn)人員5．清理儲(chǔ)存場(chǎng)所6．盤點(diǎn)作業(yè)7．差異因素分析8．盤點(diǎn)的盈虧處理（二）盤點(diǎn)的基本工作程序第二節(jié) 在庫(kù)管理(三 )盤點(diǎn)作業(yè)的工作內(nèi)容1．查數(shù)量： 通過盤點(diǎn)查明庫(kù)存商品的實(shí)際數(shù)量。2．查質(zhì)量： 檢查庫(kù)存商品的質(zhì)量是盤點(diǎn)的另一項(xiàng)主要內(nèi)容。3．查保管條件： 檢查保管條件是否與商品要求的保存條件相符合，這是保證在庫(kù)商品使用價(jià)值的一個(gè)基本條件。4．查安全： 檢查各種安全措施和消防設(shè)備、器材是否符合要求，建筑物和作業(yè)設(shè)備等是否處于良好狀態(tài)。第二節(jié) 在庫(kù)管理（四）盤點(diǎn)的方法1．賬面盤點(diǎn)2．現(xiàn)貨盤點(diǎn) —— 期末盤點(diǎn)法、循環(huán)盤點(diǎn)法（五）盤點(diǎn)后的結(jié)果分析及處理1．核對(duì)盤點(diǎn)單據(jù) 2．核賬 3．追查發(fā)生盈虧的原因 4．編表與分析5．盤盈或盤虧的處理 6．分析研究庫(kù)存策略第二節(jié) 在庫(kù)管理三、物品在庫(kù)檢查（一）檢查的內(nèi)容1．檢查數(shù)量 2．檢查保管條件 3．檢查計(jì)量器具 4．檢查安全（二）檢查方法1．日常
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