學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理-文庫(kù)吧資料
2025-03-05 12:52本頁(yè)面
【正文】 工過(guò)程中所產(chǎn)生的已無(wú)法再利用的邊角或零頭。第三節(jié) 出庫(kù)管理（四）發(fā)貨的一般程序1．驗(yàn)單 2．登賬 3．配貨 4．包裝5．待運(yùn) 6．復(fù)核 7．交付 8．銷賬 （五）發(fā)貨復(fù)核1．托運(yùn)復(fù)核 2．提貨復(fù)核 3．取樣復(fù)核第四節(jié) 呆廢物品管理一、呆廢物品的形成（一）呆廢物品的概念1．呆料 ：是指庫(kù)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，而使用極少或有可能根本不用的物料。 4．待運(yùn)貨物的倉(cāng)容及裝卸機(jī)具的安排調(diào)配。 2．零星貨物的組配、分裝。分揀作業(yè)是依據(jù)顧客的訂貨要求或配送中心的送貨計(jì)劃，并按一定的方式進(jìn)行分類、集中，等待配裝送貨的作業(yè)過(guò)程。出庫(kù)流程圖操作人員查詢系統(tǒng)檢查庫(kù)存?zhèn)}儲(chǔ)人員下達(dá) “ 出庫(kù)指令單 ”通知倉(cāng)儲(chǔ)部門修改訂單打印揀貨清單，交倉(cāng)庫(kù)備貨編制運(yùn)輸計(jì)劃 運(yùn)輸公司到倉(cāng)庫(kù)拉貨 裝車后，在主發(fā)貨憑證上簽名并交系統(tǒng)人員輸入系統(tǒng)。第三節(jié) 出庫(kù)管理一、出庫(kù)流程 出庫(kù)過(guò)程管理是指?jìng)}庫(kù)按照貨主的調(diào)撥出庫(kù)憑證或發(fā)貨憑證（提貨單、調(diào)撥單）所注明的貨物名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、收貨單位、接貨方式等條件，進(jìn)行的核對(duì)憑證、備料、復(fù)核、點(diǎn)交、發(fā)放等一系列作業(yè)和業(yè)務(wù)管理活動(dòng)。 4．物品數(shù)量有出入時(shí)的做法。 2．對(duì)于超過(guò)保管期，或沒(méi)有超過(guò)保管但質(zhì)量要求不能繼續(xù)存放的做法。4．查安全： 檢查各種安全措施和消防設(shè)備、器材是否符合要求，建筑物和作業(yè)設(shè)備等是否處于良好狀態(tài)。2．查質(zhì)量： 檢查庫(kù)存商品的質(zhì)量是盤點(diǎn)的另一項(xiàng)主要內(nèi)容。第二節(jié) 在庫(kù)管理（二）庫(kù)存物品的質(zhì)量變化1．影響物品質(zhì)量變化的因素 —— 內(nèi)因、外因2．物品質(zhì)量變化的類型（ 1）物理機(jī)械變化（ 2）化學(xué)變化（ 3）生化變化及其他生物引起的變化第二節(jié) 在庫(kù)管理（三）庫(kù)存物品的存儲(chǔ)要求 物品養(yǎng)護(hù)既是技術(shù)問(wèn)題也是管理問(wèn)題。第一節(jié) 入庫(kù)管理（五）驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理 1．待處理的物品 2．?dāng)?shù)量短缺 3．質(zhì)量不合規(guī)定 4．證件問(wèn)題 5．發(fā)生損壞 6．價(jià)格不符（六）入庫(kù)交接 1．交接手續(xù) —— 物品、接受、簽署單證 2．登賬 3．立卡 4．建檔第二節(jié) 在庫(kù)管理一、物品在庫(kù)保管與養(yǎng)護(hù)（一）物品保管與養(yǎng)護(hù)的含義 1．物品保管養(yǎng)護(hù)的概念 —— 在物品儲(chǔ)存過(guò)程中，對(duì)物品所進(jìn)行的 保養(yǎng)和維護(hù) 工作。（ 1）數(shù)量檢驗(yàn) —— 計(jì)件、檢斤、檢尺求積 （ 2）質(zhì)量檢驗(yàn) —— 主要指外觀檢驗(yàn)（ 3）檢驗(yàn)方法 —— ① 視覺(jué)檢驗(yàn)； ② 聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)檢驗(yàn)； ③ 測(cè)試儀器檢驗(yàn)； ④ 運(yùn)行檢驗(yàn)第一節(jié) 入庫(kù)管理（三）檢驗(yàn)的程度 檢驗(yàn)程度是指對(duì)入庫(kù)物品 實(shí)施數(shù)量和質(zhì)量檢驗(yàn)的數(shù)量 ，分為全驗(yàn)和抽驗(yàn)。 （ 3） 物品承運(yùn)單位提供的運(yùn)單 ，若物品在入庫(kù)前發(fā)現(xiàn)殘損情況
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