【正文】 入研究心得的專業(yè)人士，公司還構(gòu)建了廣泛的專家系統(tǒng)中國為數(shù)不多的兼具國內(nèi)與國外操作經(jīng)驗(yàn)的投資顧問公司中國擁有多樣性業(yè)務(wù)渠道和廣泛資源網(wǎng)絡(luò)的投資顧問公司具有超前思想性和獨(dú)特創(chuàng)造性的投資咨詢公司綜合優(yōu)勢(shì)南洋林德專業(yè)優(yōu)勢(shì)13長春國信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?cè)\斷報(bào)告南洋林德 “國信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢 ”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員q 項(xiàng)目首席負(fù)責(zé)人、我國著名學(xué)者、南洋林德董事長兼總裁溫元?jiǎng)P教授。 中國第一部《企業(yè)破產(chǎn)法》的提案人，曾以一本《中國大趨勢(shì)》風(fēng)靡全國，家喻戶曉，成為中國改革風(fēng)云人物。曾任中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)化學(xué)系主任、安徽省教育委員會(huì)副主任、中國全國人民代表大會(huì)代表與主席團(tuán)成員。進(jìn)入紐約華爾街五年的投資銀行工作經(jīng)歷，著書《闖蕩華爾街》，詳細(xì)闡述當(dāng)今世界資本運(yùn)營和投資銀行運(yùn)作q 項(xiàng)目董事楊平博士。曾協(xié)助導(dǎo)師（現(xiàn)中國工程院院士）主持國家自然科學(xué)基金科研項(xiàng)目， 1991年起進(jìn)入企業(yè)工作，先后擔(dān)任過多家企業(yè)總工程師、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長、獨(dú)立董事等高級(jí)管理職務(wù)，曾多次主持客戶企業(yè)的國企改革、股份制改造、資產(chǎn)重組、發(fā)展戰(zhàn)略、上市培育等專業(yè)咨詢顧問項(xiàng)目q 項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)李福和。上海交通大學(xué) MBA，長期從事客戶企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、管理流程、營銷戰(zhàn)略等咨詢工作，主持或參與韓國某大型家電集團(tuán)的中國公司戰(zhàn)略咨詢、美國某著名手機(jī)制造商基準(zhǔn)咨詢、安徽某著名家電企業(yè)營銷戰(zhàn)略咨詢、重慶某著名摩托車制造商信息體系咨詢、東北某汽車制造企業(yè)的管理流程咨詢等項(xiàng)目q 項(xiàng)目經(jīng)理吳云飛。清華大學(xué) MBA，曾多次擔(dān)任客戶企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問、收購兼并、項(xiàng)目可行性論證、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃、股份制改造、資產(chǎn)重組、股票期權(quán)設(shè)計(jì)等專業(yè)咨詢顧問項(xiàng)目負(fù)責(zé)人14長春國信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?cè)\斷報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理? 南洋林德項(xiàng)目經(jīng)理吳云飛? 國信集團(tuán)陸穎副總裁項(xiàng)目董事南洋林德高級(jí)合伙人楊平項(xiàng)目執(zhí)行小組? 南洋林德高級(jí)咨詢師陳 紅衛(wèi)、咨詢師朱琳? 南洋林德其他咨詢顧問項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān) 南洋林德高級(jí)合伙人李福和 專家指導(dǎo) 南洋林德特聘專家項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)? 國信集團(tuán) 王巖董事長? 南洋林德溫元?jiǎng)P教授項(xiàng)目組織框圖15長春國信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?cè)\斷報(bào)告第一章 盡職調(diào)查與本報(bào)告使用目的 第一節(jié) 咨詢項(xiàng)目背景 第二節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施組織 第三節(jié) 項(xiàng)目盡職調(diào)查 第四節(jié) 診斷報(bào)告意義16長春國信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?cè)\斷報(bào)告盡職調(diào)查內(nèi)容q 國信集團(tuán)的歷史與發(fā)展q 國信集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀q 國信集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)、產(chǎn)業(yè)拓展與資金運(yùn)作情況q 國信集團(tuán)企業(yè)管理現(xiàn)狀q 國信集團(tuán)人力資源現(xiàn)狀q 國信集團(tuán)現(xiàn)行發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施情況q 國信集團(tuán)主要股東、管理層、一般員工代表對(duì)企業(yè)過去發(fā)展戰(zhàn)略的分析評(píng)價(jià)及對(duì)未來發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)q 其它與本咨詢項(xiàng)目工作有關(guān)的情況盡職調(diào)查方法 本次盡職調(diào)查主要采取面對(duì)面的訪談、國信集團(tuán)內(nèi)部資料分析、小組會(huì)議、專題座談等咨詢工作方法，訪談對(duì)象包括但不限于國信集團(tuán)主要股東、管理人員、業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，分析資料范圍涉及國信集團(tuán)各種內(nèi)部經(jīng)營管理和統(tǒng)計(jì)資料、財(cái)務(wù)資料。17長春國信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?cè)\斷報(bào)告盡職調(diào)查實(shí)施q 南洋林德項(xiàng)目組于 2023年 9月 17日進(jìn)駐國信集團(tuán)，至 9月 28日結(jié)束盡職調(diào)查工作q 訪談涉及的部門為國信集團(tuán)總部、宇華房地產(chǎn)公司、吉深藥業(yè)公司、醫(yī)療器械公 司、不銹鋼公司、塑鋼窗公司、裝璜公司、國都旅行社、北山冰雪大世界q 訪談人員包括集團(tuán)決策層（含集團(tuán)顧問）、職能部門經(jīng)理、子公司高層管理者與 一般經(jīng)營人員、技術(shù)骨干、后勤人員等，共計(jì) 34人次q 訪談統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)詳見下表集團(tuán)總部房地產(chǎn)公司藥業(yè)公司醫(yī)療器械公司不銹鋼公司塑鋼窗公司裝璜公司6 2 4 3 1 1 6人次分布部門分布旅行社北山冰雪大世界5618長春國信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?cè)\斷報(bào)告第一章 盡職調(diào)查與本報(bào)告使用目的 第一節(jié) 咨詢項(xiàng)目背景 第二節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施組織 第三節(jié) 項(xiàng)目盡職調(diào)查 第四節(jié) 診斷報(bào)告意義19長春國信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?cè)\斷報(bào)告本報(bào)告思路與主要內(nèi)容q 本報(bào)告為南洋林德第一階段咨詢工作的文本性成果，其主要撰寫思路為167。 全面、深入了解國信集團(tuán)的企業(yè)情況，充分掌握第一手資料167。 對(duì)可能涉及到國信集團(tuán)長期發(fā)展的各個(gè)方面提出診斷意見和基本分析167。 從專業(yè)角度研究和提出國信集團(tuán)圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要解決的主要問題167。 明確提出下一步制定國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的基本框架q 本盡職調(diào)查與診斷報(bào)告中心內(nèi)容共分五個(gè)部分167。 企業(yè)發(fā)展歷程分析。全方位地研究國信集團(tuán)四年創(chuàng)業(yè)歷程與發(fā)展軌跡167。 房地產(chǎn)主業(yè)經(jīng)營解剖。深入分析國信集團(tuán)房地產(chǎn)主業(yè)的形成、項(xiàng)目開發(fā)、資金運(yùn)作、經(jīng)營效益、配套發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié)167。 戰(zhàn)略性投資行為與資產(chǎn)、資本運(yùn)作。分析國信集團(tuán)近年來的投資性擴(kuò)張行為與資產(chǎn)和資本運(yùn)作動(dòng)態(tài)，量化地研究國信集團(tuán)各主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況167。 透視企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀。從管理模式、組織架構(gòu)、信息傳導(dǎo)、法人治理、制度建設(shè)等各個(gè)方面解析國信集團(tuán)的現(xiàn)狀管理167。 企業(yè)現(xiàn)行人力資源管理。針對(duì)國信集團(tuán)從創(chuàng)業(yè)開始以來的人力資源管理軌跡，分析主要存在的問題，指出提升途徑20長春國信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?cè)\斷報(bào)告本報(bào)告主要結(jié)論 國信集團(tuán)已經(jīng)成功完成企業(yè)原始積累，目前面臨第二次創(chuàng)業(yè)的企業(yè)發(fā)展定位和戰(zhàn)略升級(jí)，巨大的機(jī)會(huì)與潛伏的危機(jī)并存。 國信集團(tuán)必須全面調(diào)整和重新制定未來五年時(shí)間內(nèi)具有前瞻性的、務(wù)實(shí)的、可操作的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。 國信集團(tuán)目前的企業(yè)組織與管理形式和內(nèi)容在一定程度上存在著阻滯企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的隱患，必須盡快對(duì)集團(tuán)組織、股本結(jié)構(gòu)、股權(quán)配置、管理架構(gòu)、法律歧義等方面予以梳理。 國信集團(tuán)的人力資源管理問題將成為制約企業(yè)在更高層面上實(shí)現(xiàn)第二次創(chuàng)業(yè)的巨大瓶頸，必須盡快進(jìn)行整體提升。21長春國信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?cè)\斷報(bào)告第二章 企業(yè)發(fā)展歷程分析 第一節(jié) 必然的選擇：從 “ 國托 ” 到 “ 國信 ” 第二節(jié) 資本集聚理念： “ 共有民營 ” 第三節(jié) 集腋成裘：國信體系的形成與集團(tuán)架構(gòu)雛形 第四節(jié) 南洋林德咨詢分析22長春國信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?cè)\斷報(bào)告改革開放大趨勢(shì)：國信集團(tuán)創(chuàng)業(yè)的 1998年宏觀環(huán)境q 中國呼喚產(chǎn)權(quán)制度的變革 167。 二十年的改革開放使中國的經(jīng)濟(jì)體制開始實(shí)現(xiàn)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)化，實(shí)踐證明，歷史上單一的國營或國有企業(yè)機(jī)制已嚴(yán)重阻礙市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展167。 我國南方地區(qū)和東南地區(qū)民營企業(yè)的迅速崛起和發(fā)展壯大，明顯凸現(xiàn)出民營企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的高效率和高質(zhì)量167。 二十世紀(jì)最后十年，一場(chǎng)產(chǎn)權(quán)制度的巨大變革在中國大地悄然興起，在推動(dòng)老的國有企業(yè)如何轉(zhuǎn)型改制的過程中，已經(jīng)營造出一種新的、圍繞產(chǎn)權(quán)變革和轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的全新宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境167。 在長春周邊的東北地區(qū)，大部分國有企業(yè)由于背負(fù)沉重的歷史包袱，以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)難以適應(yīng)新的市場(chǎng)格局和市場(chǎng)競(jìng)爭的原因，企業(yè)倒閉、破產(chǎn)、員工下崗分流等成了東北企業(yè)突出的老大難問題，也是當(dāng)?shù)卣块T在上世紀(jì)末的中心任務(wù)之一q 民營企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中的地位日顯突出167。 據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)字顯示，中國的 GDP中民營企業(yè)所占據(jù)的的成分明顯呈逐年增加趨勢(shì)， 2023年民營企業(yè)對(duì) GDP的貢獻(xiàn)達(dá)到了 50%左右23長春國信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?cè)\斷報(bào)告167。 更重要的是，就整體而言，民營企業(yè)的經(jīng)營效益一般都明顯優(yōu)于國有企業(yè)和集體企業(yè)，并且大多在高科技產(chǎn)業(yè)群體中占有重要位置167。 民營企業(yè)的機(jī)制創(chuàng)新能力和技術(shù)創(chuàng)新能力遠(yuǎn)非國有企業(yè)所能比擬q 全球范圍迎來新的經(jīng)濟(jì)革命167。 西方國家的知識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新直接催生出新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，并迅速波及全球167。 未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展更多的是借助知識(shí)和技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代及直接孵發(fā)出越來越多的新興行業(yè)。在此過程中，以金融創(chuàng)新為特征的各種資本運(yùn)作模式不斷滲透到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的各個(gè)層面167。 中國在工業(yè)領(lǐng)域明顯落后于世界發(fā)展水平的狀態(tài)下，將大大受惠于新經(jīng)濟(jì)的牽引，迎來產(chǎn)業(yè)不斷更新和新業(yè)態(tài)各行業(yè)百軻爭流的局面q 中國即將加入 WTO167。 隨著中國加入 WTO，中國經(jīng)濟(jì)將更直接的與全球經(jīng)濟(jì)相融合，關(guān)稅壁壘的逐漸消除使得中國相當(dāng)一部分企業(yè)都將面臨與國外跨國企業(yè)的直接競(jìng)爭167。 中國企業(yè)如果要在全球經(jīng)濟(jì)一體化浪潮中占有一席之地，就必須徹底轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，倡導(dǎo)觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，且只有如此才可能有所作為24長春國信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?cè)\斷報(bào)告創(chuàng)業(yè)契機(jī)：擺脫國有體制的羈絆q 國信集團(tuán)主要?jiǎng)?chuàng)始人均為原 “ 吉林省國際信托投資（集團(tuán)）有限公司 ” 中高層管理人員，其中王巖董事長系從吉林團(tuán)省委調(diào)派，時(shí)任吉林國托副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)吉林國托的實(shí)業(yè)開發(fā)工作q 當(dāng)時(shí)全國各省區(qū)的信托投資公司是我國改革開放過程中典型的混沌狀態(tài)之產(chǎn)物167。 大部分信托投資公司都是新生代國企體制下的非銀行金融機(jī)構(gòu)，非驢非馬167。 恃渾水摸魚之大環(huán)境，盡占大規(guī)模資金操縱優(yōu)勢(shì)167。 資金斂放極不規(guī)范，體外循環(huán)，漏洞多多，危機(jī)四伏167。 至 1998年已露冰山一角，全國性的全面清理整頓勢(shì)在必行q 以王巖董事長為首的國信集團(tuán)核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)達(dá)成自行開辟事業(yè)領(lǐng)域的高度共識(shí)167。 “ 人生能有幾回搏 ” ，中國改革開放所帶來的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之不斷發(fā)育將為有識(shí)之士提供不可多得的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)167。 只有擺脫沉疴在身的國有體制之羈絆才可能真正實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)業(yè)和自我實(shí)現(xiàn)167。 以建立全新的產(chǎn)權(quán)制度為利益紐帶，以團(tuán)隊(duì)擁有的廣泛社會(huì)資源為創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，重組業(yè)務(wù)，為我所用，服務(wù)大眾25長春國信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?cè)\斷報(bào)告國信集團(tuán)核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)總況姓名 性別 年齡 學(xué)歷 進(jìn)入公司時(shí)間 主要工作經(jīng)歷王 巖 男 43 大學(xué) 98年 10月 75－ 89年 吉林省樺甸市公社書記、市團(tuán)委副書記、書記89－ 92年 吉林團(tuán)省委組織部科長、副部長、部長92－ 98 年吉林省國際信托公司人事處處長、企管部經(jīng)理、 副總經(jīng)理98－ 2023年 吉林國信物業(yè)工貿(mào)有限公司董事長兼總經(jīng)理2023至今 長春國信投資集團(tuán)有限公司董事長兼總裁馬秉臣 男 49 大學(xué) 97年 8月 70－ 92年 解放軍 208醫(yī)院會(huì)計(jì)92－ 93年 吉林省第三產(chǎn)業(yè)股份有限公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理93－ 97年 吉林省國際信托投資公司業(yè)務(wù)部主任、財(cái)務(wù)處 處長、副總經(jīng)理97－ 2023年 吉林國信物業(yè)工貿(mào)有限公司副總經(jīng)理2023至今 長春國信投資集團(tuán)有限公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)陸 穎 女 42 大學(xué) 98年 10月 81－ 84年 長春市商業(yè)學(xué)校教師84－ 93年 長春市保險(xiǎn)公司科員、科長93－ 98年 吉林省國際信托投資公司人事處處長98－ 2023年 吉林國信物業(yè)工貿(mào)有限公司副總經(jīng)理2023至今 長春國信投資集團(tuán)有限公司副總裁、經(jīng)營總監(jiān)26長春國信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?cè)\斷報(bào)告姓名 性別 年齡 學(xué)歷 進(jìn)入公司時(shí)間 主要工作經(jīng)歷王佩龍 男 47 大學(xué) 2023年 79－ 84年 陸軍第 68軍 9師84－ 98年 解放軍農(nóng)牧大學(xué)營房處副處長、處長 新林房地產(chǎn)開發(fā)公司、通匯建設(shè)安裝公司總 經(jīng)理98－ 2023年 解放軍軍需大學(xué)后勤部副部長2023至今 長春國信投資集團(tuán)有限公司副總裁、工程總 監(jiān)、宇華房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理隋秉忠 男 60 大學(xué) 2023年 64－ 99年 解放軍第 208醫(yī)院醫(yī)務(wù)處處長、副院長99－ 2023年 北京博萊德醫(yī)療器械公司副總經(jīng)理2023至今 長春國信投資集團(tuán)有限公司顧問、吉深藥業(yè) 公司董事長姜 軍 男 44 大學(xué) 98年 3月 76－ 96年 吉林省軍區(qū)、解放軍農(nóng)牧大學(xué)、長春稅務(wù)大學(xué)96－ 98年 吉林省國信房地產(chǎn)開發(fā)公司辦公室主任98－ 2023年 宇華房地產(chǎn)開發(fā)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理2023至今 長春國信投資集團(tuán)有限公司總裁助理27長春國信集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?cè)\斷報(bào)告第二章 企業(yè)發(fā)展歷程分析 第一