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正文內(nèi)容

fmea失效模式與效應(yīng)分析(ppt 188頁)-文庫吧

2025-02-18 15:31 本頁面


【正文】 — 工具和技術(shù) — 過程設(shè)計(jì)輸入 — 過程設(shè)計(jì)輸出 — 要求的技能 FMEA同 GB/T 18305 idtISO/TS 16949的關(guān)系 ? ISO/TS 16949:2023(草案版 )有關(guān)條款 — — — — 補(bǔ)充 — — 十二、 FMEA在質(zhì)量體系中 ? 顧客滿意度的改進(jìn)過程 獲得顧客需求輸入 DFMEA 確認(rèn) /產(chǎn)品或 服務(wù)的質(zhì)量 PFMEA 控制計(jì)劃 產(chǎn)品特性 過程變量 進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋容^ 數(shù)據(jù)收集 更新 PFMEA 控制計(jì)劃 反應(yīng)計(jì)劃 是 過程怎樣改變 反應(yīng)計(jì)劃 不 過程改 變了嗎? 十三、 FMEA與控制計(jì)劃 ? FMEA和控制計(jì)劃是幫助提供產(chǎn)品、過程或服務(wù)有關(guān)信息的兩個(gè)主要工具。 QFD 反應(yīng)計(jì)劃 控制計(jì)劃 PFMEA DFMEA FMEA共同的要素 ? 功能框圖或過程流程圖 ? 產(chǎn)品或過程要執(zhí)行的功能是什么? ? 產(chǎn)品或過程功能失效的表現(xiàn)是怎樣的? (失效模式 ) ? 顧客如何確認(rèn)失效? (后果 ) ? 失效產(chǎn)生的后果多嚴(yán)重 ?(S) ? 什么引起失效 ?(原因 ) FMEA共同的要素 ? 真正引起失效結(jié)果的可能性是多少 ?(O) ? 原因是被怎樣預(yù)防或探測 ?(現(xiàn)行控制 ) ? 失效的預(yù)防和探測的效果怎樣 ?(D) ? 全部失效風(fēng)險(xiǎn)的總和是多少 ?(RPN) ? 消除失效的原因 /改進(jìn)探測測量并減少風(fēng)險(xiǎn)的糾正措施是什么 ? FMEA線路圖 確認(rèn)現(xiàn)行控制 準(zhǔn)備功能框圖 或過程流程圖 確認(rèn)任務(wù)或活動(dòng) 用頭腦風(fēng)暴考慮所有 可能的問題和憂慮 確定失效模式和原因 輸入信息到 FMEA表格 確認(rèn)探測方法 并建立探測度 建立頻度 完成 FMEA分析 使用排列圖:根據(jù) 需求選擇需改進(jìn)之處 針對(duì)改進(jìn)的目的 完成 FMEA分析 修訂最初的 FMEA FMEA的分析步驟 FMEA的輸入步驟 FMEA的開發(fā)步驟 符合 FMEA 目標(biāo)嗎? NO 評(píng)定 FMEA 確認(rèn)后果并 建立嚴(yán)重度 YES 尋呼機(jī)外殼舉例 ? 尋呼機(jī)外殼舉例 原因 (3) (頻度 ) 失效模式 后果 (4) (嚴(yán)重度 ) ?爐溫太高 (3) ?硫化時(shí)間太長 外殼裂開 生產(chǎn)者 消費(fèi)者 功能 :防護(hù) ? 探測 (2) FMEA Form: Pager Housing O v e nT e m pe ra t u r et ooH i g h4O v e nC on t r oll e r ( 3)3 108C u r eT i m et ooL on g3O v e nC on t r oll e r ( 2)2 54*S e a lP a g e rC r a c kodH ou s i ngF u n c t i on a la ppl i c a t i onatu s e r ( 9)F i n a l T e s tY i e l d( 5)Y i e l d a f t e rdy n a m l ct e s t ( 7)9R e s pon s i bi l it y T a r g e tC om pl e t i onD a t e :A c t i on s T a ke nA c t ion sT a ke n :S O DRPNC u r r e n tC on t r ols:C a u s eDETRPNR e c omm e n de dA c t i on sa n dC om pl et i onD a t eI t e m : L a s e r P a g e r H ou s i n gT y pe : __x __D e s i g n__P r oc e s sP r e pa r e d B y : __T e a m M e m be r s : P a u l W a l ke r __S h i e l ____ M i keG r i e r ____ C h r i sR e e ki e B r u c eC on t r ol N u m be r / I s s u e : ____C om pa n y ,G r ou p,S i t e / B u s i n es s U n i t : _ F M E AD a t e : ___( O r i g )___( R e v .)P r oductF u n c t ion ( s )P ot e n t ialF a i l u r eM odeP ot e n t i a lE f f e c t sof F a i u r eSEYCIasP ot e n t i al C a u s eofF a i l u r e :OCC 小組練習(xí) : ? 時(shí)間 :30Minutes ? 要求 : — 全體學(xué)員分組,每組 46人; — 每個(gè)小組選出一名組長,進(jìn)行“確定 FMEA項(xiàng)目”的練習(xí); — 要求每個(gè)小組至少提出兩個(gè) FMEA項(xiàng)目,用來在培訓(xùn)過程中進(jìn)行分析; — 如果可能,最好有一個(gè)項(xiàng)目與工作相關(guān); — 每個(gè)小組長將其小組提議的項(xiàng)目向全班介紹。 小組練習(xí) : ? 以下項(xiàng)目供你參考: n 移動(dòng)電話的使用; n 音響系統(tǒng)的連接; n 購買汽車; n 安裝夾具; n 安裝軟件; n 出國旅游; 小組練習(xí) : ? 準(zhǔn)時(shí)上班; ? 刷漿 ? 換輪胎 ? 教孩子學(xué)騎車 ? 遷至新城市 ? 主辦晚會(huì) ? ...... 第二章 FMEA的準(zhǔn)備 ?確定進(jìn)行 FMEA所要求的必要的資源和信息 ?如何以及何時(shí)組建 FMEA小組 ?了解 FMEA的類型及其應(yīng)用 ?介紹頭腦風(fēng)暴法 ?小組練習(xí) (頭腦風(fēng)暴 ) 一、 FMEA所要求的資源及準(zhǔn)備 ? (一 )管理者的角色 n 起支持性的領(lǐng)導(dǎo)作用 n 對(duì) FMEA工作予以授權(quán) (通過接受這種分析方法 ,并將其作為公司的政策 ) n 提供所需的資源 ,如 :人、設(shè)備、軟件等 要求的資源 ? (二 )要求的資源 n 預(yù)算 : — 包含在設(shè)計(jì)或過程的開發(fā)中 — 其他的預(yù)算渠道也應(yīng)有所考慮 n 后勤支持: — 會(huì)議的策劃 /安排 — 小組負(fù)責(zé)人承擔(dān)的工作 — 小組成員的參與 — 會(huì)議紀(jì)要及 FMEA過程狀態(tài)的跟蹤 — 糾正措施的落實(shí)、跟蹤及關(guān)閉 對(duì) FMEA小組的要求 ? (三 )對(duì) FMEA小組的要求 n 確定 FMEA的目標(biāo) (見附錄“ FMEA的質(zhì)量目標(biāo)” ) n 建立明確的分工 n 分階段設(shè)定小組成員的期望 n 確定小組的優(yōu)先順序 n 利用專家作為 FMEA核心小組的補(bǔ)充 n 確保實(shí)施 FMEA建議的措施和控制計(jì)劃 ,實(shí)現(xiàn)管理承諾 選定 FMEA小組負(fù)責(zé)人 ? (四 )選定 FMEA小組負(fù)責(zé)人 ? 小組負(fù)責(zé)人通常須具備的能力 : n 理解目標(biāo)和期望 n 發(fā)展 FMEA小組成員 n 對(duì) FMEA項(xiàng)目的協(xié)調(diào) n 主持召開 FMEA會(huì)議 n 分派糾正措施及跟蹤的責(zé)任 n 確保收集到所需的數(shù)據(jù) n 追蹤小組的活動(dòng) n 要求時(shí) ,公布有關(guān) FMEA的狀態(tài)及進(jìn)展的報(bào)告 n 在管理會(huì)議上代表 FMEA小組進(jìn)行介紹 選定 FMEA小組 ? (五 )選定 FMEA小組 n 通常由小組負(fù)責(zé)人選擇核心成員 ,46名 n 小組成員可包括以下職能的代表 : — 項(xiàng)目管理人員 — 研究和開發(fā) — 設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、可靠性 — 材料和部件 — 顧客及現(xiàn)場服務(wù) — 制造、設(shè)備 — 質(zhì)量 — 供應(yīng)商 — 操作工 選定 FMEA小組 ? (六 )小組成員的職責(zé) n 主動(dòng)地、按時(shí)地參與 n 貢獻(xiàn)各自的專長、知識(shí)及經(jīng)驗(yàn) n 以合作的態(tài)度進(jìn)行討論,必要時(shí)需折中安排 n 按照計(jì)劃安排,完成所有分派的任務(wù) 二、有關(guān)概念 ? 關(guān)鍵 /控制 /重要項(xiàng)目: — 關(guān)鍵項(xiàng)目:與安全有關(guān) — 控制項(xiàng)目:與法律法規(guī)要求有關(guān) — 重要項(xiàng)目:對(duì)產(chǎn)品或設(shè)計(jì)功能很重要 ? 控制計(jì)劃: — 用于溝通和交流由 FMEA識(shí)別的,要求對(duì)之進(jìn)行控制的重要的過程變量或產(chǎn)品特性的文件 ? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估: — 針對(duì)失效模式和起因,對(duì)由頻度 (O)、 探測度(D)及嚴(yán)重度 (S)而確定的風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估 ? 建議的措施 : — 若認(rèn)為某失效模式或起因的風(fēng)險(xiǎn)過高,為降低風(fēng)險(xiǎn)而制定的措施計(jì)劃 FMEA類型、輸入及輸出 ? FMEA類型、輸入及輸出 FMEA類型 FMEA輸入 FMEA輸出 設(shè)計(jì) ?設(shè)計(jì)功能框圖 ?產(chǎn)品 /設(shè)計(jì)圖樣及規(guī)范 ?設(shè)計(jì)分析 ?由設(shè)計(jì)問題引起的失效模式 ?來自系統(tǒng) FMEA的輸入 ?(潛在 )失效模式的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)定級(jí) ?與安全有關(guān)的項(xiàng)目明細(xì) ?建議開展以下與產(chǎn)品相關(guān)的任務(wù): 若可能,消除失效的起因 減少失效率及失效后果 改進(jìn)試驗(yàn)系統(tǒng)的探測能力 若可能,降低嚴(yán)重度級(jí)數(shù) ?獲得顧客高度滿意的產(chǎn)品 FMEA類型、輸入及輸出 ? FMEA類型、輸入及輸出 FMEA類型 FMEA輸入 FMEA輸出 過程 ?過程流程圖 ?圖樣及規(guī)范 ?由過程缺陷引起的產(chǎn)品潛在失效模式 ?DFMEA識(shí)別的關(guān)鍵和重要項(xiàng)目 ?(潛在 )失效模式的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)定級(jí) ?與安全有關(guān)的項(xiàng)目明細(xì) ?重要的失效模式的控制計(jì)劃 ?以下活動(dòng) : 若可能,消除失效的起因 改進(jìn)探測方法 若可能,降低嚴(yán)重度 FMEA 舉例 ? 設(shè)計(jì)、過程和服務(wù) 設(shè)計(jì) /產(chǎn)品功能 過程功能 服務(wù)功能 發(fā)光 裝配激光指示筆 激光指示筆的交付 密封 外殼注塑 免費(fèi)維修 顯示信息 裝配 LCD 用戶服務(wù)熱線 (信號(hào))放大 降低“噪音” 測量噪聲級(jí) 三、幾種類型的 FMEA及應(yīng)用 ? (一)系統(tǒng) FMEA— 見附錄 5或 FMEA第三版附錄F( 只聚集于系統(tǒng)本身,假定過程是完美的。) n 系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求 n 系統(tǒng)性能 n 系統(tǒng)間的交互作用 n 顧客使用條件下的系統(tǒng)性能 n 子系統(tǒng) n 部件或零件 n 原材料 設(shè)計(jì) FMEA ? (二)設(shè)計(jì) FMEA ( 只聚集于產(chǎn)品本身,假定過程是完美的。) n 系統(tǒng) n 子系統(tǒng) n 部件或零件 n 原材料 過程的 FMEA ? (三)過程 FMEA ( 聚集于制造過程,假定設(shè)計(jì)是完美的。) n 考慮現(xiàn)有的過程流程,而不是期望的 n 過程步驟 n 設(shè)備 n 工裝 n 操作者 n 材料 n 制造方法和程序 n 環(huán)境因素 服務(wù)的 FMEA ? (四)服務(wù) FMEA ( 聚集于服務(wù)過程) n 過程流程 n 過程步驟 n 設(shè)備 n 工裝 n 操作者 n 材料 n 服務(wù)方法和程序 四、頭腦風(fēng)暴法 ? (一)頭腦風(fēng)暴 ?頭腦風(fēng)暴是為產(chǎn)生各種觀點(diǎn)、想法的一個(gè)交互作用的過程。成功的頭腦風(fēng)暴會(huì)議會(huì)在很短時(shí)間內(nèi)生成大量的觀點(diǎn)(想法)。 FMEA頭腦風(fēng)暴方法指南選擇要研究的過程步驟或產(chǎn)品功能。 n 選定進(jìn)行頭腦風(fēng)暴的小組成員 n 一次只能有一個(gè)發(fā)言 n 不要有任何人在會(huì)上起主導(dǎo)作用(平等原則) n 將會(huì)議中得到的所有的 IDEA都紀(jì)錄下來 頭腦風(fēng)暴法 ? 在頭腦風(fēng)暴過程中,不要對(duì)任何 IDEA進(jìn)行評(píng)價(jià) ? 重要的是 IDEA的數(shù)量,而不是質(zhì)量 ? 將各種 IDEA按失效模式和起因進(jìn)行分類 ? 頭腦風(fēng)
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