【總結(jié)】目錄《提高組織的執(zhí)行力》 4《提高績效管理的績效》 5《情境領(lǐng)導(dǎo)》 7《變革管理及華為實(shí)踐》 8《現(xiàn)代人力資源管理新趨勢》 10《人力資源管理:以人致勝》課程介紹 11《華為干部管理實(shí)踐》 12《績效導(dǎo)向的培訓(xùn)體系建設(shè)》 13《客戶服務(wù)與客戶滿意》 14《全面預(yù)算管理》 15《全流程成本管理》 16《管理者職業(yè)化》 18《績效管理與績效
2025-04-08 13:23
【總結(jié)】華為的全球化戰(zhàn)略一、中華有為二、華為模式三、華為精神四、土狼躁動(dòng)五、股權(quán)迷魂陣六、股權(quán)改革一、中華有為?任正非出身于一個(gè)鄉(xiāng)村教師家庭,1982年從部隊(duì)專業(yè)到深圳,在南油工作兩年后開了一家電子公司,后因受騙而倒閉。?1988年,任正非在找不到工作的情況下才被迫創(chuàng)立華為。創(chuàng)業(yè)之初幾乎兩手
2025-02-26 10:54
【總結(jié)】SecurityLevel:內(nèi)部公開華為公司項(xiàng)目管理六步一法交流華為公司國內(nèi)項(xiàng)目管理部2023年07月HUAWEITECHNOLOGIESCo.,Ltd.HUAWEIConfidential內(nèi)容提要?華為公司項(xiàng)目管理簡介?華為公司項(xiàng)目管理發(fā)展?六步一法簡介?項(xiàng)目管理案例交流2
2025-01-06 01:05
【總結(jié)】1項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)初探21、對項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)有所認(rèn)識2、熟悉項(xiàng)目中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵行為這是一門實(shí)戰(zhàn),不是理論。我們的目的是...王向東:講述本次目的(2分鐘)3?什么叫做項(xiàng)目失敗?項(xiàng)目失敗典型印象?項(xiàng)目失敗風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識?項(xiàng)目成功關(guān)鍵行為目錄4項(xiàng)目成功的定義:
2025-01-07 15:24
【總結(jié)】HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.HuaweiConfidential英文標(biāo)題:40-47pt副標(biāo)題:26-30pt字體顏色:反白內(nèi)部使用字體:FrutigerNextLTMedium外部使用字體:Arial中文標(biāo)題:35-47pt字體:黑體副標(biāo)題:24-28pt
2025-08-07 11:18
【總結(jié)】營銷人員行為規(guī)范二、營銷人員必備知識二、營銷人員必備知識公司概況企業(yè)文化管理制度組工織作結(jié)流構(gòu)程業(yè)本務(wù)知基識公司產(chǎn)品營礎(chǔ)銷知基識廣知博識的面二、營銷人員必備知識1、市場營銷基本概念2、電信市場介紹3、市場
2025-01-17 02:47
【總結(jié)】HUAWEITECHNOLOGIESCo.,Ltd.HuaweiConfidential內(nèi)部公開EPON產(chǎn)品介紹濟(jì)南代表處網(wǎng)絡(luò)部HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.HuaweiConfidentialPage2內(nèi)容概述OLT產(chǎn)品介紹EPON解決方案和組網(wǎng)應(yīng)用ONU產(chǎn)品介紹
2025-02-28 00:36
【總結(jié)】英文標(biāo)題:32-35pt顏色:R153G0B0內(nèi)部使用字體:FrutigerNextLTMedium外部使用字體:Arial中文標(biāo)題:30-32pt顏色:R153G0B0字體:黑體英文正文:20-22pt子目錄(2-5級):18pt顏色:黑色內(nèi)部使用字體:FrutigerNextLT
2025-02-28 14:29
【總結(jié)】華為時(shí)間管理培訓(xùn)程時(shí)數(shù):3.5小時(shí) 授課方式:講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件:數(shù)字投影儀、便攜 課程簡介:本課程通過對有效時(shí)間管理重要性的講解,通過對人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解,幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績效。適合對象: 新員工培訓(xùn)目標(biāo) 學(xué)完本課程后,學(xué)員能夠達(dá)到:
2025-04-18 08:48
【總結(jié)】1內(nèi)部資料注意保密1內(nèi)部資料注意保密《華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用》黃飛宏世紀(jì)德本咨詢出品2內(nèi)部資料注意保密2黃飛宏老師介紹?世紀(jì)德本咨詢副總裁、資深顧問?清華大學(xué)
2025-02-21 21:47
【總結(jié)】時(shí)間管理——高績效經(jīng)理的行為特點(diǎn)華為技術(shù)公司員工培訓(xùn)中心2023年7月課程目的?認(rèn)識時(shí)間管理的重要性?識別導(dǎo)致時(shí)間浪費(fèi)的因素?掌握時(shí)間管理的原則與應(yīng)用技巧課程大綱?時(shí)間與時(shí)間管理?浪費(fèi)時(shí)間的五大因素?時(shí)間管理的原則與應(yīng)用
2025-01-07 08:51
【總結(jié)】完美WORD格式華為項(xiàng)目管理法第1章項(xiàng)目分析識別最根本的問題或目標(biāo)需求,是整個(gè)項(xiàng)目管理工作第一個(gè)需要完成的步驟。1、弄清項(xiàng)目任務(wù)在接受項(xiàng)目后無法弄清項(xiàng)目任務(wù)的原因一方面可能是項(xiàng)目經(jīng)理在接受任務(wù)時(shí),沒有認(rèn)真聽好、聽對項(xiàng)目任務(wù),結(jié)果
2025-04-18 08:50
【總結(jié)】華為的戰(zhàn)略管理案例分析程曉美、楊心怡、梅夢圓、葉坷、朱燕、周園玲華為技術(shù)有限公司華為技術(shù)有限公司是一家總部位于中國廣東深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營科技公司,于1988年成立于中國深圳。是電信網(wǎng)絡(luò)解決方案供應(yīng)商。華為的主要營業(yè)范圍是交換,傳輸,無線和數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品,在電信領(lǐng)域?yàn)槭澜绺鞯氐目蛻籼?/span>
2025-02-26 10:56
【總結(jié)】淺談華為公司的管理模式HUAWEI剖析全球第二大通訊供應(yīng)商的成功秘訣DesignbyLWLIMC為什么學(xué)習(xí)華為1987年,華為只有6名員工、20230元注冊資金;2023年的今天,華為年?duì)I業(yè)額達(dá)到2202億元人民幣,員工人數(shù)150000,一舉成為世界第二大通訊供應(yīng)商、全球第三大智能手機(jī)制造商。華為的
2025-02-26 11:08
【總結(jié)】需求設(shè)計(jì)寫作培訓(xùn)質(zhì)量管理部SQA小組課程范圍?僅關(guān)注如何寫作文檔?不涉及具體的需求分析和設(shè)計(jì)方法課程內(nèi)容?為什么要文檔化?文檔寫作基本要求?需求設(shè)計(jì)文檔模板?需求文檔寫作?設(shè)計(jì)文檔寫作為什么要文檔化?開發(fā)人員通過文檔化的過程查錯(cuò)補(bǔ)遺;?便于評審,在早期發(fā)現(xiàn)技術(shù)上的
2025-01-25 09:13