【正文】 利契機，提出“采用先進技術(shù)裝配完善配套年產(chǎn) 50 萬件高檔服裝生 7 產(chǎn)線技術(shù)改造”項目。 項目建設的必要性 項目建設理由 我公司是服裝專業(yè)生產(chǎn)廠家。公司自成立以來，一直非常重視采用先進標準組織服裝生產(chǎn)，堅持科技進步，堅持用高標準嚴要求組織生產(chǎn)。幾年來，我公司采用 GB/T26601997國家標準組織生產(chǎn)的同時，積極收集服裝生產(chǎn)的國外標準，通過比較鑒別，決定選用日本JISL4117992國外先進標準。為此公司組織力量對該標準進行了分析研究和對比論證工作， 并在此基礎上制定了高于國家和國外先進標準的企業(yè)襯衫內(nèi)控標準，并完善了相關(guān)的檢測設備。但隨著世界服裝界競爭的日益激烈，而公司原有的設備已呈現(xiàn)老化現(xiàn)象。鑒于目前技術(shù)裝配落后，產(chǎn)品質(zhì)量已無法適應激烈的市場，因此，為提高企業(yè)在國內(nèi)國際市場的競爭力，提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，必須進行技術(shù)改造，更新技術(shù)設備，擴大生產(chǎn)規(guī)模。 8 第三章 建設條件 項目區(qū)概況 *********縣位于廣東省東北部 ,毗鄰 ******兩省，全縣面積約***平方公里 ,人口 ***萬人。 氣候。 ****縣屬亞熱帶氣候區(qū)，雨量充沛， 無霜期長，降雨量約1600mm，年平均氣溫 21℃。 社會經(jīng)濟狀況。 ***縣人口 ***萬人 ,20xx 年全縣生產(chǎn)總值實現(xiàn)，比上年增長 %，其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值 ，增長 %；第二產(chǎn)業(yè)增加值 ，增長 %；第三產(chǎn)業(yè)增加值，增長 %?？h財政一般預算收入 ，增長 %，獲得省“四稅”超基數(shù)、新增轉(zhuǎn)移支付和市獎縣“三項獎勵”，綜合增長率為 %。國稅收入 億元，增長 %。地稅收入 億元，增長 %，首次突破億元大關(guān)。 工業(yè)初步形成了以水泥、電力、電池、化工、造紙為主的地方特色工業(yè)體系；農(nóng)業(yè)主要種植單叢茶、金柚、金桔、龍眼、佛手、淮山等。工業(yè)增加值 ，增長 %；規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù) %，比上年提高 個百分點；工業(yè)在全縣經(jīng)濟中的比重由上年的 %上升到 %?！墩ぷ鲌蟾妗分刑岢觥氨仨氉⒅靥岣呓?jīng)濟增長質(zhì)量。調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，更加重視節(jié)能降耗，逐步推進經(jīng)濟發(fā)展由資源型、粗放型向復合型、集約型轉(zhuǎn)變”。特別是近年來，蕉嶺縣縣委、縣政府把工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為發(fā)展經(jīng) 濟的重點來抓，大力扶持企業(yè)技術(shù)改造和自主創(chuàng)新。 9 項目建設條件優(yōu)劣勢分析 1 、項目建設土地： 項目建設所需土地面積 20xx平方，原來興建項目時已辦理土地有關(guān)手續(xù)。 市場優(yōu)勢： 該項目依托原有良好的銷售網(wǎng)絡，產(chǎn)品出口到歐盟、美國、加拿大、智利、香港等國家和地區(qū)。 3 、科技開發(fā)能力： 公司擁有實力雄厚的科技隊伍，新產(chǎn)品開發(fā)能力較強，且積累了服裝生產(chǎn)和管理經(jīng)驗。 主要障礙因素及解決方案： 目前，服裝加工未達規(guī)模，解決方案是采用先進技術(shù)裝備完善配套年產(chǎn) 50 萬件高檔服裝，加強管理，提高質(zhì)量，不斷研發(fā)新產(chǎn) 品，促進經(jīng)濟效益的提高。 10 第四章 項目單位基本情況 概況 企業(yè)的發(fā)展概況 ******服裝有限公司成立于 ***年，公司從德國、美國、日本引進設備，主要生產(chǎn)、銷售 ***牌系列服裝為主，并積極發(fā)展來樣、來料加工、買斷貿(mào)易等業(yè)務。產(chǎn)品出口到美國、加拿大、智利、香港等國家和地區(qū)。目前擁有固定員工 **人 (其中技術(shù)人員 15 人 )， 20xx 年度生產(chǎn)高檔襯衫 ***萬件，實現(xiàn)產(chǎn)值 ***0萬元，銷售收入 ***萬元，稅收 **萬元，利潤 **萬元。 管理制度 ***服裝有限公司推行 全面質(zhì)量管理，建立了質(zhì)量保證體系，產(chǎn)品按國際標準組織生產(chǎn)。注冊產(chǎn)品 ***牌高級襯衫其選料上乘、做工考究、款式新穎而深得消費者青睞。 管理模式 公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，引進現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建立了較完善的管理體系，實行制度化管理和崗位“以人為本，任人唯賢”的用人機制，形成了科學的薪酬制度和獎優(yōu)罰劣的激勵機制。 人員結(jié)構(gòu) 公司現(xiàn)有職工 150 人，其中：技術(shù)人員 15人。 研發(fā)能力 公司擁有技術(shù)人員 15 名，這些技術(shù)骨干長期堅持在生產(chǎn)第一線， 11 積累了服裝生產(chǎn)和管理經(jīng)驗。 財務狀況 ****服裝有限公司財務狀況良好，管理規(guī)范。截至 ***年末總資產(chǎn)為 ***萬元，固定資產(chǎn)凈值為 ***萬元，凈資產(chǎn) ***萬元，實收資本**萬元，所有者權(quán)益 **萬元，銷售收入 *萬元，主營業(yè)務收入為 *******萬元，利潤總額 *萬元 ,上繳稅收 **萬元，凈利潤 ***萬元，銷售利潤率 **，凈資產(chǎn)利潤率 ***，資產(chǎn)負債率 *************。目前無銀行貸款。 法人代表基本情況 法人代表 *******。 第五章 市場分析與銷售方案 市場分析 項目產(chǎn)品市 場供求現(xiàn)狀 隨著我國加入 WTO后，國內(nèi)市場競爭日益復雜，激烈異常，對于服裝行業(yè)而言，更是不可低估這樣殘酷多變的市場競爭?；趯χ袊? 12 IT市場的認識，明確提出了“以市場為導向，創(chuàng)自有品牌，走實業(yè)化道路”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。服裝行業(yè)當前管理體制大體有三類：一是原國有企業(yè)的改制，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制。二是中外合資或引進國外品牌組建的企業(yè)。三是民營企業(yè)。從三種管理體制來看，各具特色，總體來看仍處在傳統(tǒng)行業(yè)范疇內(nèi)，雖然原國營企業(yè)積極改造逐步完善適應市場需求的新機制，但離市場經(jīng)濟發(fā)展差距還較大，舊的體制烙印還未徹底根除。第二種是引進 國外資源來組建企業(yè)，不但從設備、材料、管理技能都全套引進，而且從人才、技術(shù)力量管理模式全部參照國外的，這類企業(yè)從品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、材料等方面，在國內(nèi)市場競爭力都有很大的優(yōu)勢。第三種是民營企業(yè)，是利用當前各種優(yōu)勢和優(yōu)惠政策引進高科技人才，在改革的大潮中誕生，這是一股不可估量的競爭對手，如浙江溫州、廣東虎門等地服裝行業(yè)，發(fā)展很快，對服裝行業(yè)沖擊影響很大。 目前，服裝業(yè)面臨嚴峻的市場考驗，世界各國的知名品牌紛紛涌入中國市場，使本來競爭就激烈的中國服裝市場變得更加嚴峻，作為廣東 ******服裝有限公司來說，公司所生 產(chǎn)的綺夢系列產(chǎn)品，要想在市場上占有一席之地，除保持著本公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢外，還應不斷更新，推出新的的項目，開發(fā)新的產(chǎn)品。 如今，社會經(jīng)濟比較活躍，市場競爭也異常激烈，我公司 ***牌產(chǎn)品在原有的消費群體的支持下，不斷推出新的系列產(chǎn)品，大力推廣團體