煙草行業(yè)人力資源管理與組織發(fā)展專訓-文庫吧
2025-02-17 23:31 本頁面
【正文】 ，而且還能表明部門的效益。 只有 這樣做我們才能證明設置人力資源部的優(yōu)越性，去證明人力資源分布 的合理，也才能與公司其它部門齊頭并進 。 n 馬斯洛的需求層次n 麥戈理格的 X理論與 Y理論n 郝茲伯格的雙因素理論n 公平理論n 期望理論n 文化管理學派 ———— 人的行為、人的觀念、群體價值觀、群體風氣的培育這些人力資源內在素質的管理比量的管理更為重要。人力資源管理理論的出發(fā)點人力資源管理理論的出發(fā)點生理的需要安全的需要自我實現(xiàn)的需要受人尊敬的需要感情的需要（人際關系學說） 復雜人假設（權變管理理論 ）以工作的合理安排滿足其需求以社會承認滿足其需求以金錢滿足其需求經濟人假設（ X理論） 社會人假設（參與管理理論 ）自我實現(xiàn)人假設（ Y理論）人力資源管理理論的出發(fā)點人力資源管理理論的出發(fā)點H 一、同素異構原理H 二、能級層序原理H 三、要素有用原理H 四、互補增值原理H 五、動態(tài)適應原理人事管理原理人事管理原理H 六、激勵強化原理H 七、公平競爭原理H 八、信息催化原理H 九、主觀能動原理H 十、文化凝聚原理人事管理原理人事管理原理H 計劃H 招聘H 評估與報酬H 培訓與發(fā)展H 建立并保持良好的（溝通）關系人力資源管理五種職能人力資源管理五種職能H 企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃H 人力資源規(guī)劃? 目前人力資源狀況的評估? 企業(yè)的目標? 人力資源戰(zhàn)略人力資源管理計劃職能人力資源管理計劃職能? 使命與戰(zhàn)略? 組織結構? 人力資源管理戰(zhàn)略管理的三個核心因素戰(zhàn)略管理的三個核心因素公司宗旨戰(zhàn)略政治因素人事管理組織結構文化因素經濟因素人力資源戰(zhàn)略的決定因素人力資源戰(zhàn)略的決定因素 日新月異的商務環(huán)境日新月異的商務環(huán)境一體化經濟和 e 的時代電子商務先鋒知識經濟因特網(wǎng)經濟電子商務精通者信息精英注意力經濟? 管理的基本原理? 注重發(fā)展還是選擇? 小組績效還是個人績效HRM戰(zhàn)略背景戰(zhàn)略背景? 挑選、提升與安置? 報酬（獎賞）過程? 管理發(fā)展? 評估過程人力資源循環(huán)人力資源循環(huán)選材 績效培養(yǎng)獎勵評估人力資源管理循環(huán)人力資源管理循環(huán)人力資源研究人力資源管理人力資源計劃招聘與選擇溝通與關系人力資源 開發(fā)報酬與福利安全與健康人力資源管理系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)H 是指企業(yè)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)目標以及環(huán)境的變化，科學地預測、分析企業(yè)在未來環(huán)境中的人力資源供給和需求狀況，H 人力資源規(guī)劃? 目前人力資源狀況的評估? 企業(yè)的目標? 人力資源戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃255。 崗位職務規(guī)劃255。 崗位職務規(guī)劃主要解決公司定員定編問題255。 人員補充規(guī)劃255。 人員補
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