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2024-11-16 19:46
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2025-01-26 02:02
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及重組高級(jí)咨詢師XXX2021年X月X日業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化3企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來必須在確認(rèn)自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績?cè)u(píng)估三個(gè)元素進(jìn)行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)
2025-01-05 17:23
【總結(jié)】湖南衡陽鋼管(集團(tuán))有限公司管理信息工程業(yè)務(wù)流程重組與ERP應(yīng)用理念培訓(xùn)漢普管理咨詢有限公司王玉榮1討論內(nèi)容?2023年7月19日:?一、BPR與ERP的結(jié)合?二、BPR工作開展的基本思路?三、BPR工作開展應(yīng)關(guān)注的幾個(gè)問題?2023年7月20日:
2025-03-05 02:54
【總結(jié)】上海電力企業(yè)資源計(jì)劃管理咨詢項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日文件日期:2023/2/7培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排?業(yè)務(wù)流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習(xí)40分鐘?流程改進(jìn)原則10分鐘?流程改進(jìn)練習(xí)
2025-01-19 13:26
【總結(jié)】XX管理咨詢公司系列高級(jí)管理課程業(yè)務(wù)流程重組(BPR)BPR:BusinessProcessReengineering第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!1北美福特汽車公司采購與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購?部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下
2025-01-19 01:32
2025-01-19 13:27
2025-01-19 13:28
【總結(jié)】上海電力企業(yè)資源計(jì)劃管理咨詢項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!文件日期:2023/2/7培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排?業(yè)務(wù)流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習(xí)40分鐘?流程改進(jìn)
【總結(jié)】2023安達(dá)信版權(quán)所有屬機(jī)密文件企業(yè)咨詢科龍集團(tuán)公司業(yè)務(wù)與信息體系優(yōu)化項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)安達(dá)信公司二零零一年十一月12023安達(dá)信版權(quán)所有,屬機(jī)密文件培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排?業(yè)務(wù)流程重組概念30分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?實(shí)例練習(xí)
2025-02-26 16:52
【總結(jié)】山東路橋MIS咨詢項(xiàng)目2023年8月·九略咨詢濟(jì)南佳寶有限公司業(yè)務(wù)流程重組咨詢項(xiàng)目BPR咨詢知識(shí)培訓(xùn)2023年8月25日九略管理咨詢0山東路橋MIS咨詢項(xiàng)目2023年8月·九略咨詢業(yè)務(wù)流程重組定義?流程就是“工作的流動(dòng)(Workflow)”,是業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的傳遞或轉(zhuǎn)移的動(dòng)態(tài)過程。?業(yè)務(wù)流程
2025-02-08 10:51
2025-01-19 11:24
【總結(jié)】企業(yè)資源計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程重組企業(yè)資源計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)教材企業(yè)資源計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程重組主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程重組?20世紀(jì)70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產(chǎn)生了對(duì)物料清單的管理與利用,形
2025-01-27 05:04
【總結(jié)】、本業(yè)務(wù)流程所稱限上工程項(xiàng)目,指投資額在3000萬元及以上的油(氣)田地面建設(shè)、煉油化工、銷售儲(chǔ)運(yùn)等固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目,包括重點(diǎn)工程項(xiàng)目和其它限上工程項(xiàng)目;限下工程項(xiàng)目,指投資額在3000萬元以下的固定資產(chǎn)投資工程建設(shè)項(xiàng)目。一、 業(yè)務(wù)目標(biāo)1經(jīng)營目標(biāo)在批準(zhǔn)的工期和投資限額內(nèi),按照設(shè)計(jì)文件和其他工程建設(shè)文件規(guī)定的工程內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建成工程項(xiàng)目并投料試車一次成功
2025-06-29 10:17