中國企業(yè)人力資源管理與個性性化制度體系創(chuàng)建-文庫吧
2025-02-17 17:03 本頁面
【正文】 的功能遠(yuǎn)未完善。 ? 人力資源部門定位太低，無法統(tǒng)籌管理整個公司的人力資源。 ? 國內(nèi)企業(yè)不缺乏先進的人力資源管理思想，卻十分缺乏如何將這些先進的人力資源管理思想轉(zhuǎn)化為適合中國企業(yè)特點的、可操作的制度、措施的技術(shù)手段、途徑。 ? 員工普遍對薪酬福利現(xiàn)狀不滿，難以有效激勵員工努力工作。 （見林澤炎， 《 技術(shù)與管理并重 》 ，中國人力資源開發(fā)， 202 8） （ 1）找不到企業(yè) 所需要的人才； （ 2）用不好人才； （ 3）激不活人才； （ 4）留不住人才。 成功企業(yè)是如何做的？ ? 理念 ? 制度 ? 技術(shù) ? 流程 國內(nèi)企業(yè)對人的看法 一流企業(yè)人力資本管理系統(tǒng) 價值 堅持不懈的努力 合作 合伙 交流溝通 文化 創(chuàng)新和風(fēng)險 競爭的激情 績優(yōu)企業(yè)人力資本管理系統(tǒng)解釋 ? 平衡價值的確定 使價值進入每一項日程工作，平衡人和財務(wù)兩方面價值 ? 執(zhí)著地堅持一個核心策略 制定并長期執(zhí)著地堅持一個作為企業(yè)立足之本的基本策略 ? 文化 — 系統(tǒng)的聯(lián)系 在政策、系統(tǒng)和過程設(shè)計中利用企業(yè)文化來增加價值和促進績效的提高 ? 大量多方面的信息交流 通過堅持全方位的信息交流和信息共享來贏得信任 績優(yōu)企業(yè)人力資本管理系統(tǒng)解釋 ? 與利益相關(guān)者合伙 建立內(nèi)部和外部關(guān)系以獲得競爭優(yōu)勢的資源 ? 合作 公司內(nèi)部互相支持、分享資源和能力，在競爭中立于不敗之地 ? 創(chuàng)新與冒險 管理風(fēng)險、快速學(xué)習(xí)并進行面向市場的創(chuàng)新 ? 競爭的激情 永不滿足和不斷改進的態(tài)度使公司的行動始終領(lǐng)先于其他公司 績效優(yōu)異企業(yè)人力資本管理要點 甄選合
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