【正文】 設(shè)計方主要是設(shè)計階段，供貨方、施工方主要是施工階段，業(yè)主方和總承包方式實(shí)施全過程。 各方項(xiàng)目管理的任務(wù)總結(jié) 安全管理（項(xiàng)目管理中最重要任務(wù)） 成本控制（各方的成本 ) 進(jìn)度控制 質(zhì)量控制 合同管理 信息管理 組織和協(xié)調(diào) 例題： ( )。 A. 設(shè)計和設(shè)計準(zhǔn)備階段 B. 施工階段 C. 保修階段 D. 動用前準(zhǔn)備階段 E. 招投標(biāo)階段 （ ）的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理。 A. EPC模式的承包方 B. 材料設(shè)備的供應(yīng)方 C. 分包方 D. 項(xiàng)目總承包方 ，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于施工方本身的利益和（ ）。 A. 業(yè)主方的利益 B. 項(xiàng)目整體利益 C. 社會利益 D. 總承包方的利益 習(xí)題： （ ）的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理。 D. 項(xiàng)目總承包方 答案： C ，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于施工方本身的利益和（ ）。 答案： B （ ）的項(xiàng)目管理。 答案： D ( )。 A. 決策階段 B. 實(shí)施階段 C. 使用階段 D. 保修階段 E. 竣工驗(yàn)收階段 答案： ABC （ ）。 A. 進(jìn)度控制 B. 質(zhì)量控制 C. 投資控制 D. 安全管理 答案： D ( )。 答案： ABD 2Z101020 施工管理的組織 二、系統(tǒng)的目標(biāo)和系統(tǒng)的組織的關(guān)系 ? 建設(shè)工程項(xiàng)目是一個系統(tǒng)。系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而 組織 是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。 ? 控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括 組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施 ，其中 組織措施 是最重要的措施。 三、組織論和組織工具 組織論主要研究系統(tǒng)的 組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工、工作流程 組織，其中組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工是 靜態(tài)的組織關(guān)系；工作流程組織是一種 動態(tài) 的組織關(guān)系，反映工作之間的 邏輯 關(guān)系。 2Z101021 掌握項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖（ WBS）不同于項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖，它通過樹狀圖的方式對一個項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，反映了組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼 是編制其他編碼的基礎(chǔ)。 2Z101022 掌握施工管理的組織結(jié)構(gòu) ? 組織結(jié)構(gòu)模式反映了組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（工作部門或管理人員）之間的組織關(guān)系（ 指令關(guān)系 ），它可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述。 ? 組織論的三個重要組織工具 :項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖。 ? 常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括 職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu) 等。 職能組織結(jié)構(gòu)： 具有 多個矛盾 的指令源 (傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式）； 線性組織結(jié)構(gòu) ：只有 一個 指令源，但指令路徑長； 矩陣組織結(jié)構(gòu)： 兩個 指令源，適宜用于大的組織系統(tǒng)。指令來自于縱向和橫向兩個部門，可采用以縱向或以橫向部門指令為主的矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。 2Z101023 施工管理的工作任務(wù)分工 組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的 工作任務(wù)分工和管理職能分工 。每個建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)在項(xiàng)目管理 任務(wù)分解的基礎(chǔ)上 編制工作任務(wù)分工表，明確項(xiàng)目經(jīng)理和主管部門或主管人員的工作任務(wù)。 2Z101024 熟悉施工管理的管理職能分工 管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程： （ 1）提出問題 （ 2）籌劃（提出多種方案并比較） （ 3）決策（多方案中選擇確定） （ 4）執(zhí)行 （ 5）檢查 2Z101025 熟悉施工管理的工作流程組織 ? 工作流程組織包括： （ 1）管理工作流程組織（控制工作流程）； （ 2）信息處理工作流程組織； （ 3）物質(zhì)流程組織（如設(shè)計工作流程、采購工作流程、施工作業(yè)流程等）。 ? 工作流程組織反映了組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。工作流程組織體現(xiàn)了動態(tài)的組織關(guān)系，組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工體現(xiàn)了相對靜態(tài)的組織關(guān)系。 例題： 某住宅小區(qū)工程施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下的框圖。該圖是（ ）。 答案： A 組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的（ ）。 答案： D 下圖反映的是某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目總承包人、分包人之間的（ ）。 A．協(xié)作關(guān)系 B．指令關(guān)系 C．管理關(guān)系 D．合同關(guān)系 答案： D 施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是（ ）。 A．明確各項(xiàng)管理工作的工作流程 B．落實(shí)各工作部門的具體人員 C．對項(xiàng)目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解 D．對各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查 答案： C 2Z101030 施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法 2Z101031 熟悉施工組織設(shè)計的內(nèi)容 ? 施工組織設(shè)計基本內(nèi)容包括： ； ? 根據(jù)編制的廣度、深度和作用不同，施工組織設(shè)計可分為： （ 1）施工組織總設(shè)計 （ 2）單位工程施工組織設(shè)計 （ 3）分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計 ? 施工組織總設(shè)計是以 整個建設(shè)工程項(xiàng)目 為對象編制的。（如一個工廠、一個機(jī)場、一個道路工程、一個居住小區(qū)等） ? 單位工程施工組織設(shè)計是以 單位工程 為對象編制的。（如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等） ? 分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計，是針對某些 特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的、或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部（分項(xiàng)）工程。（如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等） 例題： 對整個建設(shè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行戰(zhàn)略部署，并且是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要的文件是（ ） 答案： B 某建筑工程公司作為總承包商承接了某高校新校區(qū)的全部工程項(xiàng)目，針對其中的綜合樓建設(shè)所作的施工組織設(shè)計屬于（ ） 答案： B 在下列工程中，需要編制分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計的有（ ） 答案： BDE 2Z101032 熟悉施工組織設(shè)計的編制方法 施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序： 1．收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究； 2．計算主要工種工程的工程量； 3．確定施工的