中國企業(yè)跨國經(jīng)營-文庫吧
2025-02-17 00:44 本頁面
【正文】 素上存在著很大的差距。 中國企業(yè)跨國經(jīng)營 加工貿(mào)易： 1中國企業(yè)根本的國際化障礙。 2利用加工貿(mào)易引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)、品質(zhì)與技術(shù)。 3持續(xù)地提高自身的基本能力。 4以價(jià)值鏈成員的身份開展跨國經(jīng)營。 5不斷地引進(jìn)技術(shù)等資源在國際上與跨國企業(yè)尋求平衡。 6實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的跨國經(jīng)營。 中國企業(yè)跨國經(jīng)營 有效的出口： 1溫州企業(yè)的模式 2義烏企業(yè)的模式 3在國際上建立出口的獨(dú)特優(yōu)勢。 4目標(biāo)市場的選取。 5出口企業(yè)的自我改進(jìn)。 6走向多國營銷與多國公司。 中國企業(yè)跨國經(jīng)營 合作機(jī)會： 1與本國企業(yè)的合作機(jī)會。 2建立廣泛的貿(mào)易體系開展全球商業(yè)經(jīng)營。 3在易貨中獲得企業(yè)的有效發(fā)展。 4尋找全球的經(jīng)營機(jī)會，在更廣闊的區(qū)域開展經(jīng)營。 5與國外企業(yè)建立廣泛的合作機(jī)會。 中國企業(yè)跨國經(jīng)營 什么是中國特色？ 1麥當(dāng)勞的案例 2宜家的案例 3飲食 4留學(xué) 5文化、語言與國術(shù) 6工藝品、白酒 7小商品與廉價(jià)紡織品 8自然形成的核心競爭力 9跨國經(jīng)營在于機(jī)會評估與運(yùn)作能力。 中國企業(yè)跨國經(jīng)營 中國企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營？ 1選擇準(zhǔn)確的營銷機(jī)會。 2選擇正確的切入地點(diǎn)。 3選擇合適的推廣機(jī)會。 4創(chuàng)造迅速成長的戰(zhàn)略政策。 5保持管理上的優(yōu)勢。 中國企業(yè)跨國經(jīng)營 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的優(yōu)勢： 1只在自身具有先天優(yōu)勢的行業(yè)里經(jīng)營，具有傳統(tǒng)的定位優(yōu)勢。 2資源豐富的企業(yè)，利用已有資源在世界范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)容易迅速地成長。 3中國企業(yè)的成本優(yōu)勢對手難于效仿，在質(zhì)量與技術(shù)差別不大的產(chǎn)品類別里容易占據(jù)競爭優(yōu)勢。 中國企業(yè)跨國經(jīng)營 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的優(yōu)勢： 1選擇微利的行業(yè)給競爭對手造成強(qiáng)大的進(jìn)入壁壘。 2資源不甚豐富的企業(yè)可以先在一兩個國家作到最好，吸引國際分銷商與加盟客戶。 中國企業(yè)跨國經(jīng)營 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的行業(yè)選擇： 1選擇具有本國文化等傳統(tǒng)優(yōu)勢的行業(yè)，創(chuàng)造先天的進(jìn)入壁壘。 案例：麥當(dāng)勞、宜家家居 2選擇產(chǎn)品差異化難度大，成本領(lǐng)先主要依靠人員成本的行業(yè)。 案例：溫州打火機(jī)、義烏制衣業(yè) 中國企業(yè)跨國經(jīng)營 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的行業(yè)選擇： 3選擇中國具有獨(dú)特核心優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入國際化 經(jīng)營。 案例：中國字畫、中文 4選擇國際成長性大的行業(yè)或公司，以最低成本進(jìn)入 —— 成為其合作伙伴。 案例：臺灣電腦業(yè)、韓國汽車業(yè) 中國企業(yè)跨國經(jīng)營 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的行業(yè)選擇： 5與世界級企業(yè)互換市場或其他資源。 案例：可口可樂與雀巢 中國企業(yè)跨國經(jīng)營 中國企業(yè)行業(yè)選擇的規(guī)律： 1具有中國特色。 2選擇無差異化低成本行業(yè)。 3選擇成長性大的行業(yè)或企業(yè)作為其價(jià)值鏈成員。 中國企業(yè)行業(yè)選擇的規(guī)律： 1選擇在國際上仍然和國內(nèi)的對手進(jìn)行競爭的行業(yè)。 2選擇國外企業(yè)不愿進(jìn)入或難于進(jìn)入的行業(yè)。 3選擇投資成本低，容易成長的行業(yè)。 4選擇運(yùn)作簡單的行業(yè)。 中國企業(yè)跨國經(jīng)營 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的國別選擇： 1亞太；日本、韓國、香港、新加坡、澳大利亞 2歐洲：聯(lián)合王國、法國、德國、意大利 北美：加拿大、美國 中國企業(yè)跨國經(jīng)營 中國企業(yè)跨國經(jīng)營 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的實(shí)現(xiàn)過程： 1國際經(jīng)營調(diào)查 2基本項(xiàng)目評估 3國際行業(yè)與競爭對手分析 4跨文化營銷的需求分析 5企業(yè)跨國經(jīng)營能力分析 6跨國經(jīng)營的總體目標(biāo) 中國企業(yè)跨國經(jīng)營 中國企業(yè)跨國經(jīng)營的實(shí)現(xiàn)過程： 7跨國經(jīng)營的市場營銷管理 8跨國業(yè)務(wù)管理 9跨國經(jīng)營的組織與人力資源管理 10跨文化管理 11跨國管理的挑戰(zhàn) 四、中國企業(yè)跨國經(jīng)營的實(shí)現(xiàn)過程 —— 國際經(jīng)營調(diào)查 國際經(jīng)營調(diào)查 只要選擇適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目，正確地進(jìn)行經(jīng)營管理，中國的許多企業(yè)都能夠?qū)崿F(xiàn)跨國經(jīng)營而不僅僅是國際貿(mào)易。中國企業(yè)難于進(jìn)行跨國經(jīng)營的首要問題是不知道如何進(jìn)行跨國經(jīng)營。 經(jīng)濟(jì)環(huán)境： 1該國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段 2該國的經(jīng)濟(jì)周期 3通貨膨脹或緊縮的趨勢 4金融或財(cái)政政策 5經(jīng)濟(jì)增長率 6失業(yè)問題 7資本市場結(jié)構(gòu) 8市場規(guī)模 9獲取經(jīng)營資源的難易程度 國際經(jīng)營調(diào)查 社會環(huán)境： 1文化與亞文化 2價(jià)值觀念 3人口結(jié)構(gòu) 4社會倫理與宗教信仰 5教育 6社會群體 國際經(jīng)營調(diào)查 技術(shù)環(huán)境： 1支柱產(chǎn)業(yè)與技術(shù)結(jié)構(gòu) 2技術(shù)發(fā)展周期 3國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 4工藝、質(zhì)量與生產(chǎn)效率 5合作的可能性與合作模式 國際經(jīng)營調(diào)查 自然環(huán)境： 1國土面積、地理位置 2重要的自然資源 3氣候特征與影響 4人口的分布特征 國際經(jīng)營調(diào)查 政治環(huán)境： 1有關(guān)國外企業(yè)的法律規(guī)定 2參與國際機(jī)構(gòu)與國際條約狀況 3所屬政治與經(jīng)濟(jì)團(tuán)體 4輸入與輸出的限制 5國際投資限制 6外匯管制 國際經(jīng)營調(diào)查 7民族主義 8政治干預(yù) 9國內(nèi)的相關(guān)法律 國際經(jīng)營調(diào)查 調(diào)查方法： 資料調(diào)查： 1東道國的相關(guān)法律文件 2經(jīng)濟(jì)資料與相關(guān)出版物 3銀行、貿(mào)易公司等資料 4本國使館的相關(guān)介紹 5本國能夠找到的相關(guān)資料 國際經(jīng)營調(diào)查 調(diào)查方法： 資料調(diào)查： 總體的調(diào)查內(nèi)容： 1政治環(huán)境、政策與法律體系 2具體政策：關(guān)稅、進(jìn)出口配額、稅收、海關(guān)政策、專利、商標(biāo)、版權(quán)等。 3與本國是否有投資保護(hù)協(xié)定。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1