如何做好工廠基礎(chǔ)管理提升企業(yè)競爭力(東曌)-文庫吧
2025-02-16 11:06 本頁面
【正文】 預(yù)防保養(yǎng) 一級保養(yǎng) ： 適當(dāng)?shù)谋ｐB(yǎng)及正確的使用 ﹐ 由操作者 負(fù)責(zé) 。 二級保養(yǎng) ： 每周 ﹑ 每月之定期檢查 ﹑ 潤滑保養(yǎng)或 換油 ﹐ 由操作者或技術(shù)人員 ﹑ 基層干 部負(fù)責(zé) 。 （ 2） 故障保養(yǎng) 三級保養(yǎng) ： 每季 ﹑ 每半年之定期檢查 ﹐ 由干部及 專業(yè)維修部門負(fù)責(zé) 。 四級保養(yǎng) ： 較復(fù)雜或較嚴(yán)重之故障 。 五級保養(yǎng) ： 不適合修理 ﹐ 主要零組件需要更新或 重組 。 2023/3/16 19 改善之歷程 （ QC StoryQIT） 改善主題選定 事 實(shí) 了 解 日常管理 標(biāo)準(zhǔn)修訂 重要要因掌握 要 因 分 析 改善對策研擬 對 策 檢 討 發(fā)表成果 成果比較資料整理 對 策 效 果 確 認(rèn) 對策試行 （資料建檔） （新主題） （對策提案） 2023/3/16 20 標(biāo)準(zhǔn)化的管理 (so， os) （ 1） 目的 ? 技術(shù)的儲(chǔ)存與提升 ? 工作明確 ﹑ 權(quán)責(zé)分明 ? 工作改善的藍(lán)本 ? 教育訓(xùn)練 ﹑ 培養(yǎng)人才 ? 確保產(chǎn)品品質(zhì) ? 避免錯(cuò)誤 ﹑ 再發(fā)防止 （ 2） 標(biāo)準(zhǔn)的種類 A. 產(chǎn)品（成品）標(biāo)準(zhǔn) 依顧客的需求 ﹑ 顧客滿意度 ﹑ 生產(chǎn)設(shè)備能力 與技術(shù)水準(zhǔn) ﹑ 原材料來源與供應(yīng) ﹑ 成本來制 訂。 2023/3/16 21 B. 原材料與零件標(biāo)準(zhǔn) ? 材料規(guī)格 ﹑ 零件規(guī)格 ? 采購規(guī)范 ? 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) C. 制程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ? 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ? 機(jī)械操作標(biāo)準(zhǔn)書（操作說明書） ? 產(chǎn)品作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ? 作業(yè)指示書 ? 制程管理標(biāo)準(zhǔn) 2023/3/16 22 ? 抽樣標(biāo)準(zhǔn) ?半成品標(biāo)準(zhǔn) ?檢驗(yàn)方法 ? 成品標(biāo)準(zhǔn) ? 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ? 試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) ? 生產(chǎn)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn) ? 治工具管理標(biāo)準(zhǔn) ? 檢驗(yàn)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn) ? 量測儀器 ﹑ 工具之校正管理標(biāo)準(zhǔn) 2023/3/16 23 成本架構(gòu) ： 材料 +人工 +設(shè)備 +管理 +其它 =成本 成本 +利潤 =售價(jià) 成本觀念 ： 成本主義 : 售價(jià) =成本 +利潤 售價(jià)主義 : 利潤 =售價(jià) 成本 利潤主義 : 成本 =售價(jià) 利潤 C? Cost? 成本 2023/3/16 24 降低成本與排除浪費(fèi) 凡在制造現(xiàn)場中使生產(chǎn)增加成本的，均為浪費(fèi)。如用人過多、庫存過剩、多出之設(shè)備、超出不必要的人、機(jī)料或制品，只會(huì)提高生產(chǎn)成本，更會(huì)產(chǎn)生二次的浪費(fèi)。如存庫過多會(huì)占場地增加盤點(diǎn)工時(shí)、報(bào)表、劣化之風(fēng)險(xiǎn)、利息支出。 產(chǎn)生搬運(yùn)工時(shí)、間接管理人員之費(fèi)用、搬運(yùn)工具之維護(hù)費(fèi)用等，導(dǎo)致浪費(fèi)再浪費(fèi)之惡性循環(huán)，這些均隱藏在生產(chǎn)現(xiàn)場任何角落。若未能掌握浪費(fèi)之現(xiàn)象或原因，將導(dǎo)致公司極大損失。 2023/3/16 25 消除浪費(fèi) “勿以善小而不為，勿以惡小而為之 ” 無 意 義 〔 搬 運(yùn)、 堆 積、 不 良 品 修 理 〕 價(jià) 值 加 附 生 產(chǎn) 雖 必要 但不 產(chǎn)生 附加 價(jià)值 無 效 作 業(yè) 浪 費(fèi) 實(shí) 際 作 業(yè) 附 帶 作 業(yè) 必 要 準(zhǔn) 浪 費(fèi) 消除浪費(fèi)提高 附加價(jià)值 2023/3/16 26 何謂附加價(jià)值 （ What is Value Added？） 時(shí)間 12 6 9 3 浪費(fèi)60% 無附加價(jià)值，但是必要的38% 有附加價(jià)值 2% 范例： ?走去取零件 ?等待時(shí)間 ?儲(chǔ)存零件 ?運(yùn)輸 范例： ?拿取鉆孔機(jī) ?放下扳手 ?夾住或松綁工具 范例： ?鉆孔 ?裝設(shè)凸緣 ?驅(qū)動(dòng)螺絲 2023/3/16 27 真的不浪費(fèi)了嗎 ? 在傳統(tǒng)思想里 ， 認(rèn)為不是浪費(fèi)的地方 ， 在新的 生產(chǎn)管理的思想就被認(rèn)為是浪費(fèi)了 。 例
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1