創(chuàng)建數(shù)字化企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化-文庫(kù)吧
2025-02-14 02:13 本頁(yè)面
【正文】 、 信息共享 、 智能化 、 現(xiàn)代化的 “ 數(shù)字化企業(yè) ” 支撐環(huán)境 ， 推動(dòng)公司管理水平 、 經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的全面提升 。 數(shù)字化企業(yè)建設(shè)成果匯報(bào) 催化劑 ?建設(shè)“數(shù)字化企業(yè)”是公司強(qiáng)化企業(yè)管理的積極探索，是各單位達(dá)到國(guó)內(nèi)一流企業(yè)后下一步的工作奮斗目標(biāo)。建設(shè)“數(shù)字化企業(yè)”是公司在新型工業(yè)化道路上建設(shè)一流電力企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。 ?堅(jiān)持建設(shè)“數(shù)字化企業(yè)”的管理方向，持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)管理。走新型工業(yè)化道路、加快建設(shè)“數(shù)字化企業(yè)” 2023年 7月 9日李慶林總經(jīng)理在公司 年中工作電視電話會(huì)議上的講話 數(shù)字化企業(yè)建設(shè)成果匯報(bào) 明確數(shù)字化企業(yè)建設(shè)原則 ? 堅(jiān)持以先進(jìn)的管理理念為依托 ， 以業(yè)務(wù)流程再造為基礎(chǔ) ， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新和信息技術(shù)發(fā)展的高度融合和良性互動(dòng) ， 為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的管理和技術(shù)保障 。 ? 堅(jiān)持 “ 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 、 統(tǒng)一規(guī)劃 、 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 、 統(tǒng)一組織開發(fā) ” 的原則 。 ? 堅(jiān)持 “ 面向應(yīng)用 ， 講究實(shí)效 ， 突出重點(diǎn) ， 安全可靠 ， 資源共享 ” 的方針 。 ? 充分發(fā)揮公司整體優(yōu)勢(shì)推進(jìn) “ 數(shù)字化企業(yè) ” 建設(shè) ， 最大范圍地實(shí)現(xiàn)信息共享 ， 更有效地服務(wù)于公司和基層的管理和決策 。 數(shù)字化企業(yè)建設(shè)成果匯報(bào) 明確了數(shù)字化企業(yè)建設(shè)總體目標(biāo) ? 加快公司信息系統(tǒng)的建設(shè)和信息系統(tǒng)間的整合 ， 建成滿足企業(yè)發(fā)展需要的 、 主要應(yīng)用系統(tǒng)和信息技術(shù)架構(gòu) ? 實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部系統(tǒng)集成 、 信息共享 ， 外部與客戶 、 供應(yīng)商信息暢通 ， 達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化 、 管理方式數(shù)字化 、 決策支持智能化 、 商務(wù)運(yùn)營(yíng)電子化的 “ 四化 ” 要求 ? 通過(guò)現(xiàn)代企業(yè)管理理念和運(yùn)作模式 、 企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組和創(chuàng)新以及信息系統(tǒng)建設(shè)的有機(jī)結(jié)合 ， 基本實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)字化管理 ， 形成覆蓋全公司的 “ 數(shù)字化企業(yè) ” 支撐環(huán)境 ， 促進(jìn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置 ， 為天津市電力公司成為國(guó)際一流電力企業(yè)奠定基礎(chǔ) 。 數(shù)字化企業(yè)建設(shè)成果匯報(bào) 數(shù)字化企業(yè)建設(shè)的總體構(gòu)想 ? 依靠先進(jìn)管理理念和現(xiàn)代信息技術(shù) ? 對(duì)公司的資金流 、 物流 、 信息流和工作流進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃 ， 逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)的應(yīng)用集成 ? 做到生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化 、 管理方式數(shù)據(jù)化 、 決策支持智能化 、 商務(wù)運(yùn)營(yíng)電子化 ? 形成公司快速發(fā)展的強(qiáng)有力支持 。 數(shù)字化企業(yè)建設(shè) 分階段發(fā)展目標(biāo) 數(shù)字化企業(yè)建設(shè)成果匯報(bào) 第一階段 ? 完成公司 《 “ 數(shù)字化企業(yè) ” 建設(shè)規(guī)劃 》 的編制 ? 制定信息系統(tǒng)集成的整體框架和信息系統(tǒng)間的整合方案 ， 制定信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)框架 ，制定信息系統(tǒng)的建設(shè)計(jì)劃 。 ? 初步實(shí)現(xiàn)公司綜合辦公系統(tǒng)與 EIP集成 ， 電力營(yíng)銷管理系統(tǒng)與客戶服務(wù)中心 、 計(jì)量管理系統(tǒng) 、民用電系統(tǒng) 、 負(fù)控系統(tǒng)及 SCADA集成 ， 辦公自動(dòng)化應(yīng)用實(shí)現(xiàn)與華北電網(wǎng)公司和國(guó)家電網(wǎng)公司聯(lián)網(wǎng) 。 初步完成電網(wǎng) GIS與生產(chǎn) MIS的集成 ， 探討與調(diào)度 SCADA集成 。 數(shù)字化企業(yè)建設(shè)成果匯報(bào) 第二階段 ? 隨著新供電大樓的建設(shè) ， 完成公司數(shù)據(jù)管理中心 、 網(wǎng)絡(luò)管理中心
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