氣霧劑制造有限公司內外部環(huán)境分析報告-文庫吧
2025-05-13 09:48 本頁面
【正文】 基本分析 ?這種障礙只在一定范圍內存在，因為公司的品牌在中間商中有一定的知名度，而在最終客戶哪里有多少，由于沒有沒有確切的信息，無法知道； ?小規(guī)模資金可以進入本行業(yè)，無疑會增加本行業(yè)的競爭； ?人員的流動很快會將占有技術與生產經驗帶走； 行業(yè)壁壘（ 2） ?經銷商不需要太多的成本，就可以變更供應商； 簡要描述 基本分析 ?公司生產的產品為小產品； ?在廠家競爭中，經銷商會得到很多優(yōu)惠條件，許多競爭對手以更加靈活的結算方式爭取中間商； ?由于廠家對經銷商普遍采用賒銷和允許退貨，所 以經銷商短期內就可以消化庫存，很容易改換供應商； 影響行業(yè)壁壘的因素正在迅速變化，行業(yè)壁壘從技術向銷售網絡轉變，成本在行業(yè)壁壘中也是一個非常重要的因素；氣霧劑行業(yè)是屬于進入成本低的行業(yè)。隨著尋找機會的資本的加入，競爭會逐步加??！ 行業(yè)競爭 ?行業(yè)的集中度比較高 ?市場是在增長的 ?行業(yè)的產品趨向于同質化，競爭對手采取如下方法與我們進行競爭：低價格、向下一級經銷商滲透、靈活、寬松的貨款結算； 簡要描述 基本分析 ?前幾名的占有率達到 80%以上，屬于寡頭壟斷市場類型； ?對手增加的情況下，彩虹銷售量沒有減少，但市場份額減，利潤下降，可以看出市場增長率還是較快的，所以認為市場還是在增長的； ?競爭對手利用公司的弱點與公司競爭； ?行業(yè)的競爭狀態(tài)正在變化，而且日新月異。具體表現(xiàn)在渠道革命、品牌、價格、等幾個方面； 替代品 ?替代產品為水性漆，但還沒有大批量投入市場； ?公司已經掌握替代
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