現(xiàn)代企業(yè)管理(戰(zhàn)略管理)-文庫吧
2025-02-13 11:56 本頁面
【正文】 計劃要從事的經(jīng)營業(yè)務(wù)的基本性質(zhì)。 4．明茨伯格總結(jié)出戰(zhàn)略的 5個定義：計劃，即戰(zhàn)略是一種計劃；計謀，即戰(zhàn)略是一種計謀；模式，即戰(zhàn)略是一種模式；定位，即戰(zhàn)略是一種定位；觀念，即戰(zhàn)略是一 種觀念。 2023/3/13 4 第四章 企業(yè)戰(zhàn)略管理 (二 )本書的定義 戰(zhàn)略是指，在復(fù)雜的競爭環(huán)境里，為確定長期目標(biāo)并選擇實現(xiàn)這些目標(biāo)的途徑和取得競爭優(yōu)勢的方針對策所進行的一切策劃和謀略。 2023/3/13 5 第四章 企業(yè)戰(zhàn)略管理 二、企業(yè)戰(zhàn)略 (一 )企業(yè)戰(zhàn)略的含義 企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)自己的實際情況，與不斷變化的外部環(huán)境間謀求平衡的一種規(guī)定，是關(guān)于企業(yè)經(jīng)營方向和解決經(jīng)營活動中所碰到的問題所應(yīng)遵循的全局性、長遠性和綱領(lǐng)性的原則和規(guī)定的總稱。 2023/3/13 6 (二 )企業(yè)戰(zhàn)略的特征 1．企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性。 2．企業(yè)戰(zhàn)略具有長遠性。 3．企業(yè)戰(zhàn)略具有綱領(lǐng)性。 4．企業(yè)戰(zhàn)略具有現(xiàn)實性。 5．企業(yè)戰(zhàn)略具有競爭性。 6．企業(yè)戰(zhàn)略具有風(fēng)險性。 7．企業(yè)戰(zhàn)略具有創(chuàng)新性。 8．企業(yè)戰(zhàn)略具有相對穩(wěn)定性。 第四章 企業(yè)戰(zhàn)略管理 2023/3/13 7 三、企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義 企業(yè)戰(zhàn)略管理一詞最初是由安索夫在其1976年出版的 《 從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略管理 》 一書中提出的。 企業(yè)戰(zhàn)略管理是指，企業(yè)確定其使命，根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，為保證目標(biāo)的正確落實和實現(xiàn)進行謀劃，并依靠企業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和對策付諸實施，以及在實施過程中進行控制的一個動態(tài)管理過程。 第四章 企業(yè)戰(zhàn)略管理 2023/3/13 8 四、企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點 1．企業(yè)戰(zhàn)略管理是一種高層次管理。 2．企業(yè)戰(zhàn)略管理是一種整體管理。 3．企業(yè)戰(zhàn)略管理是一種動態(tài)的管理。 第四章 企業(yè)戰(zhàn)略管理 2023/3/13 9 五、企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用 1．有助于管理者對環(huán)境的全面認(rèn)識。 2．有助于戰(zhàn)略實施的指導(dǎo)。 3．有助于協(xié)調(diào)企業(yè)各項資源。 第四章 企業(yè)戰(zhàn)略管理 2023/3/13 10 第二節(jié) 企業(yè)愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo) 一、企業(yè)的愿景 (一 )企業(yè)愿景的含義 企業(yè)愿景是指企業(yè)管理者對企業(yè)前景和發(fā)展方向的一種高度概括。 第四章 企業(yè)戰(zhàn)略管理 2023/3/13 11 (
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