【總結(jié)】第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理論、要素、方法廣東科技學(xué)院管理系工商企業(yè)管理教研室編第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)入案例:萊躍為什么關(guān)閉子公司?萊躍企劃有限公司是萊躍集團(tuán)公司控股的子公司。自1998年設(shè)立以來(lái),企劃公司一直贏利,凈資產(chǎn)收益率為20%左右,年創(chuàng)稅后利潤(rùn)200萬(wàn)元以上,營(yíng)業(yè)收入年增長(zhǎng)率為3
2025-08-15 22:41
【總結(jié)】第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理論、要素、方法廣東科技學(xué)院管理系工商企業(yè)管理教研室編第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)入案例:萊躍為什么關(guān)閉子公司?萊躍企劃有限公司是萊躍集團(tuán)公司控股的子公司。自1998年設(shè)立以來(lái),企劃公司一直贏利,凈資產(chǎn)收益率為20%左右,年創(chuàng)稅后利潤(rùn)200萬(wàn)元以上,營(yíng)業(yè)收入年增長(zhǎng)率為
2025-02-23 11:56
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理復(fù)習(xí)資料(2011-2012學(xué)年第一學(xué)期)一、單項(xiàng)選擇題1、管理的二重性是指:(C)A、藝術(shù)性與科學(xué)性B、基礎(chǔ)性與邊緣性C、自然屬性與社會(huì)屬性D、普遍性與重要性2、下列關(guān)于組織與外部環(huán)境關(guān)系的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是:(D)A、社會(huì)環(huán)境對(duì)組織有決定性作用B、社會(huì)環(huán)境對(duì)組織具有影響作用C、組織對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)可采取積極、主動(dòng)的策略D、組織應(yīng)改變環(huán)境以適應(yīng)
2025-05-02 07:20
【總結(jié)】......現(xiàn)代企業(yè)管理復(fù)習(xí)要點(diǎn)(注:這是老師劃的重點(diǎn)。由于老師沒(méi)有具體給出每種題型的重點(diǎn)內(nèi)容,所以重點(diǎn)是按順序整理的)第一章企業(yè)的概述企業(yè)的概念、一般特征與分類一、企業(yè)的概念(P2)企業(yè)是指從事生產(chǎn)、流通和
2025-04-25 13:17
【總結(jié)】責(zé)權(quán)明確指要在產(chǎn)權(quán)明晰的基礎(chǔ)上,通過(guò)法令法規(guī)確立出資人和企業(yè)法人對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)分別擁有的權(quán)力承擔(dān)的責(zé)任和各自履行的義務(wù)。政企分開(kāi)在理順企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系、產(chǎn)權(quán)明晰的基礎(chǔ)上,實(shí)行企業(yè)與政府的職能分離,建立新型的政府與企業(yè)的關(guān)系。公司治理結(jié)構(gòu)公司治理結(jié)構(gòu)是有關(guān)所有者、董事會(huì)和高級(jí)經(jīng)理人員之間權(quán)力分配和
2025-01-11 10:34
【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)代企業(yè)管理復(fù)習(xí)題 現(xiàn)代企業(yè)管理復(fù)習(xí)題 .(P5) .(P18) .(PP10) ·明茨佰格的“經(jīng)理角色理論”.(P59) .(P181) .(P189) .(P198) ....
2024-11-04 12:18
【總結(jié)】7/8現(xiàn)代企業(yè)管理復(fù)習(xí)一、填空:1、企業(yè)具備的六種基本功能:戰(zhàn)略職能、決策職能、開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新職能、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能、公共關(guān)系職能。2、企業(yè)具有以下屬性經(jīng)濟(jì)性、贏利性、獨(dú)立性、社會(huì)性,企業(yè)必須是法人。3、企業(yè)環(huán)境的特征為:環(huán)境的差異性、環(huán)境的動(dòng)態(tài)性、環(huán)境的可測(cè)性。4、我國(guó)物質(zhì)環(huán)境面臨的問(wèn)題有:土地超載和耕地銳減、森林赤字、淡水資源緊缺、不可再生的有限資源短缺、污染環(huán)
2025-05-02 07:21
【總結(jié)】Chapter55-1企業(yè)質(zhì)量管理2023年1月版企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編Chapter55-2企業(yè)質(zhì)量管理2023年1月版質(zhì)量,企業(yè)的生命?隨著全球貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)的管理者已清醒地認(rèn)識(shí)到,高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)才是取信顧客、立足市
2025-02-23 12:00
【總結(jié)】LOGO來(lái)自《企業(yè)管理》第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理基本知識(shí)技能描述開(kāi)篇故事案例分析實(shí)踐練習(xí)開(kāi)篇故事管理故事—如何分骨頭一、指導(dǎo)思想與基本理念1.以人為本:(1)不僅要造就有成就的人才個(gè)體,而且應(yīng)培培育人才團(tuán)隊(duì),發(fā)揮人力資源團(tuán)隊(duì)規(guī)模效應(yīng)
2025-02-05 21:02
【總結(jié)】第第2章章企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融??主編本章關(guān)鍵詞??企業(yè)戰(zhàn)略(Business?Strategy)?戰(zhàn)略管理(Strategic?Management)?愿景(Vision)使命(Mission)?核心競(jìng)爭(zhēng)力(Core?Compe
2025-02-23 11:53
【總結(jié)】1寧波大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院袁紅清《現(xiàn)代企業(yè)管理》第一部分企業(yè)環(huán)境與趨勢(shì)之1什么是企業(yè)2寧波大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院袁紅清?非管理學(xué)專業(yè)?如何整合?如何批判3寧波大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院袁紅清?什么是企業(yè)?(利益相關(guān)者)?如何管理好
2025-02-23 11:55
【總結(jié)】現(xiàn)代管理技術(shù)專業(yè)求實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)誠(chéng)信開(kāi)一個(gè)有效的會(huì)議會(huì)議管理會(huì)議的好處會(huì)議管理分析現(xiàn)狀會(huì)議管理會(huì)議成本有多高,是否大過(guò)所獲益會(huì)議是否訂規(guī)劃,事先妥善來(lái)安排因?yàn)閵檴檨?lái)遲者,會(huì)議延后有多少會(huì)議召開(kāi)所費(fèi)時(shí),是否總比預(yù)計(jì)長(zhǎng)會(huì)議召開(kāi)之期間,設(shè)施有無(wú)出問(wèn)題分析現(xiàn)狀
2025-02-26 22:34
【總結(jié)】2023/3/171現(xiàn)代企業(yè)管理講義周偉TEL:62361621EMAIL:zwcuebsina.2023/3/172第一章企業(yè)管理導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、
【總結(jié)】課程說(shuō)明課程性質(zhì)本課程是廣播電視大學(xué)管理學(xué)科工商管理類專科、會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)(會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)核算方向)以及行政管專業(yè)理的限選課程,及相關(guān)專業(yè)的選修課。課程要求通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),可以使學(xué)生正確、深刻地理解和全面、系統(tǒng)地掌握管理科學(xué)的基本理論和現(xiàn)代企業(yè)管理的基本方法,提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)踐能力,為進(jìn)
2025-02-26 22:32
【總結(jié)】管理培訓(xùn)沙漠求生游戲情景介紹八月上旬某一天的上午十點(diǎn)鐘。你乘坐的飛機(jī)迫降在美國(guó)亞里桑納州索納拉大沙漠中。飛行員已經(jīng)遇難,其他人均未受傷,機(jī)身嚴(yán)重毀壞,將會(huì)著火燃燒。你在飛機(jī)迫降前已獲知,飛機(jī)迫降地點(diǎn)距離原定目標(biāo)位置100公里左右,離飛機(jī)迫降點(diǎn)大約80公里附近有個(gè)村落。你所在的沙漠相
2025-02-26 22:36