【總結(jié)】第2講生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)(書第三-八章)主要內(nèi)容:預(yù)測產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)生產(chǎn)類型與能力規(guī)劃選址規(guī)劃設(shè)施布置工作系統(tǒng)設(shè)計(jì)預(yù)測方法?(1)判斷/意見?消費(fèi)者調(diào)查?營銷人員意見法?管理人員意見法
2025-05-01 13:00
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的層次?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動式計(jì)劃方法?服務(wù)業(yè)的綜合計(jì)劃的特點(diǎn)生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃一、企業(yè)計(jì)劃的層次計(jì)劃的層次戰(zhàn)略層
2025-02-22 15:42
【總結(jié)】朱明工作室主講:朱明高級技師、經(jīng)濟(jì)師、工程師高級技能專業(yè)教師汽車維修工高級考評員第七章生產(chǎn)能力計(jì)劃1授人以魚不如授人以漁朱明工作室第七章生產(chǎn)能力計(jì)劃?第一節(jié)生產(chǎn)能力計(jì)劃的特性?第二節(jié)幾個關(guān)于生產(chǎn)能力的概念?第三節(jié)
2025-01-20 13:29
【總結(jié)】干洗店選址報(bào)告目錄0102任務(wù)安排前期調(diào)查04選址決策03調(diào)查分析ONE任務(wù)安排實(shí)地調(diào)查謝雄陳金瑞高泳麥耀強(qiáng)趙廣亮周麗冰田晶孫蓉問卷設(shè)計(jì)陳金瑞麥耀強(qiáng)馬倩報(bào)告分析報(bào)告分析謝雄陳金瑞高泳麥耀強(qiáng)
2025-01-09 10:53
【總結(jié)】2/6/2022青島大學(xué)工商管理系1第六章總體計(jì)劃生產(chǎn)戰(zhàn)略(2章)生產(chǎn)系生產(chǎn)系生產(chǎn)系生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)統(tǒng)建立統(tǒng)運(yùn)行統(tǒng)維護(hù)與改進(jìn)(3章)(45章)
2025-01-09 10:52
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件主講:楊令講師現(xiàn)代服務(wù)與管理系楊令生產(chǎn)與服務(wù)的選址和布局2生產(chǎn)與運(yùn)作管理的職能范圍31生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的排程4企業(yè)總生產(chǎn)計(jì)劃編制3企業(yè)的設(shè)備管理7企業(yè)的物料管理36產(chǎn)品/服務(wù)的質(zhì)量管理9生產(chǎn)的現(xiàn)場管理38MRP、ERP在計(jì)劃中的應(yīng)用35業(yè)
2025-05-04 06:07
【總結(jié)】1第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述2§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素
【總結(jié)】1生產(chǎn)運(yùn)作管理生產(chǎn)運(yùn)作管理概述Chapter12學(xué)習(xí)目標(biāo)?定義術(shù)語“生產(chǎn)運(yùn)作管理”。?區(qū)分組織的三個主要職能范圍并描述它們之間的相互聯(lián)系。?概述生產(chǎn)運(yùn)作管理的歷史演變。?介紹目前生產(chǎn)運(yùn)作管理的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢。3中國制造一切?低成本——全球工廠?制造能力的上升
2025-01-09 10:45
【總結(jié)】能力的時間和規(guī)模能力擴(kuò)大的時間和規(guī)模?積極策略?消極策略?中間策略1積極策略時間能力能力閑置部分預(yù)測需求2時間能力能力閑置部分
2025-02-22 15:37
【總結(jié)】第6章生產(chǎn)運(yùn)作能力設(shè)計(jì)1;學(xué)習(xí)目標(biāo)2生產(chǎn)能力概念一、生產(chǎn)能力:生產(chǎn)運(yùn)作能力,是指一個設(shè)施的最大產(chǎn)出率(Outputrate)。生產(chǎn)設(shè)施:某個工序、設(shè)備或組織廣義:是指人員能力、設(shè)備能力和管理能力的總和。人員能力是指人員數(shù)量、實(shí)際工作時間、出勤
2025-02-22 15:41
【總結(jié)】能力計(jì)劃合計(jì)計(jì)劃機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系能力計(jì)劃和綜合生產(chǎn)計(jì)劃中國最大的資料庫下載計(jì)劃過程2020/2/21中國最大的資料庫下載短期計(jì)劃車間生產(chǎn)計(jì)劃人員安排中期計(jì)劃銷售計(jì)劃、生產(chǎn)與預(yù)算計(jì)劃倉儲計(jì)劃、人員計(jì)劃、合同長期計(jì)劃企業(yè)目標(biāo)R&D,設(shè)備更新及定位三
2025-08-08 13:30
【總結(jié)】朱明工作室2022/2/8授人以魚不如授人以漁1主講:朱明高級技師、經(jīng)濟(jì)師、工程師高級技能專業(yè)教師汽車維修工高級考評員第七章生產(chǎn)能力計(jì)劃朱明工作室2022/2/8授人以魚不如授人以漁2第七章生產(chǎn)能力計(jì)劃?第一節(jié)生產(chǎn)能力計(jì)劃的特性?
2025-01-11 11:18
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略第三節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的市場條件二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次三、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容戰(zhàn)略:對于企業(yè)來說:戰(zhàn)略是指企業(yè)行動的總規(guī)則以及為實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)而做的重點(diǎn)部署與資源安排本意指軍事
2025-01-09 10:54
【總結(jié)】-1-四、供應(yīng)鏈管理與庫存管理?供應(yīng)鏈管理的基本概念?供應(yīng)鏈管理的基本策略之一——采購管理?供應(yīng)鏈管理的基本策略之二——分銷配送管理?供應(yīng)鏈上的庫存?幾種不同的庫存管理策略?電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理-2-供應(yīng)鏈管理的基本概念什么是供應(yīng)鏈??供應(yīng)鏈?zhǔn)怯稍牧狭悴考?yīng)商、生產(chǎn)商、批發(fā)商
2025-01-09 10:46
【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)-1-四、供應(yīng)鏈管理與庫存管理?供應(yīng)鏈管理的基本概念?供應(yīng)鏈管理的基本策略之一——采購管理?供應(yīng)鏈管理的基本策略之二——分銷配送管理?供應(yīng)鏈上的庫存?幾種不同的庫存管理策略?電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)-2-供應(yīng)鏈管理的基本概念