指導(dǎo)員工-文庫吧
2025-02-12 11:00 本頁面
【正文】 實現(xiàn)既定目標(biāo) 無所不知的專家或領(lǐng)導(dǎo) 進行有目的的指導(dǎo) 好的指導(dǎo)與鉆空子和高壓政策無關(guān)，它只關(guān)心什么是對的以及怎么做會更好。 充分利用每一次機會，只要有人要求，就一定要對他進行指導(dǎo) 最大限度地發(fā)揮他們的個人優(yōu)勢 通過持續(xù)學(xué)習(xí)來發(fā)揮他們的最大潛能 通過獲得某種新的技能或能力來提高工作效率 明確目標(biāo)朝著既定目標(biāo)前進 提高他們的工作滿意度和工作積極性 二 .指導(dǎo)的最佳時機 無法完成他的本職工作時 有些厭煩了日常工作時 在團隊內(nèi)部制造摩擦?xí)r 在完成某些任務(wù)的過程中總是錯誤不斷時 仔細觀察 只有通過仔細觀察，你才能給被指導(dǎo)者提出更及時、更有見地、更加切實可行的建議。 影響 力造成哪些影響 。 指導(dǎo)員工是一個持續(xù)的過程，所以千萬不要指望僅通過一次簡單的指導(dǎo)談話就能使問題得以成功解決 不要做一個武斷的管理者 不切實際的期望值 把自已的表現(xiàn)作為衡量他人表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn) 起干擾作用的情緒 我是不是很難和人達成共識 不善傾聽 我是不是有機會傾聽，但卻拒絕傾聽 沒有贊揚 言必行，行必果 自我評價 ，而不是短期業(yè)績，感興趣嗎？ 提供幫助，以給他們以足夠的自主權(quán)
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