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正文內(nèi)容

ka賣場管理和合同談判技巧培訓(xùn)課件-文庫吧

2025-02-11 16:05 本頁面


【正文】 管理工作策略 ? 羅列費(fèi)用 ? 最后確認(rèn)合作意向 ? 確認(rèn)合作基礎(chǔ)銷售量 合同談判: 規(guī)避: 理解費(fèi)用名目,并使之合理 匯總內(nèi)部資料,進(jìn)行初步合作贏利 和費(fèi)用估算,確認(rèn)最低銷售額,并 對核算結(jié)果進(jìn)行乘 (降低有條件 返利、前期信心 ) 管理工作策略 ? 費(fèi)用: 合同談判: 票面折扣(無條件返利) 壞損折扣 損耗折扣 提前付款折扣 購貨折扣 目標(biāo)退傭(有條件返利) 發(fā)票類型( 17%)( 13%)( 0%) 倉儲費(fèi) 逾期場地占用費(fèi) 管理工作策略 ? 費(fèi)用: 合同談判: 物流費(fèi) 直通() 配送() 返配() 1月度陳列費(fèi) 1貨品管理費(fèi) 水費(fèi) 電費(fèi) 冷凍柜租金 褲腳費(fèi) 采購工作策略 ? 費(fèi)用: 合同談判: 1信息服務(wù)費(fèi) 1彩頁海報(bào)廣告費(fèi) 1堆頭端架費(fèi) 1立柱燈箱廣告費(fèi) 1集中陳列費(fèi) 1單品促銷宣傳費(fèi) 1新供應(yīng)商培訓(xùn)費(fèi) 新供應(yīng)商資料核查費(fèi) 2新品宣傳費(fèi) 2新品首單折扣 管理 工作策略 ? 費(fèi)用: 合同談判: 2新商品進(jìn)場費(fèi) 2新商品進(jìn)場費(fèi)(特殊折扣) 2產(chǎn)品顧問贊助費(fèi) 2新張綜合超市贊助費(fèi) 2新張大超市贊助費(fèi) 2新張店鋪折扣 2店鋪改造費(fèi) 司慶促銷費(fèi) 3店慶促銷費(fèi) 3促銷人員培訓(xùn)費(fèi) 管理工作策略 ? 費(fèi)用: 合同談判: 3年節(jié)促銷費(fèi) 春節(jié)、元旦、勞動(dòng)節(jié)、五一、中秋 國慶、圣誕節(jié)、端午節(jié)、其他 3廣告物料使用費(fèi) 3其他宣傳費(fèi)用 3鋪底金 3年度合同續(xù)簽費(fèi) 3店內(nèi)條碼使用費(fèi) 3電子定單使用費(fèi) 新供應(yīng)商進(jìn)場費(fèi) 管理工作策略 ? 費(fèi)用: 合同談判: 4財(cái)務(wù)資料更新費(fèi) 4缺貨罰款 4投訴索賠 4促銷價(jià)格補(bǔ)貼 4最低銷售額保證 4毛利補(bǔ)貼 4滯銷品處理折扣點(diǎn) 策略: 費(fèi)用項(xiàng)目可以雷同 所有費(fèi)用均為未稅,但不需說明 管理工作策略 ? 結(jié)算條件: 合同談判: 購銷 ( 5) 代銷 ( 5) 批結(jié) ( 5) 月結(jié) — 天 規(guī)避: 月結(jié) —— 天進(jìn)行 對帳收單日期為 —— 日至 —— 日 票據(jù)不正確、單據(jù)短缺 公司簽章、個(gè)人印章 管理工作策略 ? 促銷條件: 合同談判: 供應(yīng)商積極開展促銷活動(dòng) 供應(yīng)商必須配合賣場的促銷活動(dòng) 規(guī)避: 每月進(jìn)行活動(dòng)推廣 價(jià)格為全市最低價(jià) 庫存品促銷補(bǔ)貼 促銷費(fèi)用支票支付 促銷天數(shù)以周計(jì)算 促銷后退貨 管理工作策略 ? 送貨條件: 合同談判: 接到定單后,按定單進(jìn)行送貨 商品在保質(zhì)期內(nèi) 定貨缺貨賠償 送貨方式 總倉 門店 規(guī)避: 零擔(dān)定貨,最低庫存 特價(jià)品定貨 管理工作策略 ? 價(jià)格條件: 合同談判: 以市場最低價(jià)向賣場供貨 價(jià)格調(diào)整需提前 30天書面通知 30個(gè)工作日后調(diào)整 規(guī)避: 合同確認(rèn)前,提供產(chǎn)品單位 成本 只能調(diào)低 管理工作策略 ? 保證和擔(dān)保: 合同談判: 提供的一切票據(jù)、證照、發(fā)票等真實(shí)合法 提供商品沒有侵權(quán)行為 提供商品質(zhì)量符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)避: 公司授權(quán) 規(guī)定違約金 管理工作策略 ? 商品檢驗(yàn): 合同談判: 定期或不定期對商品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn) 收貨時(shí)對商品進(jìn)行驗(yàn)收 賣場質(zhì)量問題產(chǎn)品進(jìn)行處理 規(guī)避: 不合格品定義 賣場破損補(bǔ)償 消費(fèi)者賠償金規(guī)定 管理工作策略 ? 商品退貨: 合同談判: 處理方式 退貨 換貨 報(bào)損 供應(yīng)商有義務(wù)進(jìn)行產(chǎn)品的退換貨工作 退換貨產(chǎn)生的費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān) 規(guī)避: 庫存退貨 盤點(diǎn)損失有供應(yīng)商承擔(dān) 不正常大批量定單 管理工作策略 ? 其他條款: 合同談判: 提供售后服務(wù) 滯銷品處理和末位產(chǎn)品或供應(yīng)商淘汰 解除合約起滿 2個(gè)月后結(jié)清其余貨款 反對商業(yè)賄賂 產(chǎn)品銷售條形碼的提供和使用 提供公司具備的各種資料 終止合作不退還合同約定中的各種費(fèi)用 規(guī)避: 提前征收合同中費(fèi)用 滯銷產(chǎn)品立即鎖碼 零銷售 管理工作策略 ? 其
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