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xx-20xx年綜合物流管理平臺_方案(總結(jié)-文庫吧

2025-10-14 14:50 本頁面


【正文】 庫 單填 寫 實 際 入 庫數(shù) 量系 統(tǒng) 比 對 備 貨與 入 庫 信 息一 致確 認 入 庫 信 息并 歸 檔補 貨 但 保 持 未完 成 狀 態(tài)不 一 致一 致補 貨 通 知 單 正常出庫 按照物資入庫的批次號采用先進先出的管理方式,將入庫批次日期最早的物資進行出庫。 正 常 出 庫料 賬 員 登 記 物 資 出 庫信 息1 . 供 應(yīng) 商2 . 送 貨 簽收 單 號3 . 配 送 日 期4 . 物 資 編 號5 . 物 資 名 稱6 . 物 資 批 次7 . 申 領(lǐng) 數(shù) 量8 . 計 量 單 位… …倉 庫 管 理 員 確 認 物 資出 庫 信 息 并 歸 檔結(jié) 束送 貨 簽 收 單輸 入 數(shù) 據(jù) 運輸過程管理 運輸過程管理主要是針對物流園區(qū)所管轄的車輛和人員,在運輸過程中的實時監(jiān)控、信息交互等的作業(yè)管理。為規(guī)范運輸過程、提高安全運營作業(yè)、降低企業(yè)經(jīng)營成本等起到積極的推進和保障作用。避免因司機私自超載、超速、變更路線等人為原因給企業(yè)造成的不必要的人身、財產(chǎn)損失。為糾正不良駕駛提供歷史信息依 據(jù)。 這部分需要與位置定位服務(wù)緊密協(xié)同工作,方能隨時監(jiān)控運輸車輛情況。 運 輸 過 程 管 理歷史軌跡查詢線路管理報警管理油耗管理實時監(jiān)控管理多媒體管理調(diào)度管理信息管理報表管理超速統(tǒng)計偏離路線統(tǒng)計疲勞駕駛統(tǒng)計非法停車統(tǒng)計超載統(tǒng)計進出站統(tǒng)計等等. . .安全運營管理等等. . . 第三方物流管理 第三方物流管理主要是針對入駐物流園區(qū)的承攬運輸業(yè)務(wù)的第三方物流公司日常業(yè)務(wù)進行的管理。 第 三 方 物 流 管 理運輸管理庫存管理訂單管理出入庫管理保單管理在途物資管理裝卸配送管理等等. . . 計費結(jié)算管理 計費結(jié)算管理主要是管理企業(yè)的運輸訂單和貨物保價保單等進行管理。系統(tǒng)提供統(tǒng)一的表單格式,方便物流園區(qū)的統(tǒng)一結(jié)算管理。 根據(jù)企業(yè)訂單和結(jié)算情況為企業(yè)提供經(jīng)營分析提供必要的財務(wù)數(shù)據(jù)。 計 費 結(jié) 算 管 理訂單報表管理訂單結(jié)算管理訂單檢索計費管理保單管理 手機移動辦公 手機移動辦公主要是為方便企業(yè)管理者遠程對企業(yè)運輸和日常工作進行管理的功能模塊,充分體現(xiàn)信息系統(tǒng)的便捷和靈活特性。 手機移動辦公功能根據(jù)企業(yè)管理者的不同需求可以定制短息業(yè)務(wù)和開通手機端的移動辦公功能,實時了解有關(guān)企業(yè)經(jīng)營方面的資料和信息,主要功能 如下: 手 機 移 動 辦 公貨物跟蹤消息查詢車輛定位定制提醒功能訂單查詢等等. . . 數(shù)據(jù)庫存儲層 ? 實現(xiàn)合理的、高效的、便于業(yè)務(wù)擴展以及統(tǒng)計查詢分析的數(shù)據(jù)庫層面設(shè)計 。 ? 實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動 備份。 ? 進行數(shù)據(jù)庫安全和權(quán)限管理。 ? 進行數(shù)據(jù)庫表空間設(shè)計,確 保數(shù)據(jù)增長要求和數(shù)據(jù)庫高效。 備份和審計系統(tǒng) ? 通過對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行有效備份和審計。 確保數(shù)據(jù)安全。 ? 實現(xiàn)數(shù)據(jù) 到期 自動轉(zhuǎn)儲和備份。 第 3章 硬件設(shè)備情況 硬件體系結(jié)構(gòu) 服 務(wù) 端 內(nèi) 網(wǎng)i n t e r n e ti n t e r n e t移 動 終 端防 火 墻防 火 墻W E B 客 戶 端綜 合 物 流 管 理 平 臺前 端 W e b 服 務(wù) 器。 。 。數(shù) 據(jù) 庫 服 務(wù) 器。 。 。業(yè) 務(wù) 服 務(wù) 器。 。 。車 輛 監(jiān) 控 管 理 平 臺交 換 機交 換 機 車載設(shè)備 ( 設(shè)備價格根據(jù)市場行情浮動 ,以下為參考價 ) 設(shè)備組合方案 設(shè)備功能 單價(套 ,不含服務(wù)費 ) 方案 1 監(jiān)控 +拍照 +語音 2140 方案 2 監(jiān)控 +拍照 +語音 +視頻 2140 +400 方案 3 監(jiān)控 +拍照 +語音 +集成視頻 7000 第 4章 工程進度安排 開發(fā) 人員 及 進度 估算 : 階段 /人員 時間 任 務(wù) 需求階段 需求工程師 1 人 15 工作日 需求調(diào)研,分析, 形成《需求說明書》初稿 需求與客戶討論后定稿,簽字確認 設(shè)計階段 架構(gòu)師 1 人 20 工作日 設(shè)計架構(gòu),協(xié)議,數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu) 設(shè)計文檔,創(chuàng)建庫結(jié)構(gòu),技術(shù)難點驗證 高級工程師 2 人 10 工作日 模塊設(shè)計,詳細設(shè)計文檔 測試人員 1 人 10 工作日 編寫測試用例 開發(fā)階段 軟件工程師 2 人 15 工作日 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理,通用 功能代碼 開發(fā) 軟件工程師 2 人 15 工作日 物流園區(qū)管理 前端及業(yè)務(wù)模塊 軟件工程師 2 人 12 工作 日 信息平臺管理 前端和業(yè)務(wù)模塊 軟件工程師 2 人 7 工作日 客戶管理 軟件工程師 2 人 10 工作日 倉儲管理 軟件工程師 2 人 15 工作日 運輸過程管理,與車輛監(jiān)控平臺的接口 軟件工程師 2 人 15 工作日 第三方物流管理 軟件工程師 1 人 7 工作日 計費結(jié)算 軟件工程師 2 人 10 工作日 手機移動辦公 測試階段 測試人員 4 人 22 工作日 功能及性能測試 高級工程師 1 人 22 工作日 指導(dǎo)工程師修改 BUG, 代碼優(yōu)化 編寫部署說明書 軟件工程師 4 人 20 工作日 BUG 修改, 單元測試 上線階段 技術(shù)支持 2 人 2 工作日 軟件部署,安裝及調(diào)試 售后人員 1 人 2 工作日 用戶培訓(xùn) 項目經(jīng)理 全程負責(zé)與用戶溝通,項目進度 管理 , 人工需要 60/人日 ,整個項目總?cè)斯ば枰?520 人 /日 軟件費用: 384 萬 物流園區(qū)管理 : 55 萬 倉儲管理 : 52 萬 運輸過程管理 : 55 萬 第三方物流管理: 52 萬 計費結(jié)算 : 45 萬 信息平臺管理 : 50 萬 客戶管理 : 40 萬 手機移動辦公 : 35 萬 第 5章 分工界面 買 方: 提供合適的機房環(huán)境(包括傳輸 主機、 線路、電源、交換機端口、 ip地址等) 負責(zé) 運營商業(yè)務(wù)端口 申請 負責(zé)企業(yè)客戶管理 賣方: 提供 綜合物流管理 平臺搭建 負責(zé)系統(tǒng)的培訓(xùn) 負責(zé)系統(tǒng)的技術(shù)支持 第 6章 技術(shù)服務(wù)、支持、保修 售后服務(wù) ( 1)賣方提供每周七天,每天 24 小時的全天候服務(wù)專線供系統(tǒng)維護使用; ( 2)免費提供技術(shù)咨詢、新產(chǎn)品信息、技術(shù)動態(tài)以及系統(tǒng)擴建計劃。 保修服務(wù) ( 1) 保修范圍: 軟件系統(tǒng) 故障 。 范文最新推薦 20 工會黨支部工作總結(jié) [工會黨支部工作總結(jié) ] xxxx 年,我們工會黨支部在師直黨 工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)貫徹 “ 三個代表 ” 重要思想,學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會精神,自覺用 “ 三個代表 ” 重要思想指導(dǎo)工作,進一步加強黨支部的建設(shè),在工作中較好的發(fā)揮了政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,工會黨支部工作總結(jié)?,F(xiàn)將 xxxx 年的支部工作情況總結(jié)匯報如下。 一、努力加強黨支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè) :在工會全體黨員中繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 的重要思想。在黨的十六大四中全會召開以后,認真學(xué)習(xí)大會的精神和文件,特別是對全會討論通過的《關(guān)于加強中國共產(chǎn)黨執(zhí)政能力建設(shè)的決定》,不僅在支部成 員內(nèi)部認真學(xué)習(xí)貫徹,而且還在工會全體工作人員中傳達貫徹學(xué)習(xí)。堅持嚴(yán)肅認真地進行黨員民主評議工作,切實解決黨支部、黨員中存在的問題和不足,努力提高全體黨員的思想認識,為圓滿完成全年的各項工作,提供思想保證。同時開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,認真征集職工意見,認真開展批評與自我批評,找差反思,并進行認真整改,進一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。全年共召開民主生活會 2 次,均取得了良好效果,大家普遍反映心更近了,關(guān)系更融洽了,工作氛圍更加和諧了,團隊的力量更加強大了。 ,發(fā)揮先鋒模范作用。支部堅持 “ 三會一課 ” 制度,按時召開支委會、支部大會和黨課學(xué)習(xí),堅持黨支部委員范文最新推薦 21 經(jīng)常碰頭,有問題及時研究解決。努力提高組織生活質(zhì)量,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗力。繼續(xù)認真做好對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導(dǎo)工作。黨支部認真貫徹《關(guān)于進一步開展 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工 ” 活動的通知》,認真組織黨員參加學(xué)習(xí),結(jié)合部門工作具體實際,發(fā)動黨員積極投入 “ 創(chuàng)爭 ” 活動,為我?guī)煹穆毠に刭|(zhì)工程作出積極的貢獻。在支部內(nèi)部,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部和骨干黨員的先鋒模范作用,帶動了支部工作躍上了一個新的臺階。經(jīng)支部考核評議,推薦經(jīng)濟工作部部長唐志剛同志為 “ 優(yōu)秀 黨員 ” 和 “ 優(yōu)秀公務(wù)員 ” 。 。進一步開展、落實 “ 立黨為公,勤政為民 ” 的活動,深入開展與基層單位掛鉤活動,經(jīng)常深入基層連隊和職工家庭,詳細了解職工群眾思想狀況和實際困難,并結(jié)合工會工作開展理論研討,撰寫出了有一定指導(dǎo)意義的調(diào)研論文。支部要求黨員要在各項政治學(xué)習(xí)活動、日常工作以及機關(guān)集體等活動中起模范帶頭作用,特別強調(diào)全體黨員在工作中要以維護職工群眾根本利益為第一目標(biāo),處處為職工群眾著想。支部要求全體黨員在日常工作中以周到的服務(wù)、熱情的態(tài)度、高效的工作和清潔優(yōu)雅的環(huán)境,使各 項工作讓職工群眾滿意、基層滿意。 二、圍繞師黨委中心工作,全力開展好工會各項業(yè)務(wù)工作 今年,工會黨支部緊緊圍繞師黨委的中心工作大局,從維護、建設(shè)、教育、參與四項職能出發(fā),切實履行部門工作職能,充分發(fā)揮作用,積極投身全師三個文明建設(shè),以作為求地位,以實績求發(fā)展,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,使部門各項業(yè)務(wù)工作取得了新的進展,工作總結(jié)《工范文最新推薦 22 會黨支部工作總結(jié)》。 (一)按照兵團 “1+3” 文件關(guān)于 “ 兩個擴大 ” 的要求,不斷擴大職工經(jīng)營自主權(quán)和基層民主政治權(quán),以堅持和完善職工代表大會、平等協(xié)商簽訂集體合同、民主選舉、團(連) 務(wù)公開等各項制度為重點,狠抓 “ 六公開、三上墻、兩監(jiān)督和明白卡 ” 等民主管理措施的落實,切實維護職工的合法權(quán)益。在民主管理工作中,今年重點抓了政務(wù)公開、明白卡和明白包的發(fā)放和管理工作。 (二)積極投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場,大力實施職工 “ 經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程 ” ,廣泛開展一系列富有成效的勞動競賽、豐產(chǎn)攻關(guān)和爭先創(chuàng)優(yōu)活動,突出發(fā)展職工自營經(jīng)濟,以庭院養(yǎng)殖業(yè)為重點,借助貼息貸款、科技服務(wù)等一系列優(yōu)惠政策和服務(wù)措施,促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加職工收入目標(biāo)的實現(xiàn)。一年來,先后召開基層工會群眾性經(jīng)濟技術(shù)交流會、工作重點工作現(xiàn)場會、職工自 營經(jīng)濟現(xiàn)場會、沼氣建設(shè)現(xiàn)場會、科技之冬現(xiàn)場會等各種會議和培訓(xùn),先后組織基層單位工會干部、承包職工進行自營經(jīng)濟、豐產(chǎn)攻關(guān)、科技之冬等現(xiàn)場觀摩、交流活動達20 多次。 (三)大力實施職工素質(zhì)工程,深入開展 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工 ” 活動,堅持不懈地加強對職工的思想道德教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作,引導(dǎo)職工積極投身團場改革實踐,進一步關(guān)心和解決困難職工的基本生活,建設(shè)一支能夠擔(dān)負屯墾戍邊歷史使命的高素質(zhì)的新型職工隊伍。今年共舉辦各種職工培訓(xùn)班或者以會代訓(xùn) 28 期次,參加職工 1700 多人次。 范文最新推薦
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