xxxx年xx縣推進新型城鎮(zhèn)化工作總結匯報-文庫吧
2024-10-28 14:46 本頁面
【正文】 設。 XXXX 年，我縣以大力推進項目建設為著力點，著力提升城市環(huán)境競爭力，確立了南海 大道沿江段拆遷改造及河堤改造工程，桃江北岸下 圩段河堤、道路及園林景觀和綠化工程，二中橋至老年體協(xié)沿江河堤建設等 31 項重點工程項目，一座“顯山露水”、獨具魅力的山水園林城市已初露端倪。 （三）堅持多元化籌資，沖破資金瓶頸。 在資金籌措方面，我縣采取了多元化的資金籌措方式，近年來，已累計投入 4 億元實施了污水處理廠、 2 萬噸自來水擴容、經濟適用房和廉租房等 52 項民生工程，沒有 1 個工程項目出現(xiàn)資金短檔的現(xiàn)象或影響工作進程。其主要融資方式有： （ 1）賣地籌資： 加強土地的包裝策劃，積極做好土地出讓的前期包裝策劃工作，通過對 項目進行概念性規(guī)劃設計，明確項目名稱、主題、功能及目標市場等，挖掘被掩埋的土地價值，把土地的招拍掛活動變成項目的招商活動。2020 年之前，我縣土地價格平均才 20— 30 萬 /畝，經過這兩年的環(huán)境優(yōu)化，土地已上升至 60 萬元 /畝，翻了一番多，這筆資金成為 XX 城市建設的第一桶金。 （ 2）儲地融資： 目前，我縣共儲地 1700 畝，其中已出讓 300 畝，余 1400 畝，這些土地都在城市核心區(qū)，為我縣爭后勁和可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。 （ 3）推行 BOT、 BT 模式融資： 如通過 BOT 模式，建設了四星級賓館工程；通過 BT 模式，融資 10 億元，擬建 玉坑片工業(yè)園區(qū)。 （ 4）積極向上爭取資金： 如爭取資金 200 萬元建設 2萬噸自來水廠擴容工程、爭取資金 800 萬元建設日處理 1 萬噸一期污水處理廠工程、爭取資金 200 萬元建設南逕鎮(zhèn)自來水廠建設工程等。 （四）堅持解放思想，優(yōu)化減化程序。 一是全黨動員，全民動手。 通過不斷解放思想，營造氛圍，上上下下形成了一心一意謀發(fā)展，議發(fā)展，思發(fā)展，促發(fā)展和支持項目建設，服務項目建設的良好氛圍?？h委、縣 政府主要領導對縣重點工程建設高度重視，對重點工程建設親自部署、親自調度、親自督察，經常過問。 二是建立機制，強勢推進。 建立了“五個一” 工作機制。即：一個重點項目、一個掛點縣領導、一個責任人、一套工作班子、一個實施方案。把所有的重點項目都落實到了個人，一般的事情由項目責任人（牽頭單位負責人）負責；綜合性、重大問題由項目領導小組拍板，現(xiàn)場指揮，切實解決了責任不到位問題。 三是統(tǒng)一政策，規(guī)范運作。 在項目具體操作上，實行“四統(tǒng)一分”，即：統(tǒng)一規(guī)劃設計；統(tǒng)一建設標準；統(tǒng)一規(guī)范合同；統(tǒng)一工程招投標政策；分項目法人組織實施。為進一步規(guī)范各項工作，我縣先后下發(fā)了一系列規(guī)范性文件，既要求體現(xiàn)快節(jié)奏、高效率，又必須按法定程序履行必須報批的相關手續(xù)。在辦理審批手 續(xù)時，做到快事快辦、特事特辦，盡可能減少辦事環(huán)節(jié)，縮短待辦時間，確保了重點工程建設的順利推進。 二、城市管理方面 （一）領導重視，城市管理長效機制不斷完善 加強了組織領導，不斷推進城市長效管理。 2020 年，成立了由縣長任主任的 XX 縣城市管理委員會，進一步加強了城市管理工作的指導、監(jiān)督、協(xié)調等工作。同時，通過不定
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