【總結(jié)】石材表面分類1、自然面(naturalsurface):自然面是指用錘子等工具將一塊石材從中間自然分裂開來,形成狀如自然界石頭表面極度凹凸不平,保持石材自然機理的加工方法。自然面極為粗獷,大量地運用在小方塊,路沿石等產(chǎn)品上面。2、機切面(Machinesection):石材加工時,由切石機器自然切出而產(chǎn)生的石材表面效果。直接由圓盤鋸砂鋸或橋切
2025-05-01 22:21
【總結(jié)】本次課堂座位平面示意圖講臺處學(xué)員位學(xué)員位學(xué)員位學(xué)員位可供雙排隊通過的通道可供雙排隊通過的通道可供雙排隊通過的通道可供雙排隊通過的通道溫馨提示本次課程屬互動啟發(fā)式教學(xué)體驗是你最好的結(jié)果打造卓越執(zhí)行力-如何打造高效團隊張鐫銘今日正題二問:第一問、何為執(zhí)行力1、互
2025-02-18 13:33
【總結(jié)】活動概況?活動時間:2023年1月22日(暫定)?活動地點:嘉里中心飯店(暫定)?活動主題:舞動2023DHL新春年會(暫定)?活動形式:新春年會?參會人員:DHL員工、公司高層?活動人數(shù):700人左右?主辦單位:DHL物流集團?承辦單位:北京盛世精英時代營銷
2025-01-26 15:22
【總結(jié)】11客戶關(guān)系管理22提升業(yè)績、建立競爭力的出路“高度競爭時代”的營銷核心理念從不同角度認(rèn)識并理解營銷客戶VS大客戶客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)—優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)對客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)認(rèn)知超越競爭對手的法寶—客戶關(guān)系管理系統(tǒng)認(rèn)識客戶關(guān)系管理提高轉(zhuǎn)移成本—工作核心
2025-01-16 20:36
【總結(jié)】品牌管理第三章品牌形象和定位第三章品牌形象和定位要領(lǐng)?本章學(xué)習(xí)目的與要求:熟悉品牌形象和品牌定位的含義和特點,了解品牌形象的作用和品牌定位維度,掌握建立品牌形象的要素和品牌定位策略。?本章主要內(nèi)容:品牌形象和品牌定位?本章學(xué)習(xí)重點:品牌形象建立要素,品牌定位策略。?本章學(xué)習(xí)難點:品牌定位維度品牌管理
2025-02-18 13:28
【總結(jié)】(一)標(biāo)準(zhǔn)站姿1、女員工的規(guī)范站姿:頭正:兩眼平視前方,脖頸挺直,表情自然,稍帶微笑。肩平:微微放松,稍后向下沉。手穩(wěn):雙手自然交于腹前,女士右手輕握左手四指。軀挺:挺胸收腹,臀部向內(nèi)向上收緊。腿直:女士兩腿立直貼緊,兩腳成小丁字步,夾角成45度。2、男員工的規(guī)范站姿:
2025-03-04 14:48
【總結(jié)】2023/3/281品質(zhì)意識培訓(xùn)2023/3/282品質(zhì)教育是品質(zhì)管理重要的一項基礎(chǔ)工作。通過品質(zhì)教育不斷增強員工的品質(zhì)意識,并使之掌握和運用品質(zhì)管理的方法和技術(shù);使員工牢固地樹立質(zhì)量第一的觀念,明確提高品質(zhì)對于整個企業(yè)的重要作用,認(rèn)識到自己在提高品質(zhì)中的責(zé)任,自覺地提高管理水平和技術(shù)水平以及不斷地提高自身的工作品
2025-03-09 12:25
【總結(jié)】第六章決策理論與方法?決策理論?決策方法第一節(jié)決策理論?管理的關(guān)鍵是決策?有限理性與滿意原則?程序化決策與非程序化決策?決策是一個復(fù)雜的過程一、管理的關(guān)鍵是決策?決策是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)一定目標(biāo),根據(jù)特定環(huán)境條件尋
2025-01-13 19:48
【總結(jié)】2023/1/281價值工程企管部2023-4-272023/1/282價值工程的基本原理價值工程的實施步驟和方法方案創(chuàng)造與實施2023/1/283第一節(jié)價值工程的基本原理一、價值工程的產(chǎn)生和發(fā)展?產(chǎn)生:
2025-01-12 17:29
【總結(jié)】常用汽車材料常用汽車材料概述金屬材料非金屬材料新材料常用汽車材料概述汽車是由上萬個零部件組裝而成
2025-02-12 12:51
【總結(jié)】第三章變動成本法第一節(jié)成本計算的含義及分類第二節(jié)變動成本法概述第三節(jié)變動成本法與完全成本法的區(qū)別第四節(jié)兩種成本法分期營業(yè)利潤差額的變化規(guī)律第五節(jié)變動成本法的優(yōu)缺點及應(yīng)用本章重點問題一、成本計算的含義及分類廣義概念狹義概念成本計算的含義狹義的成本計算是指一般意義上的成本核算
2025-03-03 01:01
【總結(jié)】一、債務(wù)重組的含義及特征含義:債務(wù)重組是指債務(wù)人發(fā)生財務(wù)困難的情況下,債權(quán)人按照其與債務(wù)人達成的協(xié)議或法院的裁定做出讓步的事項。產(chǎn)生的背景:債權(quán)人陷入財務(wù)困境,無法償還到期債務(wù),債權(quán)人可能做出某些讓步,減輕債務(wù)人的負(fù)擔(dān)。兩個基本特征:(1)債務(wù)人發(fā)生財務(wù)困難(2)債權(quán)人做出讓步
2025-03-09 22:39
【總結(jié)】第一節(jié)企業(yè)并購學(xué)習(xí)目標(biāo):;;熟悉企業(yè)重整與清算的程序;、清算的區(qū)別;、企業(yè)重整的方式和清算的類型。技能要求:、重組還是清算;。第八章企業(yè)并購與重整、清算第一節(jié)企業(yè)并購第二節(jié)企業(yè)重整第三節(jié)企業(yè)清算第一節(jié)企業(yè)并購
2025-03-08 16:28
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理StrategicManagement陳莉深圳大學(xué)管理學(xué)院0755-26535179戰(zhàn)略決勝未來—中國企業(yè)30年80年代改革開放初期,“尋租”階段90年代初期,“一招鮮”階段20世紀(jì)至今,“全面競爭”階段21世紀(jì)令經(jīng)理們頭疼的問題1、天花板愈來愈低n市場競爭激烈n產(chǎn)品價格逐年下降約5—1
2025-02-20 11:41
【總結(jié)】競爭優(yōu)勢邁克爾·波特第一章?回顧《戰(zhàn)略管理》波特五力模型基本競爭戰(zhàn)略第二章、價值鏈與競爭優(yōu)勢?競爭優(yōu)勢來源于企業(yè)在設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、交貨等過程及輔助過程中所進行的許多相互分離的活動。?這些活動中的每一種都對企業(yè)的相對成本地位有所貢獻,并且奠定了差異化的基礎(chǔ)。?價值鏈經(jīng)一
2025-02-13 20:29