如何提高執(zhí)行力(ppt 31頁)-文庫吧
2025-02-10 13:36 本頁面
【正文】 明確期限 ? 四、建立使命和理念 ? 五 、成功最有效的方式 ? 六 、自上往下的敬具制度領導大還是制度大 ? 七、三大原則 ? 八、按成功的方式來思考問題 ? 九、產(chǎn)品營銷組合 ? 一、挑選執(zhí)行人 執(zhí)行模式的九大步驟 1 、信守承諾（用生命堅決捍衛(wèi)）承諾。 2 、成果導向（沒有任何借口）堅決執(zhí)行。 3 、絕不言?。ú徽鄄豢鄣膱?zhí)行到底）拿到成果，絕不拋棄，不放棄 。 ? 二、明確成果 執(zhí)行模式的九大步驟 1 、明確（清晰的）目標的可行性與合理性。 2 、亮化（數(shù)字）期限、 日期、 時間 3 、挑戰(zhàn)（稍高）的目標，才能拿到預期的成果。 ? 三、明確期限 執(zhí)行模式的九大步驟 沒期限的成果，要么滯后執(zhí)行，要么重復要求。 明確期限 ： 精準 — 小時分鐘 收縮 — 期限提前：期限決定的團隊的效率習慣 確認 — 杜絕借口（書面、承諾、 公布于眾） 制定措施 : a、 合理安排適合的工作崗位 b、 嚴格執(zhí)行獎罰措施 執(zhí)行模式的九大步驟 1 、人的問題。人員得力 2 、措施問題。措施得力 3 、獎懲問題。獎懲得力 不要改變和下降既定的成果，而要增加有力可行的措施。 措施有力，執(zhí)行有力。 ? 四、建立使命和理念 執(zhí)行模式的九大步驟 使命為什么存在 — 賺錢只是結果，不是根本的目的和意義。 使命感 是一個人和一個單位存在的理由和持續(xù)發(fā)展的源動力。 使命是凝聚眾人最崇高，最神圣的理由。 我們必須明確為什么而工作。 為客戶創(chuàng)造價值。為同仁搭建平臺創(chuàng)造利益。 為公司的持續(xù)擴大發(fā)展而帶來收益。 為自己目標創(chuàng)造更輝煌的價值。 為社會做出貢獻。 執(zhí)行模式的九大步驟 我們必須明確為什么而工作 ? 五、成功最有效的方式 執(zhí)行模式的九大步驟 人際圈子 圈子決定能量 — 能量決定平臺 — 平臺決定成就 2： 焦點 ： 焦點利眾 — 眾人成全 — 焦點利己 — 眾人破壞 理念最大
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