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2025-05-12 20:15 本頁面


【正文】 ) 第 6 頁 共 32 頁 D. 與周邊經(jīng)濟活動往來密切的相關企業(yè),處于地段考慮,選擇本案; E. 四平路沿線原有的寫字樓出租者; F. 看重本區(qū)域發(fā)展的投資者。 酒店公寓 A. 銷售目標客戶 看重本區(qū)域未來發(fā)展的投資者。 B. 未來居住客戶 a) 在上海工作的外籍人士; b) 購買本案辦公物業(yè)的業(yè)主; c) 周邊商業(yè)區(qū)域的私營企業(yè)主; d) 在陸家嘴、南京路、淮海路等周邊高級寫字樓上班的高級白領; e) 外地駐滬分支機構、辦事處的管理人員。 住宅 A. 周邊商業(yè)區(qū)域的外來私營業(yè)主; B. 虹口本區(qū)域的 私營業(yè)主 C. 投資者 D. 外籍客戶 商鋪 A. 原來周邊小商鋪的經(jīng)營者; B. 居住在區(qū)域周圍,有意進行商鋪經(jīng)營的客戶; 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 第 7 頁 共 32 頁 C. 看中地段發(fā)展,進行商鋪投資的客戶。 目標客戶分析 4. 1 辦公樓目標客戶分析 主要特征 ? 正處于發(fā)展中的中小企業(yè),需要更換新的辦公場所; ? 為了提升企業(yè)的形象,并處于地段的考慮,需要有更好的辦公空間; ? 企業(yè)有長久的發(fā)展計劃,處 于經(jīng)濟的考慮,有意向購買辦公樓,同時也是一種投資; ? 原先的辦公場所在本案周圍,如四平路附近; ? 對辦公空間的面積需求不是很大; ? 大部分為知識密集型企業(yè)或者中介、貿(mào)易機構、辦事處。 信息通道 ? 專門的中介機構; ? 房地產(chǎn)信息集中的報紙。 4. 2 酒店公寓目標客戶分析 主要特征 ? 在上海工作或由于工作關系經(jīng)常到上海; ? 對配套比較依賴,注重生活品質(zhì); ? 關注周邊的居住氛圍; ? 注重工作的便利性。 ? 社交廣泛。 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 第 8 頁 共 32 頁 消費心理 ? 對價格敏感較低,注重品質(zhì); ? 投資意識較強。 4. 3 住宅目標客戶分析 主要特征 ? 關心國家大事,關心政治、經(jīng)濟形勢; ? 交際廣泛、見識廣博; ? 追逐時尚,注重形象,關注生活品質(zhì); ? 三口之家為主,有私家車或公司專車; ? 大部分受過高等教育; ? 敢于創(chuàng)新、善于學習新知識、新觀念; ? 投資意識強。 消費心理 ? 關 注品質(zhì),對價格不是很敏感; ? 有相對固定的消費品牌; ? 公共活動頻繁; ? 個人交際圈相對固定,活動場所相對固定; ? 注重地位的表現(xiàn); ? 對未來發(fā)展有很好期望。 信息通道 ? 報紙:主要為新聞類和專業(yè)類報紙; ? 電視:新聞類; 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 第 9 頁 共 32 頁 ? 雜志:時尚雜志、免費速遞雜志; ? 親友間信息傳遞; ? 戶外媒體。 4. 4 商鋪目標客戶分析 主要特征 ? 主要居住在周邊區(qū)域,對地域認同感很強; ? 關注市政動態(tài),投資意識強。 消費心理 ? 比較謹慎,不敢冒很大風險; ? 有一定積累,但購買能力有限,對總價敏感。 二 . 推廣策略 策略概述 ? 高姿態(tài)、高品位的社會公關活動 ? 引起公眾注意的新聞事件營銷 ? 準確針對目標客戶層面全方位氣勢磅礴的宣傳活動 ? 現(xiàn)場展現(xiàn)將來的期望值,給客戶以購買信心 ? 公共關系策略與廣告宣傳推廣并舉 推廣階段 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 第 10 頁 共 32 頁 準備期 2002 年 8 月下旬之前 8 月下旬售樓處投入使用 以整體項目的推廣為主,在產(chǎn)品尚未完全確定的情況下,以做足北外灘的歷史與整體開發(fā)的文章為主。 現(xiàn)場及售樓處整體包裝 以及銷售資料的設計及印刷完成 開盤前期的銷售工具準備、銷售團隊組建及培訓 2002 年 8 月下旬 —— 10 月上旬 10 月 1 日房展會 售樓處投入使用,進入引導期工作籌備階段。 房展會籌備 采用新聞事件營銷先行,舉辦 “尋找夢想,跨越未來 北外灘人文攝影之旅”攝影比賽的公關活動,以類似公益性的活動引起社會注意,這段時間要將活動執(zhí)行計劃確定,以及確定新聞炒作計劃 項目全程媒體策略與預算計劃確定 整體項目與住 2020 年 10 月上旬 ——2020 年 12 月 2020 年 10月下旬“尋找夢想,跨越未來 北外灘人文攝影之旅”攝影比賽的公關活動舉辦 延續(xù)房展會效應,進入市場醞釀期, “尋找夢想,跨越未來 北外灘人文攝影之旅”攝影比賽的公關活動實施,伴隨各種新聞媒體潛移默化的宣傳,確定和鞏固本案產(chǎn) 品市場形象,深化產(chǎn)品市場推廣。 同時開盤執(zhí)行計劃確定。 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 第 11 頁 共 32 頁 宅引導期 2020 年 1 月 —— 2020年 3月 2020 年 3月上旬住宅正式開盤 為住宅開盤作準備,宣傳開始逐步以住宅為主,軟廣告炒作逐步展開,并在公開前一個月左右,開始進行硬廣告投放,廣告表現(xiàn)以整體形象為主,廣告力度在開盤前大量和大面積釋放,同時以研討會、產(chǎn)品說明會等公關活動形式對開盤產(chǎn)生推波助瀾的作用,邀約新聞媒體部門、社會名人、商政名流,在市場上形成良好口碑,積聚市場買氣,為預售以及開盤營造熱銷場面造勢 住宅 開盤強銷期 2020 年 3 月上旬 —— 4 月底 強勢開盤,以開盤典禮等公關活動形式,在較短時間內(nèi)沖擊銷售(預定)率。完成 5樓、 6樓及 7樓的銷售。此時廣告投入密集而準確。 住宅 第二強銷期 2020 年 5 月 —— 6 月 5月 1日房展會 借助房展會的力量,抬升項目形象,營造第二次強銷勢頭,價格適當提升,迅速去化第二批購買意向客戶,完成全部住宅的銷售,廣告投入逐漸放慢,直至住宅的銷售全部結束。 同時完成酒店式公寓的前期準備,包括售樓處包裝的改變 酒店式公寓資料的設計及印刷完成,酒店式公寓開盤前期銷售團隊組建及培訓 酒店 式公寓 引導期 2020 年 6 月 —— 7 月 “國際知
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